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弱者拆台,强者搭台

作者:张丽俊 Cherry
来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)

我特别认同一个观点:打胜仗是最好的团建。

越是困难时期,越要通过打胜仗去凝聚人心,提升士气。

打胜仗并不容易。每一胜仗都是团结合作,互相扶持的结果。

可是,人心是很复杂的。人性中有一种恶,是见不得别人好。

弱者以拆台为乐,害人害己;而强者懂得搭台,互相成就。

做彼此的杠杆,互助共,才是一个人最大的智慧。

01、弱者拆台

你可能听过“螃蟹效应”:

把一只螃蟹放进水桶里,螃蟹会凭自己的本事爬出来。

但如果放上很多只螃蟹,就一只也爬不出来。

因为在下面的螃蟹,会拼命拉扯上面的螃蟹,最后谁也出不去。

工作中,格局层次越低的人,越是喜欢互相为难,彼此拆台。

如果有人表现得比自己优秀,就心里百般不是滋味,挖空心思给他人下绊子,试图用别人的错误,证明自己的正确,用别人的不好,证明自己的好。

比起让自己成功,他们更热衷于让别人失败。

但是,相互拆台,最后只会两败俱伤,向他人泼脏水,自己也会被溅得满身是泥。

给你分享个故事:稻盛和夫大学毕业后曾在一家陶瓷厂上班。

由于表现突出,他被提拔为了部门主任。

然而,这引来了部门一个老员工的嫉妒。

他经常仗着工龄和资历,处处跟稻盛和夫作对,不仅自己不好好完成工作,还经常怂恿别人跟他一起偷懒。

稻盛和夫在劝说无果下,只能辞退了此人。没想到,这人竟恼羞成怒,带了十几个混混将稻盛和夫围殴得鼻青脸肿。

经此一事,稻盛和夫也不由感慨:层次越低的人,越是喜欢诋毁、嫉妒,拆台鄙视,因为我不好,我也不想你好。

弱者总在互撕伤害,以拆台为乐,毁人不倦。

这样的人,路越走越窄,最先毁掉的往往是自己的人生。

02、强者搭台

强者之强,不仅仅是强在能力,更是强在其智慧。

真正的强者,懂得互利共,善于搭台,相互扶持

他们目光长远,不会因为别人取得了成就而心生嫉妒,更不会为了眼前的蝇头小利而伤害身边的人。他们乐于共赢,善于给人搭台,最大限度地利用资源,创造条件成就他人。

而在成就他人的同时,别人也会反过来成就自己。

看过这样一个故事:有位商人进城里做生意,在街上开了家店铺

然而,生意很惨淡,街上道路也坑坑洼洼,破烂不堪。

商人疑惑不解,就询问周围的商户。

商户说,路不好走,经过的人或车辆就会慢下来,这样走进店里的机会就会增加。

商人却认为,街道残破不堪,人们都绕路走,哪里还有商机呢?

于是,他不顾周围人的劝阻,找人将道路修平。

果然,路修好后,这条街上车水马龙,熙熙攘攘,生意也蒸蒸日上。

你看,为他人修路,看似吃亏,实际在为自己铺路。

管理工作中,优秀的管理者会把舞台搭起来,让员工上台唱戏,把聚光灯给到员工。

他不会害怕“教会徒弟,饿死师傅”,相反他会尽力培养人,发展人,给员工更多的机会,让其承担更大的责任,创造更大的价值

因为,他知道,一个管理者的成功,不在于自己有多么优秀,而在于能不能培养出人才,让下属比自己更优秀。

损人,不能利己;成人,方能达己。

03、人与人最好的关系,是互相成就

哲学叔本华说过,单个的人是软弱无力的。

就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能互相完成许多事情。

人与人最好的关系,莫过于:彼此成就,互为贵人。

我在之前的读书会上也说过,一个人的运气,都是从遇到贵人开始的。

比如,你遇到了一个很好的老板,这个老板可能对你要求很严格,但是他赋予了你很多的东西,他给了你舞台,他培养了你做事情的标准和做人的价值观,那么,你就遇到了贵人。

贵人会成全你,遇到一个伯乐,也会成就你的事业。

反之亦然。你是个好老板,当你真正地培养人,提供资源和平台,去成就员工的时候,员工也会死心塌地地追随你,为公司创造更大的价值,从而成就你。

从这点来说,员工也是你的“贵人”。

人生是一个正向循环的过程,你为别人搭的桥,也是替自己铺的路。当你成为别人的贵人时,别人也成了你的贵人。

最后,我想说,没有谁的人生是一独角戏,每个人之间都互相连接,彼此依存。弱者拆台,一起垮台;强者搭台,好戏连台。所以,请把生活看作一个合作的舞台,不要拆台,要搭台,因为台上站的是你自己。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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张丽俊 Cherry

作者:张丽俊。知名组织创新专家,创业酵母创始人,酵母咨询创始人,《组织的力量》一书作者。来源 | 张丽俊(ID:zhanglijunCherry)。

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管理  工作  螃蟹效应 

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