导语：唯一不变的就是变化，只有拥抱变化，自我变革的组织才能更好拥抱未来。今天，我们聊聊阿里巴巴的这次组织变革。
作者：张丽俊 Cherry
来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry
01、阿里巴巴24年的组织巨变
张勇（逍遥子）宣布，阿里要做组织变革，构建“1+6+N”的组织架构。
那，什么是“1+6+N”?
“1”是阿里巴巴集团，“6”是新设立六大业务集团，像是阿里云智能、淘宝天猫商业等，“N”就是多家业务公司。
这些业务集团和业务公司会建立各自的董事会，实行董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团实现全面的控股公司管理。
也就是说，这些集团和公司的CEO们，不再跟张勇（逍遥子）汇报，而是向各自的董事会汇报。
以后没有大锅饭了，现在每个集团手里都有一口锅，水和米就这么点。
现在，你想要成功，就自己去干！去拼！去闯！
业务实力如何，潜力如何，发展如何，前景如何，都在市场竞争中见分晓。
变革后的阿里，好比一艘艘冲锋艇，敏捷、迅速、灵活。
当它们面对变化迅猛的市场时，才有创新的空间、时间和机会。
张勇（逍遥子）也在全员信中说到，这次组织变革的初衷和根本目的，就是让组织变敏捷，让决策链路变短，让响应变快。
一切变革，都是为了在看到市场变化时，更快，更聚焦。
02、阿里为什么要自我变革？
无论你是否了解阿里巴巴，它的“大”，众所周知。
这样超大体量的企业，任何变化都牵一发动全身。
那，阿里为什么非变不可？
1、阿里需要新的破局点
而阿里这几年的业务增速变缓。强敌环绕，它需要找到新的破局点。
向内看，阿里是一家多业务、多业态的超大体量的组织。
需要有更加独立的经营体系，让组织和业务发展更适配。
在阿里原来的大体系中，决策流程长、反应较慢，而业务决策恰恰需要快一点，变化和形势是不等人的。
如果组织不敏捷，决策链路长，反应慢，在一定程度上会抑制创新，滋生等、靠、要的想法的行为。
2、组织需要更多强壮的“大脑”
这次变革中还有一个变化，就是阿里中台在变轻、变薄、变小。
从大中台到小中台的转变，更符合当下的趋势和潮流。
提到阿里，我们都知道它良将如潮。
但，当组织大到一定程度，会出现疲态。
现在的阿里，组织的力量实际上强在腰部，对比之下头部力量稍显逊色。
从组织结构看，头部决策层几乎无法避免一个情况：
离一线业务越来越远，听不到一线的炮火，对业务的敏感度降低，很多时候一些重大决策，都需要等CEO拍板。
一个人的时间、精力和管理半径，都是有限的。
集团的决策不能依靠几个人，而要依靠更多强壮的大脑。
3、孩子大了，要让他们自己走出去，闯一闯。
阿里的业务有很多，有像淘宝、天猫这样成熟的业务，也有不少还在发展期的业务。
这些业务的实力到底如何？一切都需要市场说了算。
市场的考验是试金石，它给的反馈远比绩效是3.25还是3.75更有价值。
所以，张勇提出孩子大了，还是要走出去，独立面对市场。
作为家长，总是舍不得让孩子独自闯江湖。
但放手，也是父母必须送给孩子的成人礼。
相信，各个业务经过市场的锻炼，一定能强筋壮骨，练就一身硬功夫。
03、阿里自我革新的启发
阿里的这次组织变革，对其他企业来说，是个非常有参考价值的实战案例。
我想，很多人在看到这个消息时，会忍不住赞叹，不愧是阿里。
这也让曾是阿里人的我，与有荣焉。
自我革新，实力、机会、勇气、魄力缺一不可。
那，阿里为什么敢？除了实力之外，主要是做到了这3点。
1、变革必须从集团顶层开始
比如，张勇在全员信中提到：
推动生产力的发展并创造不同，首先必须从生产关系的变革入手，而变革又必须从集团顶层开始。
阿里一直是这么做的，所以它的每次变革都像助推器，帮组织跨越到新阶段。
2012年，“七剑下天山”子公司制调整为事业群制，增强各业务的核心竞争力。
在组织变革中，老板的信心比黄金更重要。
2、想做好什么业务，就要有什么样的文化
业务多样复杂，有的成熟有的不成熟，你要想做好这个业务，先得有这个业务的文化。
为什么？做事靠的是人，业务发展的问题说到底是人的问题。
你要告诉每个人，什么事情我们坚决不能做。
文化才能流动起来，去拉动业务发展。
如果你想做互联网业务，肯定要有互联网文化，不能搞传统行业文化。
因为文化是业务创新的土壤。
在“1+6+N”的组织结构下，不同业务集团、公司可以根据各自业务发展需求、特点，去打造文化，这种多元文化的碰撞，又能激发出创新和活力。
3、变革需要有合适的班子、包容和耐心
变革不是一蹴而就的，阿里的这次变革，其实是水到渠成。
张勇也提到，阿里此次“1+6+N”的组织变革，正是因为过去几年的多元化治理铺垫，阿里今天才有底气跨出这历史性的一步。
战略落地靠的是团队，靠的是人。
如果没有一群有创新精神，有信心有信仰的人努力，变革寸步难行。除了团队，还得有耐心，能包容。
最后，分享一下这封信里很打动我的话：
每一位阿里人，不论你身处哪个业务集团或者业务公司，都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发，以自身的激情和实力接受市场的洗礼，创造属于自己的明天。
每个人都需要保持Day One的状态，充满激情的人，永远年轻！
我离开阿里十几年了，但我始终认为阿里是家伟大的公司。
祝福阿里。
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