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企业战略制定的影响因素

  在战略规划的过程中,使命远景始终指引着战略制定的方向的要求;而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。

  企业的发展都是需要战略的,第一个影响企业战略的因素应该是远景规划。使命,核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中,使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求;而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。

  影响企业战略管理的第二个因素是外部环境。这个外部环境,包括了宏观环境产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以波特五力模型。包括了:供应商客户竞争者,替代者以及潜在的竞争者。

  同时战略管理也和内部因素是相关的。内部因素包括两个方面

  第一是哈默尔普拉哈拉德所推崇的所谓企业核心竞争力

  第二是企业文化,企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点:

  1、决策风格

  2、阻止战略的转变

  3、克服对战略改变的阻碍

  4、主导价值观

  5、文化冲突

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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