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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  财务  
1+1

应对企业亏损的策略:绝薪止火,知难而退(6)

发生亏损之后,应如何分析如何应对呢:继续投资是明智之举还是只是白白烧钱,如何判断?如果应该继续投资,资金从哪来?如果企业资金实力雄厚,该坚持什么样的战略性亏损项目?什么叫战略性亏损项目?对于投资回报期长的项目,如何从目前的亏损阶段里获益?

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虚假会计信息的成因与治理

会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并据此参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。真实的会计信息在社会主义市场经济中起着至关重要的作用。

5+1

经销商如何做好现金流管理?

每年临近年关,厂家新一轮的压货就要、或者已经开始了,厂家希望从经销商这里获得更多的现金回笼,为了这,厂家可能拿出了比往年更多的优惠政策,厂家也希望储备更多的现金“过冬”。

3+1

企业如何加强和改善财务资金管理?

企业财务资金信息是各类信息的交汇点,也是支撑经营决策的基础。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的理念,已成为目前企业界的共识。

24+1

应收账款管理的五项基本原则

应收账款的存在有利有弊。它在促成与客户的长期合作关系、促进和扩大销售的同时,又给企业带来无法预测的经营风险和增加经营成本。因此科学有效的应收账款管理,是企业必须具备的能力。

13+1

财务总监如何通过优化财务供应链创造价值?

过去,跨国企业或大型本土企业主要通过管理实物供应链来实现节约成本和提高效率的目的。如今越来越多的企业认识到优化财务供应链管理对公司的意义。

9+1

企业财务预算管理的八大误区

企业在实施财务预算管理过程中,由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验,致使在财务预算管理的实施中存在不少问题和盲区,进而导致财务预算管理无法发挥应有的作用,其对于企业的意义也受到影响。

5+1

苹果在美被控利用政策漏洞避税数百亿

即便是像苹果这样身为世界上利润最丰厚的科技企业,也存在着利用子公司进行避税的行为。

3+1

CFO削减成本的五种基本方式

持续削减成本为何如此困难?在大多数情况下,这是因为削减成本计划并未解决推动成本高企的真正原因,或者只是因为随着时间的推移,保持长期削减成本的难度太大。

28+1

关于固定资产清理的账务处理的几点说明

固定资产的清理是指固定资产的报废和出售,以及因各种不可抗力的自然灾害而遭到损坏和损失的固定资产所进行的清理工作。

10+1

七种有效的财务会计核算方法

合理地组织财务会计核算形式是做好会计工作的一个重要条件,对于保证会计工作质量,提高会计工作效率,正确、及时地编制会计报表,满足相关会计信息使用者的需求具有重要意义。

9+1

连锁商贸企业如何做好全面预算管理?

连锁企业具有规模优势、效益优势和发展优势,这三者互为因果。

5+1

浅析战略成本核算流程的四个步骤

战略成本核算流程由四个步骤组成:估计供应商的产品或服务成本;估计竞争对手的产品或服务成本;设定你公司的标的成本并发现产品和流程需要改进的领域;确定作出这些流程和产品改变并持续改进对你公司的价值。rnrn 

6+1

浅析提高预算准确性的四种有效途径

可采用混合滚动预算方式,同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法。

13+1

浅析财务报表分析的8个主要步骤

这一步骤要解决两个问题:一是站在何种立场进行分析,二是以何种标准进行分析比较。财务报表使用者因为立场不同,所以分析目的也各有差异。