IT 行业加班到底有没有价值?

  我很穷,加班赚点加班费。下班没地方去,那我加会班冷静一下。项目很赶,加会班应对一下吧,领导还没走,加会班表现一下。没有正当理由的加班都是耍流氓!

  职业生涯以来,一共待过三家公司,三家公司的风格迥异,对于加班的态度完全不一样。正好,我也处在人生的不同阶段,自己对于加班感受也不太一样。

  没有加班的公司太安逸,真的适合吗?

  第一家公司,地处深圳,主营ATM机银行相关业务,公司的研发运营都很多年了,有着稳定的市场份额,给我的感觉像是一家安逸的老企业,不用特别努力,大家都能混一口不错的饭吃。在这里,大家从来不用加班,每次都是刚刚到六点,经理就提着包走了,留下一脸茫然的我,真正的抄朝九晚六,有木有!!除了IT部门,其他部门也是类似的情况。在这样一个稳定的公司,根本就没有那么多活一定要每天加班才能解决。那时,我刚刚毕业,不加班的公司理念和我的追求太一样了,觉得再高的薪资也留不下我,几个月后便离开了。

  加班到没有自己生活的年代是恐怖的

  第二家公司,手机行业。当时公司正在风口浪尖,行业火拼、混战,好像不是你死就是我亡的情况。周一、二、四、六加班到10点,国庆加4天,真正的没有自己生活的年代。每天到家11点,洗完澡就到了12点多。规定加班的公司还有另外一个可怕的风气,老板不走,经理不敢走;经理不走,小兵不敢走;大家都不走,你凭什么走? 所以公司规定加班到十点,可没有人敢到点就撤退,一般会奋斗到10:30 才有人陆续离开。

  IT从业者的春天,调休和加班费并行,自主安排的加班。

  第三家公司,手机和智能硬件行业。动态打卡,每天8小时,平常加班可以调休,周六末加班双倍薪资。简直好到没朋友!!项目开发中,大家都以任务为导向,制定 dead Line 以后,然后工程师们自主安排时间,每天同步工作进度,对于加班, 爱加就加,不加就不加, 任务完成才是第一。

价值在哪

  价值取决于你加班的动机和加班成果。

  一、 自主

  * 自我学习

  * 完成工作任务

  * 加班费

  * 还有1w种理由

  不管怎么说,能实现自己某种目的的事情,都可以归为对自己有价值的。

  二 、公司安排公司安排的加班,那么虽然不能说加班绝对没有价值,至少是无法获得和时间成比例效率提升。996 (早上九点,晚上九点,每周六个工作日)的公司不在少数,无论是用威逼的方法,还是利诱的方法达成的,效果都好不到哪里去。怨声载道,论坛,无秘各种吐槽,离职率上升,肯定都是公司不愿意看到的。员工没有时间处理自己的生活。对公司,对个人都没有实现最大价值。

价值最大化

  IT 行业是脑力密集型行业,套用劳动密集型行业的管理模式管理脑力密集型行业,是不妥的。

  1. 结果和任务导向

  鉴于IT从业者这种特殊工种,自主安排加班是最好不过了。有活干的时候大家都在加班,没活干的时候准点上下班。项目的进度每天同步,跟踪每个人的任务情况。项目的情况和每个人的业绩考核关联。如果你头顶50个Bug,项目周五就要上线了,你说你会不留下来加班么?作为领导,我不会看你这周加了多少班,只看你的任务完成情况,而你也只是需要在deadline 交上你的任务答卷。

  2. 时间管理和考核

  每个人的兴奋时间点的都一样,固定的996工作时会磨灭很多积极性。不可能要求一个人在工作的时间一直保持兴奋状态,我从来没有见到有人可以长时间集中精力 10 个小时,事实上,能保持6个小时的兴奋就算是非常好的开发人员,。动态上下班的公司是有情怀的。

  3. 不要打扰,要关爱

  软件工程师需要整块的时间。这个时间可能是 1 个小时,也可能是 3 个小时或者 5 个小时, 如果软件工程师在这个时间块中被打断了,那么重新恢复工作状态的时间会非常久。

  最后发一个段子

  一年总有那么几天,东西是做不完的。周末回到家,脑子里都还是工作上的东西,怎么设计,怎么解决,想的停不下来,索性给老婆请个假,拎着包去公司了。偌大的办公室,就我一个人,安坐妥当,开听可乐,敲起键盘。饿了,就到楼下的中国馆子打包一份大盘鸡。啃着鸡肉,吸溜着面条,看着log翻滚,爽得一塌糊涂。问题解决,关灯锁门,哼着歌就回家了,心情大好。除了老婆,没人知道我去加班了,公司不知道,老板不知道,没有表扬,也没有加班费。这样的加班有意义吗?有!至少我爽了。问题解决了,进度赶上来了,我就不用担心,不用焦虑了。这对我很有意义。

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