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精彩评论  智库资讯  /  最新评论

最新评论

其实每个企业的发展都会面临这些,发展->成长->成熟->衰退,大象难跳舞啊...

2008-09-09 07:48    评论于《 调整品牌布局 百岁通用汽车生存学步 》

很有道理,不过,营销的最高境界就是不讲方法,根据实际情况来决定不同的方法,过于讲究方法便时形而上学

2008-09-08 12:18    评论于《 营销七大兵器 商场如战场 》

英语交流的确无可厚非,特别是在当工作中存在这样需求的时候。 但是沟通是讲求效率的,两个或者多个中国人之间的沟通会有什么语言比中文更加有效率? 当然,如果把飞机上说英语视为持续英语培训的一种方式,我并无异议。

2008-09-08 01:06    评论于《 宝洁的个性化留人之道 》

对于人才的保留,宝洁公司说得很好。至于一楼的评论说本土化的问题,我想说的是,本土化的产品、本土化市场、本土化促销都是可行的。但是人才却要国际化。宝洁公司毕竟是美国的公司,而且全球使用最为广泛的语言是英语,所以用英语交流无可厚非。如果你去日本很多著名公司的网站论坛上都可以看到专门的英语板块,那不仅仅是日本人为了锻炼英语交流,同时也是国际化的一个标志。想想索尼公司为什么不用日语而用“SONY”作为它的商标就知道了。

2008-09-05 09:29    评论于《 宝洁的个性化留人之道 》

康师傅还是钻了法律的空子,毕竟法律不可能规定所有的细节。正如康师傅所辩称的那样,只要水质是好的,哪怕是自来水,在经过多层过滤和矿物化处理后的确是“矿泉水”,且符合国家标准。只是,这样的水在老百姓看来确实有无本万利之嫌。

2008-09-05 09:10    评论于《 康师傅就"水源门"道歉 辩称自来水算"优质水源" 》

省下的钱怎么花呢?

2008-09-04 12:10    评论于《 两大油企改变计算方法 降低特别收益金缴额 》

宝洁能有今天如此强大的队伍是因为宝洁有自己一套非常实用的管理方法,对员工各人,对团队都有一套非常的特别的独到的方针,试问中国目前的企业有几家能做到如此呢?但执行的前提是结合自己的企业文化!

2008-09-04 11:24    评论于《 宝洁的个性化留人之道 》

从格老开始奉行利率调控后货币供给的对市场的调整就逐渐处于默默无闻的地位了,其实与货币供给政策相比利率调控在某些地方还是有所欠缺的。

2008-09-02 10:45    评论于《 斯蒂格利茨:美国次贷危机与格林斯潘有关 》

比方你的公司最近客户量减少,你可以去搜索引擎上寻找谁需要你的产品,哪里需要,也可以去专门的电子商务网站找。如果搜索引擎的功能能够提够你这种便利,而且收的钱又比b2b的便宜,搜索引擎的机会就来了。 我是这么理解的

2008-09-02 04:19    评论于《 B2B“过冬” 搜索营销机会来了? 》

B2B电子商务与搜索引擎有何牵连?我这里不是很懂,B2B不是一个把中小企业商家整合的平台嘛,为什么会跟搜索引擎有关联。那如果bsb上面装个引擎不是一个效果嘛?

2008-09-01 11:17    评论于《 B2B“过冬” 搜索营销机会来了? 》

非常赞同你的观点

2008-09-01 11:06    评论于《 宝洁的个性化留人之道 》

哈哈,舍得、舍得啊!

2008-09-01 10:37    评论于《 腾讯抛6800万港元激励计划 》

本土化与全球化都是相对的。适应当地市场、照顾当地文化环境等都是适当进行本土化的举措。而对人才要求以国际化的标准衡量,则是全球化的表现,如今全球化的生产链、采购链等都要求企业储备大量可以胜任国际商务交流的人才。

2008-09-01 03:14    评论于《 宝洁的个性化留人之道 》

你所指的本土化是指什么?

2008-08-31 05:26    评论于《 宝洁的个性化留人之道 》

看看有没有好的模式变革后直接复制到中国..

2008-08-31 05:23    评论于《 福布斯:美国年轻人最喜欢的15大网站 》