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营销服务业的共享玩法

  租车行业共享经济如火如荼,营销服务行业的共享经济也要来了。最近一款小宝招商APP要将8000万营销人的闲余时间和客户资源整合起来,用众包的方式来为广大企业进行招商等营销服务。企业在平台上发布产品招商信息和其他所需服务,参与的营销人员根据自己的时间和资源自由接单去完成任务。这个模式与租车行业的共享模式不谋而合,当这种模式扑面而来时,我们传统企业应该怎么做?

  首先,传统企业可以积极连接、积极运用,把自己的产品做好、服务做好,剩下的事交给小宝招商去解决。

  其次,可以发挥自身企业优势,找到彼此的契合点,比如传统企业自身也有庞大的销售团队,那就可以积极和小宝招商平台合作,充分共享自身的团队资源,跨界进行其他品类的招商营销服务。与其管不住团队的个体行为,那还不如统一调动起来一起做,同时还为企业产生了新的效益,这就是融合。

  最后,传统企业应当进行创新,比如联合开发小宝平台的定制产品,发挥传统企业的产品塑造优势和招商平台的效率优势,共同创新出平台产品来扩大销售,这样就不仅做到了跟随,而且实现了超越。

  共享经济下,一切资源可能都会被重新整合,特别是移动互联带来的高效,使得过去很多不可能短期完成的竞争和颠覆,都会以意想不到的方式和速度出现。传统企业在面对环境改变时必须做到连接、融合、创新。

  连接是不躲避新事,共享也好,移动互联也好,积极连接,积极运用。

  融合是发挥自身优势找到共享经济的契合点,让共享经济为自身强身健体。

  创新是解决核心竞争力的唯一途径,只有创新才可以不总是跟随,而是要超越。

  共享经济时代已经到来了,连接、融合、创新,将是传统企业迎接共享经济时代的关键点。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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