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作为企业管理者要具备站在世界看中国,站在中国看行业,站在行业看企业的境界,作为营销人要站在老板角度思考你的销售,站在员工的角度去做你应该做的事情。
一个好的创始人需要具备的能力和格局
一家公司的成功,抛开运气因素,至少70%是因为创始人;而一家公司的失败,同样抛开运气因素,则100%归因于创始人。
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