我也觉得需要加个行动，你反思了心动了不行动最后得到的只是循环，改变不了。 若在小编建议上，我想加个“恒心/持续”，这样就能真正的改变
2024-06-24 18:28 评论于《 关于个人成长的10个底层反思 》
要结合我国的国情和文化背景，外国人的学术著作，有一定的作用，但是在应用的时候，一定是要结合国情，司情和文化，否则起不到想要的效果。
2024-06-20 11:49 评论于《 快速胜任管理者角色：向上展现自信心，向下暴露弱点 》
我现在工作上也在想这个问题，是继续从事自己的本职工作，也就是所学专业，机械设计制造；还是去从事其他专业类别工作，其实可以A里面有B，B里面有A。
2024-06-17 08:52 评论于《 做选择的方法对了，人生处处是选项 》
魔兽走都走了，还回归个毛线
2024-06-10 13:01 评论于《 早报| 胖东来董事长于东来自曝患胃癌；麦当劳在“巨无霸”商标争议中败诉；英伟达市值首次超苹果，成全球第二！ 》
大公司有这种病还不算什么，怕就怕文中举例那种只有2个人干活的小公司也得了这种大公司的病。
2024-06-09 20:09 评论于《 逼疯员工的，从来不是工作压力 》
我所在的企业，就是这种情况，每天搞各种标准化，教条主义，其实有些是与实际需求背道而驰的。一大堆标准化下来，完成程序上的报告，虽然知道没什么营养，但还不得不干
2024-06-04 04:00 评论于《 逼疯员工的，从来不是工作压力 》
人不是没有思想的机器，人是有独立思维的个体。 在管理方面，不管用多么先进的管理设备和管理技术，都不能忽视人的感受，对这些管理设备和管理技术的心理反应。 所以，在执行某种管理手段之前，一定要先思考下，管理理念是什么？这样的管理理念是否可以实现管理目的？什么样的管理工具有助于实现管理理念？ 因此，个人觉得这篇文章的指导意义不大。
2025-02-15 17:51 评论于《 数字化转型时代，传统设备管理方式为何难以为继？ 》