2008.05.23　来源：艾瑞网

本周5月21号“赢在创业”邀请了成功创业者亿聚控股CEO王逸舟，在整个电视节目的录制中，现场气氛轻松及幽默，王总的谈吐言语非常受观众喜爱，节目环节围绕着如何创业来开展，王总与众多创业者分享了许多创业心得与创业经历。

主持人谈到“万事开头难，创业者创业就更不用说了，在创业中取得成功的人，在他的背后一定是经历了许多挫折和困难，那么王总您是怎样开始创业的呢？”

王逸舟感慨万分，如果在创业开始时能想到这么多的创业艰辛，也许当时就未必会选择走这条路了。我的第一份工作就是成立了一家自己的网络公司，在当时的情况，总结出五个字“无知者无畏”很多东西在你不明白也不懂的情况下，往往是高估了自己的胜算，低估了你的困难，那么你迈出第一步就非常的容易了。

王逸舟透露了对藏獒的欣赏，在一次与好友的聊天中，就喜欢上了藏獒，它是唯一一种敢于向其它野兽发起攻击的狗，一般森林野兽不是藏獒对手，其原因就在于藏獒比较傻，不知道危险。 节目过了一大半，每个人都被王逸舟的个人魅力所吸引，所有人的目光一致投向王逸舟，细心倾听着王逸舟的创业里程故事。

王逸舟说网络创业的最忌讳追逐一个概念，产品本身没有一种盈利模式或者本身没有一个盈收的详细计划。如果是一种投资行为，也应该按照自己的计划来分配自己的资金，从开始直到你跨过盈亏平衡点。

然而大家看到的是，如果开发一个新产品，是要靠什么来赚钱？而互联网是一个新兴产业，存在一定风险，但富贵险中求，相对而言是承担了一定的风险，才能获得相应的回报。在这互联网的行业中，有很多公司已经上市了，可为什么财报还是亏损的，但投资人愿意为这领域提前买单，提前投入资金，去占据有利的位置，以便未来可以获得大规模的收获。所以，在这行业里面存在着一个极大的风险，而在金融行业里，有一个风险投资，如果他们看好你的团队，然后提前投钱进去，让你大胆的尝试，一开始不一定可以找到清晰的商业模式或盈利模式，但可以去尝试，考验你的创新能力。

创业做老板，有两个和钱有关的问题：一是你懂不懂赚钱；二是在你目前能赚钱的情况下，怎样能找到更多的钱，让人用钱来提前买你的未来！这是做老板最基本的问题。

说到创业，有很多都认为自己有很好的想法或有非常好的技术，其实这些都不是最重要的，重要的是有足够的资金，打造你足够强的服务与销售体系，最终才能把自己的想法和技术在市场上推广开来，对自己的产品一定要做足够的可行性分析，所以无论现在的创业者去融资或是自己合伙投资的，你必须有办法拿到足够的起步资金，这就是做生意最基本的。

节目接近尾声了，到了争先恐后的提问环节，最为经典的问题是：一是现阶段您公司的主要竞争对手是谁？二是您公司的核心竞争力是什么？三是如何保持能超越竞争对手？

王逸舟回答道：如今亿聚控股旗下运营的有三个项目：从大范围来讲都是属于一个SOCIAL NETWORK的范畴，其中从高端到低端有三个序列。最高端的是“500富”，即www.500fu.com，这个业务是专门面向企业家做的服务，它的宗旨是推动4000万企业家共同成长，共同建设企业家互助互信、合作共赢、成长创富的生态环境，打造老板的社交圈，所以我们企业家会员是非常多的，在500富这块来讲，我不认为有什么竞争对手，因为这个是一个完全创新的服务。在你资金实力不够的情况下，跟着赚钱不失为好方法，也许别人赚了一亿，你就跟着赚一千万，不要去创新。500富这个业务是我们企业有一定实力的时候，你才可以尝试着去创新，去投入。

亿聚控股还有一个中端的产品，是服务于企业的内部沟通，名叫“迷你OK”，这个项目的一个特点是比较稳健，一点都不用掏钱，更类似于一些传统软件的行业模式。而我们最早进入互联网是创立亿聚网，包括取得融资和公司积累的资金都是从这里来的，如果说亿聚网最大的竞争对手是谁呢，当然就是美国的FACE BOOK，因为亿聚是学他的，他现在也想打进中国，而我们在最初创业的时候不是选择去创新，而是去模仿去跟随，我去跟随一个在美国成功的案例，运用他的概念，在中国你是避免不了别人去跟风的，就看你是否选对了跟风的对象，不要在创业的时候有非常新的想法，就觉得信心满满的，其实真正去做一种创新是非常困难的。

至于企业的核心竞争力，在于你的使命感和价值观。有许多人认为一个企业的使命感和价值观是非常笼统的、空泛的或只是很表面的文章，其实不是，它是一个企业的灵魂。就像一个人，为什么他一生下来成长为人是有他的一个原因，一个种子，他会想我要成为一个什么样的人？做这件事是为什么？目的是什么？在这过程中他又如何面对多种的选择。例如做公司一样，要有使命感，有企业价值观，然后去做判断。一个企业和一个人一样，一个产品也和一个人一样，首先要看你有一个什么样的使命感和价值观。而我们所确定的，做最有经济价值的社会网络，就是我们的使命感，也是我们和别人不一样的地方。

节目最后结束了，王逸舟非常鼓励所有人尝试去创业，不要害怕失败。

　　2008.05.23　来源：艾瑞网

本周5月21号“赢在创业”邀请了成功创业者亿聚控股CEO王逸舟，在整个电视节目的录制中，现场气氛轻松及幽默，王总的谈吐言语非常受观众喜爱，节目环节围绕着如何创业来开展，王总与众多创业者分享了许多创业心得与创业经历。

主持人谈到“万事开头难，创业者创业就更不用说了，在创业中取得成功的人，在他的背后一定是经历了许多挫折和困难，那么王总您是怎样开始创业的呢？”

王逸舟感慨万分，如果在创业开始时能想到这么多的创业艰辛，也许当时就未必会选择走这条路了。我的第一份工作就是成立了一家自己的网络公司，在当时的情况，总结出五个字“无知者无畏”很多东西在你不明白也不懂的情况下，往往是高估了自己的胜算，低估了你的困难，那么你迈出第一步就非常的容易了。

王逸舟透露了对藏獒的欣赏，在一次与好友的聊天中，就喜欢上了藏獒，它是唯一一种敢于向其它野兽发起攻击的狗，一般森林野兽不是藏獒对手，其原因就在于藏獒比较傻，不知道危险。 节目过了一大半，每个人都被王逸舟的个人魅力所吸引，所有人的目光一致投向王逸舟，细心倾听着王逸舟的创业里程故事。

王逸舟说网络创业的最忌讳追逐一个概念，产品本身没有一种盈利模式或者本身没有一个盈收的详细计划。如果是一种投资行为，也应该按照自己的计划来分配自己的资金，从开始直到你跨过盈亏平衡点。

然而大家看到的是，如果开发一个新产品，是要靠什么来赚钱？而互联网是一个新兴产业，存在一定风险，但富贵险中求，相对而言是承担了一定的风险，才能获得相应的回报。在这互联网的行业中，有很多公司已经上市了，可为什么财报还是亏损的，但投资人愿意为这领域提前买单，提前投入资金，去占据有利的位置，以便未来可以获得大规模的收获。所以，在这行业里面存在着一个极大的风险，而在金融行业里，有一个风险投资，如果他们看好你的团队，然后提前投钱进去，让你大胆的尝试，一开始不一定可以找到清晰的商业模式或盈利模式，但可以去尝试，考验你的创新能力。

创业做老板，有两个和钱有关的问题：一是你懂不懂赚钱；二是在你目前能赚钱的情况下，怎样能找到更多的钱，让人用钱来提前买你的未来！这是做老板最基本的问题。

说到创业，有很多都认为自己有很好的想法或有非常好的技术，其实这些都不是最重要的，重要的是有足够的资金，打造你足够强的服务与销售体系，最终才能把自己的想法和技术在市场上推广开来，对自己的产品一定要做足够的可行性分析，所以无论现在的创业者去融资或是自己合伙投资的，你必须有办法拿到足够的起步资金，这就是做生意最基本的。

节目接近尾声了，到了争先恐后的提问环节，最为经典的问题是：一是现阶段您公司的主要竞争对手是谁？二是您公司的核心竞争力是什么？三是如何保持能超越竞争对手？

王逸舟回答道：如今亿聚控股旗下运营的有三个项目：从大范围来讲都是属于一个SOCIAL NETWORK的范畴，其中从高端到低端有三个序列。最高端的是“500富”，即www.500fu.com，这个业务是专门面向企业家做的服务，它的宗旨是推动4000万企业家共同成长，共同建设企业家互助互信、合作共赢、成长创富的生态环境，打造老板的社交圈，所以我们企业家会员是非常多的，在500富这块来讲，我不认为有什么竞争对手，因为这个是一个完全创新的服务。在你资金实力不够的情况下，跟着赚钱不失为好方法，也许别人赚了一亿，你就跟着赚一千万，不要去创新。500富这个业务是我们企业有一定实力的时候，你才可以尝试着去创新，去投入。

亿聚控股还有一个中端的产品，是服务于企业的内部沟通，名叫“迷你OK”，这个项目的一个特点是比较稳健，一点都不用掏钱，更类似于一些传统软件的行业模式。而我们最早进入互联网是创立亿聚网，包括取得融资和公司积累的资金都是从这里来的，如果说亿聚网最大的竞争对手是谁呢，当然就是美国的FACE BOOK，因为亿聚是学他的，他现在也想打进中国，而我们在最初创业的时候不是选择去创新，而是去模仿去跟随，我去跟随一个在美国成功的案例，运用他的概念，在中国你是避免不了别人去跟风的，就看你是否选对了跟风的对象，不要在创业的时候有非常新的想法，就觉得信心满满的，其实真正去做一种创新是非常困难的。

至于企业的核心竞争力，在于你的使命感和价值观。有许多人认为一个企业的使命感和价值观是非常笼统的、空泛的或只是很表面的文章，其实不是，它是一个企业的灵魂。就像一个人，为什么他一生下来成长为人是有他的一个原因，一个种子，他会想我要成为一个什么样的人？做这件事是为什么？目的是什么？在这过程中他又如何面对多种的选择。例如做公司一样，要有使命感，有企业价值观，然后去做判断。一个企业和一个人一样，一个产品也和一个人一样，首先要看你有一个什么样的使命感和价值观。而我们所确定的，做最有经济价值的社会网络，就是我们的使命感，也是我们和别人不一样的地方。

节目最后结束了，王逸舟非常鼓励所有人尝试去创业，不要害怕失败。