高绩效管理概述及五项措施.ppt

故事分享《空杯心态》

空杯心态：知道不等于做到，从知识到行为，从行为到结果，其实成功人士有很多共性的经验可以拿来就用，但是你只有空杯才能收到。

参与练习：通过练习把五项管理的重要知识点转化成可操作的工具，不久的将来，你将是这部著作唯一的作者，也是永远的作者。坚持修炼三个月，你会看到奇迹在你身上发生：人是有惰性的，再好的工具，再好的方法，如果你没有坚持，都是没有用的 ;坚持修炼五项管理一个月，你会养成高效的习惯 ;坚持修炼三个月，你会看到奇迹在你身上发生 ！

有一个人去找禅师问禅，见到禅师后，他喋喋不休的说个不停，禅师则默默无语，只是以茶相待。禅师将倒入这位来宾的杯子，满了也不停下来，继续往里面倒。眼看着茶水不停的溢出杯外，这个人着急的说 : ”已经溢出来了，不要再 倒了 ！禅师说 : ”你就像这只杯子一样，里面装满了自己的想法，如果你不先把杯子空掉，叫我如何对你说禅呢？”

管理自我，成就辉煌：高绩效五项管理塑造成功人生.ppt

基于目标的思维：

1、设定明确的目标 设定明确的目标有助于激发动力和提高工作效率。 目标应该具体、可衡量和可实现。

2、制定可行的计划 制定详细的计划可以帮助我们更好地组织时间和资源。 合理安排任务和制定优先级是实现目标的关键。

3、坚持追求目标 坚持追求目标需要持续的努力和毅力。 在困难和挑战面前保持专注和坚定信念。

成功者的秘密武器：高绩效五项管理驱动业绩飞跃.ppt

建立清晰的工作计划：

1、工作计划对高绩效的重要性 清晰的工作计划能帮助人们更好地安排自己的时间和精力。 清晰的工作计划能让人们更好地掌控自己的工作进度和质量。

2、建立清晰的工作计划的方法 列出任务清单和时间表。 将任务按照优先级排序。 确保工作计划与自己的目标一致。

建立有效的反馈机制：

1、反馈机制对高绩效的重要性 有效的反馈机制能帮助人们更好地了解自己的工作进度和质量。 有效的反馈机制能让人们更好地发现自己的问题和改进空间。

2、建立有效的反馈机制的方法 定期与领导或同事进行沟通和反馈。 将自己的工作成果与目标进行比对和评估。 学会接受批评和建设性的意见。

高绩效五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理.ppt

目标设定：

1、目标设定的重要性：
·目标设定能够帮助人们更好地明确自己的方向和目标。
·目标设定能够促进人们的自我激励和行动力。
·目标设定能够提高人们的工作效率和成就感。

2、如何进行目标设定：
·将目标具体化，确保目标具体、明确、可行。
·将目标可视化，用图表等方式将目标可视化。
·将目标量化，用数字等方式量化目标，便于衡量和评估。
·将目标分解，将大目标分解为小目标，便于实现。

目标达成：

1、目标达成的重要性：
·目标达成能够帮助人们更好地实现自己的目标和愿望。
·目标达成能够提高人们的自信心和成就感。
·目标达成能够促进人们的个人和职业发展。

2、如何实现目标达成：
·制定实现计划，制定具体的实现计划和时间表。
·执行实现计划，按照计划执行，不断调整和优化。
·监督和评估，监督执行情况，及时评估和反馈。
·持续改进，总结经验教训，不断改进和完善。

提升更简单-高绩效五项管理培训.ppt

高绩效的五项管理：
1、心态管理，他们懂得评估心态，每天积极乐观
2、目标管理，他们懂得制定目标，分解目标，达成目标
3、时间管理，他们懂得抓住重点，提升效率
4、学习管理，他们知道有效学习，持续改进，提升竞争力
5、行动管理，他们知道每天行动，养成高效的习惯

激发行动的六大步骤：
1、我要得到什么样的结果？
2、达不到有什么样的痛苦？
3、不行动有什么坏处？
4、假如马上行动，有什么好处？
5、制定期限，马上行动
6、将行动计划告诉你的家人、朋友和领导

• 关注公众号【MBA智库文档】获取更多精彩内容！

• 若有疑问，可以添加客服微信【mylcey】咨询~

• 图片来源：图虫创意

高绩效管理概述及五项措施.ppt

故事分享《空杯心态》

空杯心态：知道不等于做到，从知识到行为，从行为到结果，其实成功人士有很多共性的经验可以拿来就用，但是你只有空杯才能收到。

参与练习：通过练习把五项管理的重要知识点转化成可操作的工具，不久的将来，你将是这部著作唯一的作者，也是永远的作者。坚持修炼三个月，你会看到奇迹在你身上发生：人是有惰性的，再好的工具，再好的方法，如果你没有坚持，都是没有用的 ;坚持修炼五项管理一个月，你会养成高效的习惯 ;坚持修炼三个月，你会看到奇迹在你身上发生 ！

有一个人去找禅师问禅，见到禅师后，他喋喋不休的说个不停，禅师则默默无语，只是以茶相待。禅师将倒入这位来宾的杯子，满了也不停下来，继续往里面倒。眼看着茶水不停的溢出杯外，这个人着急的说 : ”已经溢出来了，不要再 倒了 ！禅师说 : ”你就像这只杯子一样，里面装满了自己的想法，如果你不先把杯子空掉，叫我如何对你说禅呢？”

管理自我，成就辉煌：高绩效五项管理塑造成功人生.ppt

基于目标的思维：

1、设定明确的目标 设定明确的目标有助于激发动力和提高工作效率。 目标应该具体、可衡量和可实现。

2、制定可行的计划 制定详细的计划可以帮助我们更好地组织时间和资源。 合理安排任务和制定优先级是实现目标的关键。

3、坚持追求目标 坚持追求目标需要持续的努力和毅力。 在困难和挑战面前保持专注和坚定信念。

成功者的秘密武器：高绩效五项管理驱动业绩飞跃.ppt

建立清晰的工作计划：

1、工作计划对高绩效的重要性 清晰的工作计划能帮助人们更好地安排自己的时间和精力。 清晰的工作计划能让人们更好地掌控自己的工作进度和质量。

2、建立清晰的工作计划的方法 列出任务清单和时间表。 将任务按照优先级排序。 确保工作计划与自己的目标一致。

建立有效的反馈机制：

1、反馈机制对高绩效的重要性 有效的反馈机制能帮助人们更好地了解自己的工作进度和质量。 有效的反馈机制能让人们更好地发现自己的问题和改进空间。

2、建立有效的反馈机制的方法 定期与领导或同事进行沟通和反馈。 将自己的工作成果与目标进行比对和评估。 学会接受批评和建设性的意见。

高绩效五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理.ppt

目标设定：

1、目标设定的重要性：
·目标设定能够帮助人们更好地明确自己的方向和目标。
·目标设定能够促进人们的自我激励和行动力。
·目标设定能够提高人们的工作效率和成就感。

2、如何进行目标设定：
·将目标具体化，确保目标具体、明确、可行。
·将目标可视化，用图表等方式将目标可视化。
·将目标量化，用数字等方式量化目标，便于衡量和评估。
·将目标分解，将大目标分解为小目标，便于实现。

目标达成：

1、目标达成的重要性：
·目标达成能够帮助人们更好地实现自己的目标和愿望。
·目标达成能够提高人们的自信心和成就感。
·目标达成能够促进人们的个人和职业发展。

2、如何实现目标达成：
·制定实现计划，制定具体的实现计划和时间表。
·执行实现计划，按照计划执行，不断调整和优化。
·监督和评估，监督执行情况，及时评估和反馈。
·持续改进，总结经验教训，不断改进和完善。

提升更简单-高绩效五项管理培训.ppt

高绩效的五项管理：
1、心态管理，他们懂得评估心态，每天积极乐观
2、目标管理，他们懂得制定目标，分解目标，达成目标
3、时间管理，他们懂得抓住重点，提升效率
4、学习管理，他们知道有效学习，持续改进，提升竞争力
5、行动管理，他们知道每天行动，养成高效的习惯

激发行动的六大步骤：
1、我要得到什么样的结果？
2、达不到有什么样的痛苦？
3、不行动有什么坏处？
4、假如马上行动，有什么好处？
5、制定期限，马上行动
6、将行动计划告诉你的家人、朋友和领导

• 关注公众号【MBA智库文档】获取更多精彩内容！

• 若有疑问，可以添加客服微信【mylcey】咨询~

• 图片来源：图虫创意