作者 | 临公子

01

先说两个最近读者和我聊到的问题。

第一个，关于工作。

读者A说，临公子你写了不少副业的文章，但你有没有想过，一个人如果把做副业的时间放在他的专业上，不见得比副业赚的少？

第二个，关于内容。

读者B说，我之前在学校写过很多宣传稿和文章，写作能力自认还不错的，可写公众号快两年了依然阅读寥寥，很苦恼，不知道哪里出问题。

事实上他们背后的逻辑是一样的：

“我只要把专业做好了，其他都没问题了。”

我工作上，只要专业够厉害就能加薪升职，就能多挣钱；我写公众号，只要文章写得好就有人会关注我。

表面看没问题对吧，实则掉入了“单一专能”的陷阱。

这思路，放在几十年前或许还行得通，可眼下社会发展日趋多元，互联网抹平了信息差，竞争从来不是单一赛道的，而是来自四面八方的。

真正的竞争力，是“一专带多能”或“N专带N能”。

02

很多人以为，写公众号嘛，好好写就行了呗。

不是的。

我平时有用ihour做时间管理，本职以外，副业部分——

写作占比13%；
自媒体占比38%。

自媒体包括了运营、课程、商务、推广、日常沟通、尝试新事物等等，大概是写作用时的3倍。

写公众号或者做自媒体，是一件综合性很强的事，不仅是靠写作这个单一技能。如果只希望把精力完全专注在写作上，更适合的选择是投稿或是小编。

我的写作能力，其实不算太出众。

真要说写作水平，比我厉害的人实在太多了，有时我看到一些浏览量寥寥、但非常优质的文章都忍不住觉得有点儿可惜，可惜它没有被更多人看到。

可这就是现实呀：

酒香也怕巷子深。网络上那么千姿百态，每个领域无数大佬大V，大家凭什么注意到你呢？

《富爸爸穷爸爸》书中有段描述：

这位商务顾问还跟我说了一句话：“他们只有一项技能，所以挣不到大钱。”

财商是会计、投资、市场和法律等各方面知识和能力的综合。将上述4种技能结合起来，以钱生钱就会容易得多。当涉及钱的时候，只有一项技能的人不得不努力工作。

厉害的人无外乎有两种：

第一种：某个专业特别特别牛X，碾压业内99.5%以上，有些事情只有他能搞定。

第二种：某几个方面都不错，没明显短板，整体的综合能力优秀。

第二种，是现实中最经常见到的。

就拿写公众号来说吧，你还需要具备几种能力：

运营：与读者们更好地互动，增加粘性，对关键数据进行数据分析以及持续优化能力等等。

沟通：商务及合作平台的日常沟通，一次顺利的沟通是多快好省地达到共同目的，而一次糟心的沟通会消耗你好几天的能量。

投资：比如你赚了10万，没有投资思维的人会将它们开心地收入囊中，或是买买买花掉。有投资思维的人，就会拿出部分持续为自己的平台进行推广，进一步扩大价值；或是用这笔钱挖掘新的潜在业务。

另外还有基础审美啦、工具使用啦、推广方式了解啦等等等等。

可谓一个人是一支队伍。

有人吐槽，自己写作投稿一个月最多就赚几千块钱，而那些“写得不怎么样的人”靠公众号却能月入好几万，太不公平。

原因正在于此：

单一技能的空间太有限了，往往只能靠出卖该技能去挣钱。

03

我掏心窝子说句：想要活得久+活得好，综合能力是必不可少的东西。

一个专业撑起一片天的情形，如今已经越来越少了。

汉堡三巨头之一麦当劳，创始人克洛克明确表态过：麦当劳不是做汉堡的，真正的业务是做房地产。

麦当劳的财报显示，其营收利润分布为：
50%来自地产出租，
40%来自品牌授权；
只有10%来自餐厅运营。

换句话说，你看人家整天敲锣打鼓地卖汉堡，利润占比只是很小的一部分。真正的大额收入都藏在冰面下呢。

何况，这样还能东方不亮西方亮嘛。

一家成功的企业，绝不可能只有一个长板，一个盈利点，一种收入模式。

做餐饮，仅仅把东西做得好吃，竞争力实在太弱了。

你很难找到独一无二的食材；
你很难持续升级自己的配方；
你很难确保别人做的就不如你家好吃；

但假如你有另外一项让人眼前一亮的东西，加上口味、环境以及运营都还不错，局面或许就大不相同。

想想海底捞，就能马上理解了对吧~

04

这几年我还有个越来越深的感触啊：

最高频使用的技能，未必是所谓的专业技能，而是那些通用的、底层的能力。

比如表达能力、沟通能力、数据分析、市场营销等等。

它们不仅只是个加分项，甚至能彻底拉开两个看似专业水平差不多的人的差距。

19世纪有两位天才画家，梵高与毕加索，可两人命运截然不同。

梵高性格内向，每天只会默默作画。而毕加索呢，要出售他的画之前，都会先办大型画展，召集大批熟识的画商和爱好者，给他们讲作品的创作背景，讲作品的创作愿望，讲作品的灵感。

会讲故事，无疑给毕加索加了个大大大buff呀！！

没错，画得好很重要，可单纯画得好，没多人觉得值高价，买家更想要的是这幅画背后的故事，能值得他们向别人炫一番。

吴伯凡老师讲过一个概念，叫“暗能力”。

不少专业以外的暗能力，反而成为决定含金量的因素，甚至开辟出一条新赛道。

比如字节跳动旗下的管理软件“飞书”。

一直在字节跳动内部用于沟通与协同办公，结果开发不到两年，产品越来越完善，足以变成一款对外的产品，且市场增速很快。

再比如阿里的双11。

不知道大家还有没有印象：双11最开始几年，每次都被无数用户骂，到点就连不上服务器，拼命刷新好久，等刷出来后想要的东西都下架了。

好吧，为了应对双11的巨大流量，阿里就必须具备很强的运维及网络能力。

但这么强的能力平时又不太用得上，那就可以对外销售嘛，于是变成一个新业务：阿里云。

做一件事时，如果它能让你同时解锁多项技能，尤其是那些通用的、底层的技能，那么它相对来说就值得投入资源。

所以你会发现——

厉害的企业or厉害的人，他们的能力一定是复合型，几个长板相互辅助形成一个更长、更宽的板。

没错，专业是很重要，但它顶多撑住了下限。

对普通人来说，如果你不是最顶尖的1%，单一优势很难立足。那些软技能、暗技能，也是综合能力的一部分。

希望我们手里不只有一把刷子，而是有一个强大的工具箱。

作者 | 临公子

01

先说两个最近读者和我聊到的问题。

第一个，关于工作。

读者A说，临公子你写了不少副业的文章，但你有没有想过，一个人如果把做副业的时间放在他的专业上，不见得比副业赚的少？

第二个，关于内容。

读者B说，我之前在学校写过很多宣传稿和文章，写作能力自认还不错的，可写公众号快两年了依然阅读寥寥，很苦恼，不知道哪里出问题。

事实上他们背后的逻辑是一样的：

“我只要把专业做好了，其他都没问题了。”

我工作上，只要专业够厉害就能加薪升职，就能多挣钱；我写公众号，只要文章写得好就有人会关注我。

表面看没问题对吧，实则掉入了“单一专能”的陷阱。

这思路，放在几十年前或许还行得通，可眼下社会发展日趋多元，互联网抹平了信息差，竞争从来不是单一赛道的，而是来自四面八方的。

真正的竞争力，是“一专带多能”或“N专带N能”。

02

很多人以为，写公众号嘛，好好写就行了呗。

不是的。

我平时有用ihour做时间管理，本职以外，副业部分——

写作占比13%；
自媒体占比38%。

自媒体包括了运营、课程、商务、推广、日常沟通、尝试新事物等等，大概是写作用时的3倍。

写公众号或者做自媒体，是一件综合性很强的事，不仅是靠写作这个单一技能。如果只希望把精力完全专注在写作上，更适合的选择是投稿或是小编。

我的写作能力，其实不算太出众。

真要说写作水平，比我厉害的人实在太多了，有时我看到一些浏览量寥寥、但非常优质的文章都忍不住觉得有点儿可惜，可惜它没有被更多人看到。

可这就是现实呀：

酒香也怕巷子深。网络上那么千姿百态，每个领域无数大佬大V，大家凭什么注意到你呢？

《富爸爸穷爸爸》书中有段描述：

这位商务顾问还跟我说了一句话：“他们只有一项技能，所以挣不到大钱。”

财商是会计、投资、市场和法律等各方面知识和能力的综合。将上述4种技能结合起来，以钱生钱就会容易得多。当涉及钱的时候，只有一项技能的人不得不努力工作。

厉害的人无外乎有两种：

第一种：某个专业特别特别牛X，碾压业内99.5%以上，有些事情只有他能搞定。

第二种：某几个方面都不错，没明显短板，整体的综合能力优秀。

第二种，是现实中最经常见到的。

就拿写公众号来说吧，你还需要具备几种能力：

运营：与读者们更好地互动，增加粘性，对关键数据进行数据分析以及持续优化能力等等。

沟通：商务及合作平台的日常沟通，一次顺利的沟通是多快好省地达到共同目的，而一次糟心的沟通会消耗你好几天的能量。

投资：比如你赚了10万，没有投资思维的人会将它们开心地收入囊中，或是买买买花掉。有投资思维的人，就会拿出部分持续为自己的平台进行推广，进一步扩大价值；或是用这笔钱挖掘新的潜在业务。

另外还有基础审美啦、工具使用啦、推广方式了解啦等等等等。

可谓一个人是一支队伍。

有人吐槽，自己写作投稿一个月最多就赚几千块钱，而那些“写得不怎么样的人”靠公众号却能月入好几万，太不公平。

原因正在于此：

单一技能的空间太有限了，往往只能靠出卖该技能去挣钱。

03

我掏心窝子说句：想要活得久+活得好，综合能力是必不可少的东西。

一个专业撑起一片天的情形，如今已经越来越少了。

汉堡三巨头之一麦当劳，创始人克洛克明确表态过：麦当劳不是做汉堡的，真正的业务是做房地产。

麦当劳的财报显示，其营收利润分布为：
50%来自地产出租，
40%来自品牌授权；
只有10%来自餐厅运营。

换句话说，你看人家整天敲锣打鼓地卖汉堡，利润占比只是很小的一部分。真正的大额收入都藏在冰面下呢。

何况，这样还能东方不亮西方亮嘛。

一家成功的企业，绝不可能只有一个长板，一个盈利点，一种收入模式。

做餐饮，仅仅把东西做得好吃，竞争力实在太弱了。

你很难找到独一无二的食材；
你很难持续升级自己的配方；
你很难确保别人做的就不如你家好吃；

但假如你有另外一项让人眼前一亮的东西，加上口味、环境以及运营都还不错，局面或许就大不相同。

想想海底捞，就能马上理解了对吧~

04

这几年我还有个越来越深的感触啊：

最高频使用的技能，未必是所谓的专业技能，而是那些通用的、底层的能力。

比如表达能力、沟通能力、数据分析、市场营销等等。

它们不仅只是个加分项，甚至能彻底拉开两个看似专业水平差不多的人的差距。

19世纪有两位天才画家，梵高与毕加索，可两人命运截然不同。

梵高性格内向，每天只会默默作画。而毕加索呢，要出售他的画之前，都会先办大型画展，召集大批熟识的画商和爱好者，给他们讲作品的创作背景，讲作品的创作愿望，讲作品的灵感。

会讲故事，无疑给毕加索加了个大大大buff呀！！

没错，画得好很重要，可单纯画得好，没多人觉得值高价，买家更想要的是这幅画背后的故事，能值得他们向别人炫一番。

吴伯凡老师讲过一个概念，叫“暗能力”。

不少专业以外的暗能力，反而成为决定含金量的因素，甚至开辟出一条新赛道。

比如字节跳动旗下的管理软件“飞书”。

一直在字节跳动内部用于沟通与协同办公，结果开发不到两年，产品越来越完善，足以变成一款对外的产品，且市场增速很快。

再比如阿里的双11。

不知道大家还有没有印象：双11最开始几年，每次都被无数用户骂，到点就连不上服务器，拼命刷新好久，等刷出来后想要的东西都下架了。

好吧，为了应对双11的巨大流量，阿里就必须具备很强的运维及网络能力。

但这么强的能力平时又不太用得上，那就可以对外销售嘛，于是变成一个新业务：阿里云。

做一件事时，如果它能让你同时解锁多项技能，尤其是那些通用的、底层的技能，那么它相对来说就值得投入资源。

所以你会发现——

厉害的企业or厉害的人，他们的能力一定是复合型，几个长板相互辅助形成一个更长、更宽的板。

没错，专业是很重要，但它顶多撑住了下限。

对普通人来说，如果你不是最顶尖的1%，单一优势很难立足。那些软技能、暗技能，也是综合能力的一部分。

希望我们手里不只有一把刷子，而是有一个强大的工具箱。