6大知名企业管理案例:华为、阿里、海尔、腾讯、京东、万达

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华为企业管理案例.doc

1.华为公司组织(业务)架构
2.华为组织结构图
3.由华为开除造谣员工所想到的
4.华为如何做到人岗匹配
5.简单梳理华为薪酬体系的发展变迁
6.华为的股权激励案例
7.华为校园招聘理念及招聘流程
8.华为以结果为导向的绩效考核
9.华为打造自己科学的绩效考核体系
①以结果为导向的评价原则
②运用PBC设计绩效考核目标
任职资格标准考核员工实际能力
关键事件法考核员工劳动态度
10.华为公司的员工激励案例
11.华为HRBP案例分享
12.深度解读华为的狼性文化
13.跟华为学习如何进行人才盘点
绩效潜能矩阵(方格图)
学习力(潜力)评价表
工作定量分析以及效能提升表
岗位匹配度矩阵
14. 学习华为是如何进行新员工入职培训
15.华为的组织结构变迁梳理:从集权分权

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阿里企业管理案例.doc

阿里企业管理案例
阿里巴巴薪酬管理案例
阿里巴巴是怎样管理95后员工的?
阿里巴巴的人才管理:不害怕员工离开
阿里巴巴员工培训案例
阿里巴巴的绩效管理之路
阿里巴巴的员工福利案例
阿里巴巴校园招聘案例
通过绩效考核强化价值观企业文化
揭秘阿里巴巴的人力资源管理

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腾讯企业管理案例.doc

腾讯公司员工最新福利
腾讯的薪酬管理案例
腾讯人才管理:搭建有效的晋升体系
腾讯的HRBP三支柱模式
腾讯案例分析:高福利,好待遇所带来的弊病
腾讯组织结构调整全梳理
学习腾讯是如何关心自己的员工
设计合理的人才发展通道
分享腾讯的绩效考核案例
腾讯的企业文化案例

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海尔企业管理案例.doc

海尔激励员工的三种策略
一、OEC模式——目标管理式激励
二、自主经营体——阿米巴式激励
三、小微创业——对赌式激励

海尔的人力资源管理案例
一、“赛马不相马”进行选材
二、“以人为本”开展培训
三、“末位淘汰”实施激励

海尔的企业文化案例
海尔的绩效考核模式:“三工并存,动态转换”
走进海尔大学看海尔的员工培训

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京东企业管理案例.doc

京东管培生计划项目
一、选材标准
二、招聘流程
三、培养计划
四、薪酬待遇

京东组织结构调整全梳理
一、京东发展背景
二、京东的历次组织结构调整

京东在人力资源管理上的创新
一、京东在组织管理上的创新
二、绩效评价体系的改变
三、人才培训管理上的创新

京东的企业文化案例
京东是怎样搞员工培训的
员工企业

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万达集团管理案例.doc

万达集团的企业文化案例
1 诚信立业之本
2 积极承担社会责任
3.勇于创新,敢于冒险

万达学院:培养人才的摇篮
一、高层重视
二、培训创新
1、故事
2、参悟
3、立意
4、呈现
5、包装
三、严格评估
四、紧跟时代

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