不可不知的8个定律:二八定律、马太效应、墨菲定律、1万小时定律......

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墨菲定律.ppt

墨菲定律——人人受益的黄金法则

从被发现的第一天起,墨菲定律就被证明是对事情出错的最好解释。它告诉我们,容易犯错是人类与生俱来的弱点。

墨菲定律就是曾经爱德华墨菲说的一句话:如果有两种或两种以上的体式格局去做某件工作,而当中一种选择体式格局将导致劫难,则肯定会有人去做出这类挑选,而这小我每每会是你。

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马太效应-读书笔记.pdf

马太效应这一名词来源于圣经.马太福音:凡是有的,还要给他,使他富足;但凡没有的,连他所有的,也要夺去。

如何突破马太效应的瓶颈
1.主动学习,自动自发;
2.前瞻眼光,超前意识
3.不走寻常路;
4.不一定从底层做起,起点要高;
5.修剪你的愿望;
6.聚焦你的资源在目标上;
7.成为专家

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日常中的幸存者偏差.pdf

统计学上对幸存者偏差定义是:即我们在进行统计的时候忽略了样本的随机性和全面性,用局部样本代替了总体随机样本,从而对总体的描述出现偏倚。

说人话就是:“你只考察了幸存者所满足的特征,这并不能得出一个有说服力的结论来”,归根到底,幸存者偏差就是一个由于获取信息不全导致的认知错误。不是每个人都是幸存者。

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手表定律:如何清理多余的“手表”.pdf

手表定律”又称为两只手表定律矛盾选择定律,是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,但当他同时拥有两只表时,却无法确定。

因为两只手表哪怕其中一个快一分钟,都会让看表的人失去对准确时间的信心。所以,无论是个人还是企业,勿因多种标准自受其乱。

“手表定律”带给我们一种非常直观的启发,就是对于任何一件事情,不能同时设置两个不同的目标,否则将使这件事情无法完成,目标一致效率才会越高。

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品牌传播的“项链定律”.doc

品牌单个的广告促销活动,如果没有一根统一的主线串起来,即使做得最好也只是一颗珍珠。只有将所有的传播行为都串起来,才能组成一条闪闪发亮的项链。这就是“项链定律”。

有时企业的广告、促销、公关等行为没有一个统一的章法,好像不是一个企业做的,这样每一次宣传都变成了一种独立的行为,没有连续性,不能产生互动,这实际上也是一种传播的浪费。

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10000小时黄金定律(天才定律).ppt

德国心理学家Anders Ericsson指出,成为世界级专家的关键条件,第一就是大量练习,符合一万小时天才定律,第二就是刻意练习,把弱项转变成擅长,把学习区转化成舒适区。

刻意练习的目的,就是让学习区变为舒适区,让恐慌区变为学习区。

你必须非常努力才能看起来毫不费力。

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职场中的“螃蟹效应”.doc

一只小小的螃蟹,放在竹篓中,想要爬出来是件很容易的事情,可以轻而易举地翻越障碍。但如果竹篓中有很多的螃蟹,那么就会相互干扰,一只螃蟹都别想爬出来。

为什么会这样呢?不是越多越容易爬出来吗?重点就是螃蟹多了以后,就会相互拖后腿,不是向前推,而是往向拉,不但不支持,还增加了难度,最终一个都走不出去。

按照这个理论出发,我们很多职场人无法进步、无法突破的谜底终于解开了。在职场上并不是你不够努力、不够拼搏,而是你的团队、你的同事们、你的领导,都在拖你的后腿。甚至是公司制度,也会让你停滞不前。你想要上进,可是却没有环境。

如果个人要是想有效地抗击“螃蟹效应”,除了有明辨是非的能力,还有学会为人处事的能力。这样至少可以减少被同化、降维的打击。

当我们无力改变这种现状,又无法做到视而不见时,也许只有选择离开,才能让你快速成长。

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二八定律:集中力量.ppt

当所有项目都是按照价值的顺序分配的时候,价值观的80%来自于20%的科目,于是总科目的80%集中起来,构成了剩余的20%的价值。

生活中的二八定律
接到电话的80%是由20%的人打来的;
保费的80%是由20%的客户做成的;
20%的迟到者,占迟到人数的80%;
80%的业务收入来自于少数几个险种;
80%的产能是20%左右绩优业务员完成的;
20%重要问题的存在,导致了80%的绩效障碍;
80%的时间、精力和资源,耗费在了20%的工作改善上;
20%的个人或销售团队制造了80%的问题;
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完整专题,点击查看→不可不知的经济管理学定律:二八定律、马太效应、墨菲定律、螃蟹效应、项链定律、1万小时定律等
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