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李宁的失位与失误

  我要彻底毁灭他们……”,一声咆哮的广告,似乎更印证了李宁品牌失位后的烦躁。曾经的中国第一体育品牌,如今却失去市场位置(失位),分析个中原因,笔者认为还是公司战略失误。

  第一个失误是品牌定位

  当初的“去李宁化”,就为今天的“失位”埋下了隐忧。作为以伟大运动员个人命名的体育品牌,如果剔除李宁本人所代表的形象和精神,这个牌子将混同于一般的商业品牌,在当今国际体育品牌强势和境内新兴体育品牌崛起的双重夹击下,李宁品牌就失去了斗争的灵魂。

  第二个失误是品牌营销

  李宁的品牌口号历经数次更迭,直至今天却成了一句蹩脚的中文翻译:“让改变发生”,不仅没有向市场传递一种矜持的理念,却每每成为业界的口实、褒褒贬贬;根源还是源于“去李宁化”导致的理念缺失。

  第三个失误是竞争策略

  作为立志中国第一体育品牌,永争第一是必须的市场意志和魄力。但李宁却拱手让出了几乎所有境内的顶级体育赛事广告商的地位,在奥运会上也只是让李宁先生本人吊了一把悲情。在中国第一体育媒体CCTV5的广告投入上,太作聪明玩小技巧:播音员服饰LOGO,,,拿放大镜才能看到的LOGO……

  第四个失误是团队管理

  业内传说,李宁高管团队进来陆陆续续走了不少;但是,一个企业运作出现重大失误,谁应该是第一责任人?不言自明。

  总之,市场仍有空间和时间给李宁,李宁仍就是中国最优秀的体育品牌之一。接下来的“救市”举措首先要稳定高管团队、稳定股价,给消费者股东以信心。

  第二,是利用2012新年伊始的机遇,迅速传递全新的品牌理念,尤其要凝炼出李宁品牌原本的核心价值。--

  第三,迅速回归第一体育品牌的媒体广告投放

  也许,李宁先生本人要学学联想柳传志,在关键的历史时刻起到关键的作用。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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李宁  品牌  战略 

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