世界富豪洛克菲勒先生曾说过这样一段话：倘若我身无分文，即便有一天把我丢到沙漠里，只要让我看到经过的商队，用不了多久我又会成为一个富翁。
这句话的核心含义是：影响一个人贫富的核心竞争力是人的【思维】。
以下四种思维方式分享给你：
一、成长型思维
假设你正在做一个大项目，但发布会进行得非常糟糕。
在固定型思维中，你会觉得自己所有的努力都白费了。下次有人找你帮忙启动一个项目时，你可能会告诉他们自己不是合适的人选。你会转而只专注于自己擅长的事情。
在成长型思维中，当然，失败的经历仍然很糟糕，但你会对自己学到的一切心存感激。因为你专注于过程，结果就不那么重要了。你把失败看成是暂时的挫折，也是个人成长的机会。成长型思维认为，通常所说的智力可以通过努力工作、积极向上、坚持不懈和训练来逐渐“成长”。
二、复利思维
17世纪有一个荷兰人Peter，用24美元的布料和饰品从印第安人手里买下了曼哈顿岛。
听到这是不是觉得难以置信？大家都知道，曼哈顿岛现在是全世界知名的繁华商业中心，2000年价值大约2.5万亿美金。乍一听，从24美元到2.5万亿美金，感觉Peter这笔买卖简直太赚了，但我们再看看Peter如果当年用这24美元投资股市会怎么样呢？
假设美国股市近100年的投资收益率9%，我们来计算一下Peter的财富到现在大概是多少呢？
从1626年到2000年经过374年后，24美元竟然变成了2386万亿美元，是同期曼哈顿岛价值的1000倍！这就是复利的魅力。
伟大的爱因斯坦曾这么形容复利：“复利是世界第八大奇迹，它的威力甚至超过了原子弹”。股神巴菲特也称之为世界上最伟大的发明，而复利思维就是强调让我们用复利的思维方式对待生活、财富和知识。
三、价值思维
作家罗振宇曾经分享过这样一个故事：
他一个在杂志社做编辑的朋友，工作时有个“绝招”：编辑任何文章，只需要用到三个键，全选、复制和黏贴。
朋友说：“老板给钱太少，所以我就这么工作。他给多少钱我就干多少事。”
罗振宇问：“你这样做，出来的文章能好看吗？”
朋友说：“当然不好看。”
罗振宇又问：“你能力有进步吗？”
朋友说：“当然不会。可我有什么办法？谁让他只给我这么点钱？”
其实这个朋友和罗振宇就是典型的两种不同的思维方式——价格思维和价值思维。 在价格思维里，上班就是为了挣钱的，老板多给我钱，我就多干；老板少给我钱，我就少干，这很公平。
而价值思维更加注重的是长期发展，而不是短期利益。罗振宇的两个问题其实想表达的就是，上班、工作不仅仅是为了拿工资，还得想办法提高自己的能力，那样你才能提高自己的身价去争取更好的机会，就是价值思维的体现。
四、谋略思维
公元前354年，魏国军队围赵国都城邯郸，这时赵国向齐国求援。齐国名将田忌和军师孙膑商量出三个救赵国的策略：
第一个，齐国直接派兵攻打魏国将军庞涓，但这种方法可能带来的结果是可能打不赢，甚至可能被魏国的援军和庞涓的大军一起围攻；
第二个，直接攻击魏国，让庞涓不得不从赵国撤军回援，自己再迅速撤离，达到救援的目的；
第三个，直接攻击魏国，在庞涓撤军回援的途中诱敌深入，趁机把庞涓打败，以绝后患。
最后的结果我们都知道，田忌采纳了第三个策略，率领大军向魏国都城大梁猛攻，占据它的交通要道，袭击它空虚的地方，而魏国的大军放弃赵国往回赶的途中，被早已埋伏好的齐军袭击，遭受重创。邯郸之围也就解开了。
围魏救赵是中国历史上是一个很有名的战例，其中用到的就是谋略思维，也就是在具有对抗性质的决策思维过程中，充分考虑到对方可能采取的策略选择，从而选择自己的最佳行动方案，达到用最小的代价尽可能获得最大胜利的可能。 在决策过程中，要使用好谋略思维方法，关键在于要会用不同的思维路径思考问题，充分思考对方的意图和策略，再通过策略比较制定最佳方案。
写在最后
《教父》中有一句经典台词：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是两种截然不同的命运。”
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改变从现在开始。
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应该怎么样去训练和形成这样的思维呢？
2023-02-16 16:49 · 上海