拓宽视野、提升能力的书籍推荐：刻意学习、战略解码、免费商业的未来、超越对手、社交红利......

发布者：时间轴 2023/04/19 17:45

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《刻意学习》读书笔记.ppt

《刻意学习》这本书分享成长的理念，初期教你用暴力破解成长问题，听话，照做，执行，别发挥；后期教你在行动的基础上发挥学习的价值，能用思路解决的问题，不要用技巧。

关于刻意学习的几种方法：

1、只在“学习区”练习
学习区起到这么一个作用——逆势而上，人都有惰性，当在一个领域获得骄人成绩时，会更愿意享受这种满足感。

2、将内容拆开，并针对性重复练习
刻意练习必须具备两点：大量的重复训练和高度的针对训练。高手通过长期的训练获得了特殊的神经脑结构。

3、练习过程中要随时获得有效的反馈
有效的反馈是刻意练习中最为重要的一环。在接触一项新活动或是学习一项新技能时，一定要注意“反馈”，一定要有正确的方向。

4、练习时必须高度集中
练习是需要重复的，而重复一定不好玩。真正能获得成长途径有且只有一种：学习——思考——践行，三者缺一不可。

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《免费商业的未来》读书笔记.ppt

免费的模式有哪些？

1.直接交叉补贴：利用部分免费的东西吸引消费者，从而提高消费者对其他产品的购买。

2.三方市场：生产商和消费者进行免费商品交换的过程中，第三方付费参与其中。

3.免费加收费：将自己的产品分成两种类型，对使用普通版本的消费者免收费，对功能更多的“专业版”收费。

4.非货币市场：生产商通过免费的产品吸引消费者，以达到提高生产商的信誉关注度的目的。

免费模式成功三个必要前提：

产品规模
一个足以将边际成本分散到最小的规模，要使数字化产品的边际成本降低至很小甚至接近于零，一个重要的前提就是要有一个足够大的规模来分摊成本。

心智成本
免费的东西要引起消费者的注意需要采取一定措施，从心理学的角度看，免费得到的东西往往很难引起消费者的重视，另一方面，免费会使消费者考虑是否这就意味着不用掏钱。

金钱成本
免费的模式的维持需要成本，对于企业来说，实施免费的策略，成本是很大的一块绊脚石，要持续的实施这种策略，需要有足够的资本支撑。

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《战略解码：跨越战略与执行的鸿沟》读书笔记.pdf

一、战略解码的基础——RIDER模型不RACE原则
1.跨越战略规划与战略执行之间的鸿沟
2.RIDER模型
3.RACE原则
4.战略解码如何发挥作用

二、战略解码的核心——三场重要会议
5.战略澄清会：快速穿越战略迷雾
6.战略解码会：上下同欲锁定硬仗
7.个人绩效合约PK会：塑造承诺型绩效文化

三、战略解码的落地——战略执行与战略评估
8.执行跟踪：让战略解码的成果落地
9.评估更新：让战略迭代升级

四、战略解码的成功保障
10.战略解码的动力系统
11.战略解码的组织系统
12.企业如何导入战略解码

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《超越对手》读书笔记-大项目售前售后的30种实战技巧.ppt

项目经理必备的四个实战技能：

1.文案写作能力
在销售过程的多个阶段都涉及到解决方案的设计，作为一名项目经理，优秀的文案写作能力必不可少。

2.讲演能力演示能力即说服力。
对内说服老板，申请公司资源；对外说服客户，推销公司产品。演示能力是个人能力的重要体现，作为项目经理，不应局限在自身演示能力的提高，还得加强对产品演示过程的导演能力。项目经理不一定是演示者，但一定是演示策划者。

3.调研能力
调研包括售前调研和实施调研。两者都是为了了解客户的个性化需求，为后续工作提供帮助。但方法和技能要求存在较大差别。

4.团队培养能力
在售前商务谈判中，项目经理需要一个配合得当的技术顾问，才能发挥出色；在产品演示时，有时需要一个团队来执行，才能效果出众；在实施过程中，建设好项目团队是企业规模化发展的必经之路。

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《五步打造精彩演讲》读书笔记.ppt

为什么有的演讲精彩纷呈，有的令人昏昏欲睡？因为他们或多或少地犯了如下演讲五宗罪：
1.要点不清
2.篇幅太长
3.细节太多
4.条理不清
5.没有获益

五步教你打造精彩演讲：
1.做到知己也知彼
2.先发散，再聚焦
3.合理选择叙述结构
4.90秒抓住听众
5.练习、练习、练习

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《社交红利》读书笔记.ppt

《社交红利》将主要内容分布在六个章节，其中用前五个章节来着重讲述信息在传播、流通过程中，经历那些渠道模型。其中第一章的三个小节，深度解释了个人动作在网络行为的信息权重。第二、三、四章的第一小节，在呼应个人行为的同时又分别透析企业行为在网络环境中的困境，并提出了有效的解决方向和具体案例。

个人网络行为解析：书中主要用六个小节解释、剖析并辅以案例说明信息为何以及如何在关系链中流动。

企业网络行为解析：由于“去中心化的结构导致任何一个账号和用户都是一个传播节点”，信任背书所产生的各种效应在当下网络环境中，对企业带来不小的影响。书中用20哥小节层递式的，对信息作用、信息承载、信息进化进行分析，并给出了多个企业品牌解决瓶颈的具体案例与客观数据，诠释大环境下的社交红利从何而来与如何利用。