很多人都想趁着年华正好在职场中干出一番事业,然而心志虽高,却处境不佳,职场前景黯淡。
我们总以为更加努力,在工作上投入更长的时间、更多的精力就可以获得成功之神的垂青,然而,很多时候却只是一场空。即使你一刻不停地拼命干,把工作做得比别人好,名望和财富也并不会自然而然降临。获得成功需要方法,并且往往通往名望和财富的道路很少能从自己身上找到突破点。扭转职业困境,更需要可行的技巧和方法。
1.判断清楚你所在的公司是否有前景
美国前总统肯尼迪说曾说过:“不要问国家能为你做什么,要问你能为国家做什么”,可是在职业生涯中,应该颠倒过来,别问自己能为公司做什么,要问公司能为你做什么。
公司的发展方向是什么?到底有没有发展前景?
很多优秀的职场人,自身能力资质出众,经验也丰富,认为自己前景光明,但是最终却陷入了失败的境地。其实如果你上了失败者的船,无论自身如何出色也都无济于事,公司不会提供给你更多的机会和空间发展,你最终也会力不从心,失去动力和方向。如果你的公司确实没有出路了,那就赶紧去找下一家,与其此时安闲自得,以后黯然迷惘,不如重新定位,可以把宝押在一些朝阳或新兴产业上,虽不可避免地面临挑战和压力,但总比走到死胡同好。
等你另投他处,别只急着问他现在能付你多少工资,还要问他今后可能会付给你多少。
2.跟一个优秀的上司
你心里对你的公司是怎么问的,同样可以再这样再问你的上司一遍。跟着他或她有没有前程?如果没有,谁会有?要争取在你能找到的最精明、最出色、最有能耐的人手下干活。在成功人士的传记中,很显著地一点是,多少人都是紧跟别人才搭上成功的班车的。从第一个分给他们做的苦差事到最后成为大公司的总裁或首席执行官,都是这样干出来的。
然而,确实有些人愿意在无能的人手下干活,因为他们认为这样能突显出自己的能力和价值,找到成就感。但是从他人身上找成就感的行为无非是自欺欺人和自卑的表现,也堵塞了使自己成长的路。另外他们没有想到,如果最高管理层如果对这个业务部门不满意的话,踢掉地往往是整个一条船上的人,而不仅仅只是已经无能了的上司。反之,如果你的上司容易取得成功的话,你成功地几率也就越高。
有两类找工作的人:
一类人对自己的特长看得太重。他们往往会说“你们的确需要我,因为你们在我的特长方面很弱。”
另一类人说的话则恰好相反:“你们在我的特长方面很强。你们做得太棒了,而我正想和最好的人共事。”
哪一类人更有可能得到这份工作?没错,是后一类人。
3.打理好和商界朋友的关系
许多商界人士有数不清的私人朋友,但却没有一个生意上的朋友。有私人朋友虽说是件大好事,他们能让你的生活变得丰富多彩。但是大多数人一生的重大转折之所以发生,是因为有商界上朋友的推荐。换言之,就是人脉是否强大。如果你在公司外面的商界朋友越多,你就越有可能最终找到一个称心如意的工作。光交朋友还远远不够,你还得定期精心地去打理这些关系,否则你需要的时候也用不上。
比如说,你可以定期地和他们保持电话、短信和邮件的联系,或者在节日和他们的喜庆日子发贺卡,送件小礼物,每隔一段时间,约一顿小饭等等。特别是现在,要充分地网络通讯工具。想他人之所想,让别人觉得你重视这份友谊,但是也不要过分亲昵,过犹不及。
4.有好点子就要硬气
法国文豪维克多雨果在临终前一天晚上的日记中写道:“每当一个想法到了该出现的时候,什么也阻挡不了它,哪怕是世上所有的军队加在一起也不行。”帮助你登上第一把交椅,一个好点子比其他任何东西都管用。但是,人们有时对好点子的期望值太高,不光想要一个非常好的点子,而且希望别人都认为那是个非常好的点子。但世上却根本就没有这样让人人皆欢喜的点子,如果你想等到一个点子能被别人都接受后才用,那就太晚了。
在职场中要想借好点子上位,你得做好受人奚落和质疑的准备,你必须准备好逆势而行。当然你如果不打算冒风险,不打算接受到纷至沓来的非议,那就没必要提出新点子。绝不要害怕与人争锋,而且,你要耐心地等待你的时机到来。有争论,并不一定意味着不可行,相反这能使一个新点子被其他人挂在嘴边而存活下去。
5.没有信心,你永远是个loser
你不仅要对自己提出来的新点子要有信心,对于别人以及别人提出的点子要有信心,要不然也谈不上合作和发展。
麦当劳创始人雷·克罗克(Ray Kroc),是在他已近暮年的时候才遇到麦当劳兄弟,当时他一事无成,而这两兄弟的点子却改变了他的生活。麦当劳兄弟对于自己的点子没有信心,于是,他俩没要几个钱就把自己的点子连同名字都卖给了雷·克罗克。如今,麦当劳连锁店遍布全球,雷·克罗克身价高达数亿美元。这是一个外行人的眼光、勇气和恒心, 没有信心,一切策略的实施无从谈起。
在职业生涯中,光靠单枪匹马获得成功,绝非易事,这是社会生活,既有合作,又有竞争。就像在赛马场上,获奖次数最多的未必是体重最轻的、脑子最聪明或体质最棒的骑师,最好的骑师可能也赢不了比赛。扭转职场困境获得成功,不仅要不断提升自身实力,也需要注重技巧和方式,可以从外界寻找驱动力。
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