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1、绩效管理方面 大部分企业的业绩管理考核能够采用量化的指标,并将销售目标达成率与奖金挂钩。 2、激励管理方面 人是需要激励的,更容易产生挫折感的销售人员尤其需要激励。销售人员的激励包括外部激励和自我激励,优秀的销售人员一般都善于进行自我激励。激励销售人员士气的外部主要措施有: ①将奖金与绩效挂钩;