战略管理工具.ppt
常用战略思维、战略分析与选择的工具：
过程决策程序图法（PDPA法)
麦肯锡七步分析法
5W2H分析法
KT决策法
PDCA循环
PEST分析法
产业生命周期分析法
行业集中度分析
波特的五力模型
SWOT分析
波士顿矩阵法
战略钟模型
麦肯锡7S模型
钻石模型
信息化管理工具.ppt
信息化管理工具主要有：
ERP（企业资源计划）
CRM客户管理系统
管理驾驶舱
商业智能决策支持系统（BI）
薪酬管理工具.ppt
薪酬设计必知：
薪酬的基本情况与企业需求
工作分析与岗位设计
岗位价值评估
员工评估与定位
薪酬调查与定位
薪酬结构设计
薪酬系统的实施
薪酬的管理制度
绩效管理工具.ppt
企业一般使用的绩效管理工具包括：
德、能、勤、绩”式绩效管理
“检查评比”式绩效管理
目标管理法
标杆管理法
关键业绩指标法(KPI)
等级评价法
综合评分法
360度绩效评估
平衡计分卡
6S评价体系
生产管理工具.ppt
7种生产管理工具助力企业做好管理：
5S现场管理法6S管理
零缺陷管理
丰田式生产管理
OEC管理（日清管理法）
六西格玛管理业务流程重组（BPR)
生产运营管理实战工具.ppt
生产运营管理实践清单：
一、赚钱-制约管理
1.是什么制约我们赚钱
2.产品组合与定价
二、订单资源规划
1.为何需要配置原物料、半成 品或成品库存
2.如何缩短采购提前期
三、生产资源配置与管理-依单制造（MTO）
四、供应链资源配置与管理
五、可行愿景
- 图片来源：图虫创意
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