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销售经理的关键能力

一、销售人员的导师: 1、招聘和建立有凝聚力团队。 2、帮助销人员专业化发展。 3、分别激励人员销售。 4、适当的时候参与销售拜访。 5、最好的销售人员需要最好的销售经理。 二、战略家: 1、创建和传达销售团队的愿景。 2、发展通向市场的途径。 3、使薪酬匹配策略。 4、用适当的考量方法持续管理和优化销售流程。 三、沟通: 1、在高管层、市场、客户服务和销售团队之间 2、和销售团队的每一个成员保持360度沟通。 3、和销售团队分享信息

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职场管理 

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