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25+1

精选35个商业计划书企业案例(附10个要点解析)

商业计划书案例

32+1

如何写出投资人喜欢的商业计划书?(附案例)

赢在BP

9+1

所谓正宗,可能仅仅是从小吃到大的习惯

所谓正宗,可能仅仅是从小吃到大的习惯

16+1

在未来,什么样的人,能把生意做大?

公司真正的天花板,永远是CEO本人。

28+1

千万别总想着颠覆本质,被颠覆的往往是方法论

这个世界的本质从来没有被颠覆,被颠覆的是方法论。

6+1

德国企业如何解决业务增长瓶颈?

多元化经营有助于企业在减少经营风险的同时发展新业务。

22+1

学会逆向思考,在10秒钟内对90%的东西说“不”

要想获得成功,就得先研究一下如何才能避免失败。

9+1

创新很难吗?我们看看德国企业是怎么做的?

“如果只会复制和粘贴,企业永远不会成功。”

31+1

如何有效设计和实施股权激励方案?(附模板)

五步股权激励法

15+1

创新的5种可能性:没有创新的企业,都是“套利”

你在模型中的哪一个位置?你想要到哪一个位置?

26+1

赢在BP:精选商业计划书模板推荐!(附撰写指南)

如何编制一份出色的商业计划书(培训课件)

10+1

你以为你在创业,其实你只是在为社会打工

你今天所赚到的钱,是趋势红利,是社会工资,还是创新利润呢?

7+1

巨头崛起的今天,创业者如何找到机会?

巨头的盲点,今天,也还在。

90+1

越是寒冬,越要埋头潜行:9个建议,助你度过寒冬

没有经历过寒冬的生命,不是伟大的生命。

9+1

股权激励设计方案的4个要点

家有千口,主事一人。每个项目在创业初期一定有一个说的算的,这个人就是核心股东,那么这个核 心股东是谁来当?是能者居之,还是出资最多的人来做?

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