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关于职业倦怠,你只是缺个给你“煮面”的人?

  去年规划数据平台,今年初见端倪,有了一点点成果,我最近也看了一些数据计算的资料,本来想周末写写心得,写了一部分发现不完整,即使是想表达一个局部信息,这个局部也是不完整的。写技术内容就是这么麻烦,不能像随笔那样一气呵成,只好再放放。

  前两天有人在值乎问了我一个关于职业倦怠的问题,今天朋友圈里一篇热文叫「没事别想不开去创业公司」,鸡血充沛但逻辑混乱……于是就有了今天的文章。

  岁月长,衣衫薄,人生总有倦怠的时候,当你午夜梦回,或者午睡惊醒,有那么一个瞬间,你会突然觉得,这么多年过去了,忙忙碌碌,却又碌碌无为,不论如何去苦苦追求,总有一些放弃了,总有一些在怀念,还有一些永远只能在梦想中。到底为了什么而追求,又去追求了什么?你是谁,从哪来,到哪去?然后你就迷茫了……你开始想为什么要朝九晚五,为什么要买菜做饭,为什么不能顺着这条公路一直驱车开到太平洋彼岸……

  倦怠总会发生在将睡或刚醒之时,那时候人的神经是最脆弱的,比如极客邦的霍泰稳老师昨夜凌晨突然在群里大发感慨,他说……算了,不告诉你们。

  那么这种情绪能持续多久呢?少则几分钟,多则半小时,这个时间内别做决定,过去之后你就会再次认识到滚滚红尘的巨大诱惑并重新投入其中。

  职业倦怠不是这样,在我们漫长的职业生涯中,每个人都会在非常清醒的情况下出现的这种情绪。比如两年没有升职,一年没有加薪,公司发展的太慢了,公司发展的太快了,公司没健身房,公司有健身房了我懒得去……等等。

  当你在一个公司待了三年以上之后,任何一件琐事都可能让你产生职业倦怠:老子为什么还要在这个公司待下去呢?你仿佛看穿了一切,然而并没有。

  创业初期的老员工最容易在企业成长阶段产生这种倦怠。企业初创,十几个人,几十条枪,没有规章制度,没有繁文缛节,你拼命工作,试错、调整、迭代,前行过程中火花四溅创意横流,简直过瘾死了。这个时期你就像打了鸡血的鸡动车,一路狂奔。

  慢慢公司变大,各种规则逐渐建立起来了,有了规则就有了束缚,公司加入更多陌生的人,他们占据了更重要的位置,公司对你的要求也越来越复杂,越来越高……

  如果这时候,公司还没有取得足够大的成功,老员工就会产生很大的职业倦怠:年轻时候的理想呢?创业的荣光呢?然后翻出四年前的老照片看的热泪盈眶,指着中间最胖的那个胖子说,老李,你变了。

  创始人变了么?当然,世界在变,大家都在改变,你也在变,可能只是变颓了而已。

  很多加入初创公司的人,都把希望在创业公司找到「初恋」的感觉。我经常收到类似「给点工资就行,干啥都行,我就想加入你们公司」的热血简历,这种邮件我一般会直接丢进垃圾箱。

  一时的激情与长久的驱动力相比不值一提,而且会带来很多麻烦。每一家公司都不是看起来那么美好,问题多多。一旦失望,这些人就会转而绝望,并散发很多坏的味道。公司的优点会变成缺点,缺点变得不可原谅。他们开始迅速离开,并对每一个遇到的人说,公司要完,创始人要完,你怎么还不走,不走的都傻 X……

  还有一些人,在某种环境或因素的驱使下,会自觉不自觉的为自己营造一种悲壮的情绪,比如混淆加入创业公司和创业的概念(开头提到的文章)。

  以创业的心态为自己工作是没错的,但是,加入一家创业公司和自己创业,真的是千差万别。

  老板员工考虑的问题范围、角度、眼界,承担的责任,获得的收益,都完全不同。我们可以说公司创始人是 all in 的,你一个普通员工怎么 all in 呢,或者说你有什么资格 all in 呢?做好自己的工作,该编程编程,该加班加班,该读书读书,该休息休息,这就是最好的生活。

  师爷,你能解释解释什么叫做 all in 吗?

  冯小刚曾经说过,对于电影,姜文是 all in 的,自己不是。就像二战里的巴顿将军,他热爱战争,并希望成为战争中最后的胜利者,为此他会不惜一切代价取得胜利。

  这叫 all in。而加里森敢死队呢?虽然打起仗来也很敬业,但他们永远不会压上一切。

  大部分情况下,大部分人都没能做好一个加里森队员。

  在这个时代,创业公司尤其不该被理想化,或者被妖魔化。创业公司也是正常的公司,脱离不了正常公司的商业运行规律。

  需要加班的时候就加班,该休息的休息。方向和策略对了,发展会快,做错了事情,就会变慢。找对了人,就会聚合更多优秀的人,人不对了,就会劣币驱逐良币。不断调整,才能继续前行。

  有些人把创业过程想得过于理想,有的人则弄得过于悲壮,基本上,这两种都是自嗨行为

  现实不会因为你的想象变好,也不会更糟。世界原本就是这个样子啊。

  你职业倦怠了吗?也许,你只是缺个给你煮面的人。

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职业倦怠  理想  收益 

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