标签:授权法 - MBA智库资讯

　　授权下级不是把不同的工作交给别人来做，而是给予员工完成更多工作的机会，提高工作效率，同时，它还能帮助管理者更有效地同时兼顾多项事务。
　　授权的主要好处是：
帮助管理者以较短的时间完成更多的工作，及许多平时想做但没有时间去做的事；
通过对员工的授权放手，能加深对员工的了解，协调彼此之间的关系。
员工对给予工作的顺利完成，帮助其建立和增强信心，对自身的能力有更深的了解。