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为使单一品牌利润最大化,企业必须要将之置于市场的核心区隔,并在此占有主导的地位。此外,它也可能吸引其他区隔的消费者。举例来说,BMW 在将其汽车主要定位在高所得年轻贵族方面作得十分出色。 另一个单一品牌策略是视市场同质且完全用同一品牌涵盖。例如,多年前可口可乐采用一种宣称可乐可解决整个市场口渴问题的策略。然而,这样的策略只能在短期间发生作用。为寻求进入市场的机会,竞争者将自己定位在小型利基市场,以区隔并挑战单一品牌的领导者。现在,即使可口可乐在不同的区隔也有许多的品牌:可乐、新可乐、健怡可乐、芬达、雪碧、Tab、Fresca,甚至柳橙汁。