判断一个人有没有潜力,就看这3点

导语:选人用人,都要看他有没有潜力。如何判断?本文与你一起探讨。

作者:张丽俊 Cherry
来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)

你觉得潜力重要吗?在我看来,是很重要的。

用一个人的时候,培养一个人的时候,不能只看他现在的能力,还要看他的潜力。

如果选了一个没有潜力的人,无论怎么培养,也是不会有结果的。

那么,什么样的人是有潜力的?

可以参考这3点:不抱怨、自驱力、利他心。

01、不抱怨:踏踏实实做事

很多人爱抱怨,事情做不好的时候,他不从自己身上找原因,而是怪同事,怪领导,怪大环境。

产品卖不出去的时候,就抱怨客户太难缠了,怪客户挑毛病。

但抱怨解决不了任何问题,只知道抱怨的人,永远被困在自己的情绪里,陷在自己的认知里。

而另外一些人,面对问题,从来不抱怨,因为他们知道,抱怨解决不了问题,反而是在消耗自己,而且会传播负能量,污染团队

抱怨是本能,解决问题才是本事。

他们总是扎扎实实解决问题,因为他们知道,问题背后,藏着的是机会。

当客户在“找茬”的时候,在抱怨的时候,就是一个提供服务的机会。

当和同事出现协同的问题的时候,其实就是一个相互了解的机会。

认为领导在挑刺的时候,恰恰是你主动获取信任的机会。

很多事情没人愿意做,没人能做,你可以补位,就是你证明自己的机会。

不抱怨的人,一门心思解决问题的人,是非常有潜力的。他们抓住了别人看不见的机会,加速成长。

02、自驱力:成为最优秀的自己

很多人看过我的TDL,然后会来问我:

「Cherry,你是怎么做到每天5:30就投入工作当中的?如何才能像你一样自律?」

我根本不是自律,而是自驱。

自律,本质上意味着你做这件事情让你很痛苦,你在强迫自己。但自驱,则意味着你做这件事,即便再苦再累,你也觉得很幸福

我可以为了一个客户需求,连续工作10多个小时,这是我的精神支柱。虽然我很忙,看似很辛苦,但我的心从来没有累过。

所以自驱是很重要的。一个人有自驱力,他就会为了达成自己的目标,付出努力,会拿出120%的态度

他们从来不会想“差不得就得了”“算了吧!”,而是不断精进,从而提高自己的能力

实际上,这么多年来,我见过无数的优秀的人,他们都取得了很大的成就。

在他们身上有一个共同点,他们的驱动力不是为钱,不是为名,他唯一的驱动力是变成最优秀的自己。

他为了工作本身而来,往往能把工作做到最好。而且他们知道,钱只是表示价值的一种手段, 当真的变成最优秀的自己,名和利绝不会迟到。

因此,他们心无旁骛,专注在自己的目标上,会深度思考,并且充满激情地挑战目标,直至达成。

在我看来,有自驱力的人,是非常有潜力的。当我看到这类人时,两眼会放光,心里想的是一定要把他招进我们公司

03、利他心:福往者福来

有没有利他之心,最能看到一个人背后的格局,格局影响着一个人的未来。

很多人眼里只有自己,没有别人。处处都在计较,处处都在算计。

看见别人比自己优秀,还嫉妒对方,甚至把对方当成眼中钉肉中刺。

如果有这样的心态,其实是把自己的手脚捆住了,反而得不到自己想要的。

你有利他之心,想着别人,你想要的也就随之而来了。

比如你是一个员工

你不给自己设立边界,当你做好了自己的工作后,看见别人遇到困难时,你能帮助他。哪怕很多事情不在你的职责内,你也参与进来。这时候,是对自己的锻炼。

当前的时代,工作都是高度分工的,这样效率更高。但也容易让人只了解一部分的工作,而你帮助他人,承担一些责任,是在拓展自己的能力边界。

你能力越来越强,承担的责任越来越多,自然而然,有晋升的机会,首先考虑的就是你。

你是一个管理者

管理团队,你无私地培养下属,教给员工做人的标准和做事的标准,去成就他,让他们变得优秀。

当他们的能力变强了,团队拿到的成果才会更多,而这最能体现管理者的价值,因为管理者是通过团队拿结果。

所以我提拔管理者时,除了要他业绩是团队的前20%,重点还要考察他是否有利他之心,能不能成人达己。有利他之心的人,才有可能辅导出一个王牌军团队。

你是一个老板

你真的为客户着想,切切实实解决客户的问题,承担社会责任, 所有人都会盼着你成功,最终将有所收获。

经济学家张维迎说过一句话我特别认可:给别人带来的幸福越多,赚的钱也就越多。带给别人的幸福越少,赚的钱越少。

最高明的利己是利他。有利他之心的人,一定是有潜力的。

这样的人,哪怕正在低迷期,他也是在积累人品、资源,而这些终将会反过来成就他,迟早有一天会迎来人生的上坡路。

最后总结一下,如何判断一个人是否有潜力?

重点看这3点:不抱怨,扎扎实实解决问题。自驱力,努力成为最优秀的自己。利他心,爱出者爱返,福往者福来!

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
张丽俊 Cherry

作者:张丽俊。知名组织创新专家,创业酵母创始人,酵母咨询创始人,《组织的力量》一书作者。来源 | 张丽俊(ID:zhanglijunCherry)。

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