2008.12.04　　来源：畅享博客 　作者：钟伟桃 揭 婷

回顾近三个月，这场金融风暴给国内市场造成很大的冲击。贵企业如何迎战这场风暴，如何在风暴中屹立不倒？

首先，应对自身产品结构进行重新定位。我建议，贵企业能够根据公司的实际情况开设中低端产品，迅速占领中低端市场。举个例子，食用油家家要用，但迫于经济压力，如今许多消费者不愿购买价格较高的花生油、玉米油，而去购买价廉的调和油。由此看来，低端产品大有市场。

其次，企业在宣传上应出奇制胜。很多企业认为电视广告、报纸广告才有立竿见影的效果，但事实并非如此。产品的宣传需要根据产品自身特点进行整合推广，选择的宣传方式可以多种多样。通过优化选择，将会起到很好的宣传效果，并且宣传成本不是很高——这是我们需要去策划的。

再次，就是优化企业管理制度，提高团队的协作力。我认为，一个企业经营得“好”与“坏”，主要决定的因素是“营销”和“管理”。想使企业各个部门长久拥有激情，需要激励制度来维持，需要企业文化来维持。现阶段失业率高企，对内的安抚工作变得尤其重要。通过安抚员工安心工作，优化本企业管理制度，合理的部门调整，能够让员工更加齐心协力、更富战斗力。

最后，企业应全面看待这次金融危机。众人皆知，危机中往往蕴含着50%的危险和50%的机会。把握这50%的机会，从长远看待危机对本企业带来的潜在发展空间，订立长远的发展计划及目标，使企业的核心竞争力得到进一步的提升。

以上是本人对现阶段形势的总结，但针对不同的产品需要按照实际情况实际分析，才能开拓产品的销量。

　　2008.12.04　　来源：畅享博客 　作者：钟伟桃 揭 婷

回顾近三个月，这场金融风暴给国内市场造成很大的冲击。贵企业如何迎战这场风暴，如何在风暴中屹立不倒？

首先，应对自身产品结构进行重新定位。我建议，贵企业能够根据公司的实际情况开设中低端产品，迅速占领中低端市场。举个例子，食用油家家要用，但迫于经济压力，如今许多消费者不愿购买价格较高的花生油、玉米油，而去购买价廉的调和油。由此看来，低端产品大有市场。

其次，企业在宣传上应出奇制胜。很多企业认为电视广告、报纸广告才有立竿见影的效果，但事实并非如此。产品的宣传需要根据产品自身特点进行整合推广，选择的宣传方式可以多种多样。通过优化选择，将会起到很好的宣传效果，并且宣传成本不是很高——这是我们需要去策划的。

再次，就是优化企业管理制度，提高团队的协作力。我认为，一个企业经营得“好”与“坏”，主要决定的因素是“营销”和“管理”。想使企业各个部门长久拥有激情，需要激励制度来维持，需要企业文化来维持。现阶段失业率高企，对内的安抚工作变得尤其重要。通过安抚员工安心工作，优化本企业管理制度，合理的部门调整，能够让员工更加齐心协力、更富战斗力。

最后，企业应全面看待这次金融危机。众人皆知，危机中往往蕴含着50%的危险和50%的机会。把握这50%的机会，从长远看待危机对本企业带来的潜在发展空间，订立长远的发展计划及目标，使企业的核心竞争力得到进一步的提升。

以上是本人对现阶段形势的总结，但针对不同的产品需要按照实际情况实际分析，才能开拓产品的销量。