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战略思维升级与企业战略规划分析
年底了，期待你已经开始着手重新制定5年战略了。
如何制定年度经营计划与计划
五指成拳，力出一孔。
学习华为成功的背后，如何尊重人性、尊重商业常识，才是老板们最该坚持的功课。
企业战略规划步骤、过程、内容、方法、模板
“解决问题的途径通常在于，你如何解决别人的问题。”
战略规划制定流程、方法与落地
善战者，求之于势，不责于人。
“风会熄灭蜡烛，却能使火越烧越旺。”
我们走访了23家企业，对每一家企业都进行了深入的研究后发现，大部分企业在组织结构上都展开了非常多的变化和创新调整。
判断一个企业有没有发展前途，最主要的依据是什么？
通过有效的年度战略复盘，希望你能总结每一年的经验与教训。
常用战略咨询工具全解
我建议你，可以尝试用分成的方式创造性的创造出全局性增量，促成双赢。
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