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员工为什么频繁跳槽?怪我咯

  最近看到一篇文章,一个公司招聘专员在看到频繁换工作的应聘者时,认为应聘员工职业忠诚度低,如果招录该类员工会给公司造成不稳定,容易流失,浪费公司人力成本,因此看到此类简历绝对格杀勿论。

  这种招聘人员的心态是否健康,我们不予置评。但招聘人员在面试时经常会问为什么你换工作,然后应聘人员就要编各种理由去回答,最后得到一大堆虚假的理由。

  员工频繁跳槽的根本原因是什么?其实不用想都知道,因为每个个体都是职中的砖块,哪里需要哪里搬。现实中确实有那么一部分人是通过不正当的“跳槽”来实现经济价值,但事实是大部分人跳槽都是正当的重新选择。

  不管是主动离职还是被动离职,总之都是沿着社会的轨迹在正常进行。因此从员工频繁跳槽去质疑一个人的职业忠诚度是不科学和准确的。员工跳槽能不能反映一个人的真实职业忠诚度,这个不能笼统的下结论,但却如实反映了他们当下生活工作态的不稳定。

  不管是公司方还是应聘方,对于频繁跳槽要有更深的认识,一个员工为什么会经常跳动,除了应聘方自身驱动外,公司方可能占据更大的原因,要思考如何才能让人才更好地留下来,避免人才“春运”。

  笔者身边的很多朋友也经常换工作,从他们的换工作的原因中,可以提炼出两大类原因:

  一种是主动跳槽。

  主动跳槽的人大多数对自己的目标有明确的定位和知悉,有比较长远的职业规划,一切的跳槽改变都是为了未来的职业方向进行铺垫,他们希望通过不断的跳槽来实现自己工作平台和工作收入的提升,以致达到他们的终极目的。

  员工A离职前,在一家创业板上市公司任职HRM,在公司入职一年多,上份工作时间也才1年,有一天A 被猎头公司找到,挖去一家主板上市企业做HRM,A经过综合考虑还是决定离职去下家。

  像A这种情况,我们无法去评判他对公司的忠诚度,因为忠诚度本身就是一种对求职者的单方约束。就像那句谚语“只许州官放火,不许百姓点灯”一个道理,企业因为是强势方,所以任何的福利待遇和制定约束都是从公司利益出发,而忽略员工的切身利益。那么在这种情况下,再谈建立在质基础的公司忠诚度,那就有点矫情和做作,应了那就no zuo no die!

  一种是被动跳槽

  被动跳槽也分为两类,一类是小公司的员工,由于公司的不稳定导致需要工作,这种情况在当下创业盛行的社会中,还是非常普遍的;另一类就是本身非常不稳定,随着住址、家人等因素变化而不断变化。

  对于这两类的跳槽,我们应该看到的是更多的无奈和辛酸,因为没有谁会想经常折腾。所以和被动跳槽的人谈职业忠诚度,那是一种奢侈,用经济学中那句“经济基础决定上层建筑解释再好不过了。

  作为用人方的企业,大多数时候应该更多的从公司经营层面去解决员工职业忠诚度,职业忠诚度不是通过招聘就带来的,更不是天天喊着要把公司当成家的“家文化”带来的,而是需要企业加强自身文化建设和人文建设,完善公司福利和制度,为员工提供一个舒适的工作平台,并形成一股强大的忠诚度向心力,让每个员工都能拥有快乐的心态去工作,而不是整天教科书一般的在那让员工为忠于企业而背书

  • 作者|李崇平
  • 来源|智联招聘HR公会
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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员工  跳槽  忠诚度 

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