40张通用思维导图PPT模板 .ppt
从思维导图的特点及作用来看，它可以用于工作、学习和生活中的任何一个领域里。
1．作为个人：计划，项目管理，沟通，组织，分析解决问题等；
2．作为学习者：记忆，笔记，写报告，写论文，做演讲，考试，思考，集中注意力等；
3．作为职业人士：计划，沟通，项目管理，组织，会议，培训，谈判，面试，评估，掀起头脑风暴等。
思维导图PPT图表28张 .ppt
思维导图的优势就是能够清晰的体现一个问题的多个层面，以及每一个层面的不同表达形式，以丰富多彩表达方式，体现了线性、面型、立体式各元素之间的关系，重点突出，内容全面，有特色。
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在国际4A广告公司任高级人事经理的莫凡曾负责为公司引入思维导图培训。导入培训后，他自己也成了“mindmapper”，学会了用思维导图策划各种活动，小至旅游出行，大至公司活动策划。在策划公司活动时，他会围绕时间、人物、地点、主题，在这些元素上发散出很多创意和想法，再通过混合排列，组合成不同方案。
莫凡对思维导图的应用方式，是将思维导图与其他思考技术相结合。比如加入重新思考（Rethink）、重新组合（Reconfigure）、重新定序（Resequence）、重新定位（Relocate）、重新定量（Reduce）、重新指派（Reassign）、重新装备（Retool）等7R原则。
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思维导图有五大要领：可视化、放射性思维、关键词技术、逻辑分类（BOIs）、颜色管理。通常来说，一个使用者是否能够真正有效地运用思维导图，取决于他对逻辑分类和关键词技术这两大要领的熟练应用程度。逻辑分类是思维导图最重要的部分。每个人都会分类，但如何在分类的过程中，透过分类找到遗漏的思维。
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思维导图有全文、全图、图文结合3种形式，分别适用于不同场合。 图文结合是应用得最广泛的形式，应用场景非常多元，你可以拿它做演讲报告的底稿，用小图标突出重点；而全文的思维导图又称为职场思维导图，优点在于精准传递，多用于企业中的市场调研整理、项目报告与讨论等。
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构建“组织自己思维”的思维导图过程，关键点在于通过多维度的分支，建立思维的整体性和体系化，再通过充分的猜想，联想，推理过程，丰满这些分支，并建立知识点的连接。思维导图不是标准结果输出文件，所以不用考虑猜想，联想和推理是否正确，充分反映你的思考过程才是思维导图的作用。
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目前支持思维导图的制作软件也很多，主流的包括：Xmind，MindManager，MindMaster等，这些软件都大同小异，你无论选择哪种都能很容易的制作出一个思维导图。
若有疑问，可以添加客服微信【mbalibdoc】咨询~
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