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曾仕强:与其早成功,不如晚成功


  在20岁以前,几乎每个人都差不多,差别很有限。但在20岁以后。有的人进步很快,有的人进步很慢,所有的变化几乎都是在20岁以后。而20岁就是一个人进入工作的年龄,他会在工作中去成长,会以他的领导作为模仿的对象。所以一个领导者其实有两个责任:一个就是教育他,要求他。让他不断成长:一个就是给他机会,让他好好表现。这才是人性化的管理

  所以一个人碰到好老板,他会成长很快:碰到不好的老板,他就会很倒霉,即使本来很有能力的,却越来越萎缩。员工会不会成长,就看他有没有一个好的领导。所以,一个好的领导的最大责任,就是让你的员工都能够很顺利地成长,这是最大的功德了。你让他赚到钱,其实是在害他了。因为一个人成功太早了,他的后半辈子是非常辛苦的。

  我有两句话供大家作参考:第一句,与其早成功,不如晚成功;第二句,与其晚失败,不如早失败。

  年纪轻轻怕什么失败?失败了爬起来再来。所以我们现在许多人的观念很差,总认为不到30岁就当总裁,那是一件了不起的事情。其实我每次看到人家的名片,很年轻就当总裁,我真替他担心。他下半辈子怎么过呢?我不知道。当然他可以撑,但是要撑那么久,很辛苦。如果50岁才当总裁的话,他了不起撑个十几年,那还是可以的。你20多岁就当总裁,要撑三四十年,那是很累的。因此,与其早成功,真的不如晚成功。一个人最可爱、最可贵的感受,是在不断成长的过程中体验到的,这也叫中道。

  (摘自曾仕强中道管理》)

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中道管理  曾仕强 

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