创业机会的来源

  2009.05.17  来源:爱马云 

  创业机会的来源,不同的学者有不同的看法。

  1、彼得·德鲁克的研究

  *意料之外的事件——的成功、意外的失败、意外的外在事件;

  *不一致的状况——实际状况与预期状况不一致;

  *基于程序需要的创造新;

  *基于产业市场结构上的变化,以出其不意的方式降临到每个人身上;

  *人口统计特征(人口的变动);

  *认知情绪及意义上的改变;

  *新知识——包括科学与非科学的;

  2、Olm和Wddy的研究

  *先前的工作经验,曾经在此获取产品市场知识、供货商客户

  *从有创意的他人得到机会;

  *得到某一权利授权或是特许权,购得一个未完整发展的产品

  *与熟知某一社会、专业或科技领域的专家接触所引发;

  *研究资料所得,如最近研究报告、搜寻最新的公告专利、与特殊领域专家面谈等;

  *搜寻研究先前市场失败案例,在不同情境下可能成功;

  *复制别人的成功经验,应用于不同市场

  *把嗜好、兴趣、业余喜好转成事业机会;

  *在个人的经验基础下,发展出事业化的需求

  *根据个人所需,进行研究发展

  3、熊彼特的研究

  *创造新产品服务

  *对于现有产品服务品质或等级引入明显的改善

  *引入生产的新工艺

  *打开新市场

  *创造或获取供应的新来源;

  *产业组织的新形态;

  4、蒂蒙斯的研究

  *法规的改变,如电信法松绑;

  *技术的快速变革;

  *价值链销售渠道重组

  *技术的创新

  *现有管理投资者的不良管理或没落;

  *具有创业精神领导

  *市场领导者受限于客户需求,忽视下一波客户需求。


声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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