在第一职场网进行职业生涯规划咨询过程中，我接触了来自各个不同行业、不同层面的众多职业人，他们之中的大多数都对自己的职业发展现状并不满意。他们通常会问一个问题：“你们的咨询效果到底怎么样？”我们常常这样回答他们：“一半取决于职业方向的制定，另一半则看你自己的行动力。如果你规划过后没有任何行动，那么，再完美的职业规划也没有任何意义。”在接受过我们咨询服务的客户中，有些人我们是比较看好的，因为他们不但有了明确的目标，并且知道怎样按照目标制定计划，一步一步踏实行动。尽管他们现在还处于事业积累期，但未来的成功则是必然的。而有一些人，即使你为他们明确了目标，他们仍然抱怨不知道如何去行动，或者寻找各种各样的借口托辞行动。

在职业成长的道路上，人与人之间之所有有巨大的差距，原因就在于：有些人尽管知道困难存在，但他们仍然坚定信心向前走，虽然这个过程并不是一帆风顺，但他们的方向始终向前；而另一些则因为害怕困难，或者害怕承受痛苦，或者因为家庭、价值观等方面的影响，仍然停留在原地。5年之后，你会发现，那些一直向前的人，达到了一个很高的位置；而那些不愿意前进的人，仍然停留在地面上，感叹命运不济。有些人在职场上纵横驰骋，而有些人则永远只是一名忙忙碌碌的小职员。

看到陆新之先生的一篇文章，颇有感触，特意推荐给大家。

为什么大多数企业人都只是小职员 作者：陆新之

最近，美国乃至全球经济复苏疑幻疑真之际，新来的美国商学院教授来给一家上市公司的中层培训。

本来这一群在公司里面有点实权但是又看不到什么做大事的机会的成员是最不容易投入到职业培训中去的。所以这位教授事先就专门备课了。一上来就找了一个特别的开头，他说，现代企业人的职业生涯可以分作三个阶段，一般来说每个阶段的间隔为十年。

第一阶段：They pay for what you do

第二阶段：They pay for what you know

第三阶段：They pay for your wisdom

有些人一生都处于第一阶段，而有些人很快上升到下一个阶段。大家不妨自问一下，自己究竟处于哪个阶段？ 他说一个成熟的企业人是知道自己是谁，自己在生活和工作之中想要什么的的。可是我们之中太多人不知道自己现状是怎么样，为什么会这样的，因为我们生下来就在完成别人的愿望，父母的，老师的，老板的，老婆的，孩子的……等等。但是到了人生的一定阶段，你必须静下心来认识你自己，了解你到底想要什么，你是如何定义成功的？如果你要做艺术家，那么可以不遵守企业或者商场上的游戏规则，说不定可以过得很好。但是如果大家已经是加入了企业，希望在里面有所作为的话，就必需清醒认识自己的处境，在力所能及的范围内做到最好，最出色。 接下来，教授继续追问那些已经被题目吸引了注意力的职员们，他问，谁是篮球业中的第一，第二，第三。。。大家指手画脚地说起了乔丹阿罗德曼什么的，不料教授并非和大家谈NBA花絮，而是追问，是否觉得第一比第十能力上强过几十倍? 但是他们的收入回报却是相差几十倍，为什么不成比例呢？他还说起自己的例子，他在一家咨询机构任顾问，因为他的职位比另一位同事高了两级，他得到的报酬(股权)则是他的10倍，“难道我真的比他能干10倍吗，当然不是。这就是赢家通吃的残酷竞争现实。”他笑言，有人会说，it is UNFAIR! 他然后顿了一下，说：Who told you it is a fair world? 他强调，现代企业人只有自己为自己设计，自己替自己打拼，才能有清晰的未来。

在学员们热烈的气氛之中，培训结束了。等到走出热情的学员们的围绕之后，教授忽然暧昧地一笑，说我敢打赌，今天晚上他们得到的启发，有一半人会在一个月内抛诸脑后，另外的四分之一在三个月后会对这个话题麻木。真正能够按照严格的企业人要求去做的，估计不到十分之一。 这就是为什么大多数企业人都只是小职员的原因。 延伸阅读：职业生涯：你正在犯的10个致命错误http://bbs.career001.com/read.php?tid=17672

在第一职场网进行职业生涯规划咨询过程中，我接触了来自各个不同行业、不同层面的众多职业人，他们之中的大多数都对自己的职业发展现状并不满意。他们通常会问一个问题：“你们的咨询效果到底怎么样？”我们常常这样回答他们：“一半取决于职业方向的制定，另一半则看你自己的行动力。如果你规划过后没有任何行动，那么，再完美的职业规划也没有任何意义。”在接受过我们咨询服务的客户中，有些人我们是比较看好的，因为他们不但有了明确的目标，并且知道怎样按照目标制定计划，一步一步踏实行动。尽管他们现在还处于事业积累期，但未来的成功则是必然的。而有一些人，即使你为他们明确了目标，他们仍然抱怨不知道如何去行动，或者寻找各种各样的借口托辞行动。

在职业成长的道路上，人与人之间之所有有巨大的差距，原因就在于：有些人尽管知道困难存在，但他们仍然坚定信心向前走，虽然这个过程并不是一帆风顺，但他们的方向始终向前；而另一些则因为害怕困难，或者害怕承受痛苦，或者因为家庭、价值观等方面的影响，仍然停留在原地。5年之后，你会发现，那些一直向前的人，达到了一个很高的位置；而那些不愿意前进的人，仍然停留在地面上，感叹命运不济。有些人在职场上纵横驰骋，而有些人则永远只是一名忙忙碌碌的小职员。

看到陆新之先生的一篇文章，颇有感触，特意推荐给大家。

为什么大多数企业人都只是小职员 作者：陆新之

最近，美国乃至全球经济复苏疑幻疑真之际，新来的美国商学院教授来给一家上市公司的中层培训。

本来这一群在公司里面有点实权但是又看不到什么做大事的机会的成员是最不容易投入到职业培训中去的。所以这位教授事先就专门备课了。一上来就找了一个特别的开头，他说，现代企业人的职业生涯可以分作三个阶段，一般来说每个阶段的间隔为十年。

第一阶段：They pay for what you do

第二阶段：They pay for what you know

第三阶段：They pay for your wisdom

有些人一生都处于第一阶段，而有些人很快上升到下一个阶段。大家不妨自问一下，自己究竟处于哪个阶段？ 他说一个成熟的企业人是知道自己是谁，自己在生活和工作之中想要什么的的。可是我们之中太多人不知道自己现状是怎么样，为什么会这样的，因为我们生下来就在完成别人的愿望，父母的，老师的，老板的，老婆的，孩子的……等等。但是到了人生的一定阶段，你必须静下心来认识你自己，了解你到底想要什么，你是如何定义成功的？如果你要做艺术家，那么可以不遵守企业或者商场上的游戏规则，说不定可以过得很好。但是如果大家已经是加入了企业，希望在里面有所作为的话，就必需清醒认识自己的处境，在力所能及的范围内做到最好，最出色。 接下来，教授继续追问那些已经被题目吸引了注意力的职员们，他问，谁是篮球业中的第一，第二，第三。。。大家指手画脚地说起了乔丹阿罗德曼什么的，不料教授并非和大家谈NBA花絮，而是追问，是否觉得第一比第十能力上强过几十倍? 但是他们的收入回报却是相差几十倍，为什么不成比例呢？他还说起自己的例子，他在一家咨询机构任顾问，因为他的职位比另一位同事高了两级，他得到的报酬(股权)则是他的10倍，“难道我真的比他能干10倍吗，当然不是。这就是赢家通吃的残酷竞争现实。”他笑言，有人会说，it is UNFAIR! 他然后顿了一下，说：Who told you it is a fair world? 他强调，现代企业人只有自己为自己设计，自己替自己打拼，才能有清晰的未来。

在学员们热烈的气氛之中，培训结束了。等到走出热情的学员们的围绕之后，教授忽然暧昧地一笑，说我敢打赌，今天晚上他们得到的启发，有一半人会在一个月内抛诸脑后，另外的四分之一在三个月后会对这个话题麻木。真正能够按照严格的企业人要求去做的，估计不到十分之一。 这就是为什么大多数企业人都只是小职员的原因。 延伸阅读：职业生涯：你正在犯的10个致命错误http://bbs.career001.com/read.php?tid=17672