借“外力”，扶摇而上三千尺
“给我一个支点，我能撬起整个地球。”——阿基米德
给你一个支点，你能撬动地球吗？答案到底能不能，笔者是个学文的，这答案就留给后台的小伙伴来解答。但是聪明的人，总是懂得借力发力，找到撬动“地球”的那个“支点”；蛮干的人，只会一味地埋头苦干，自认为勤奋会让自己走在别人前面。所谓“当风轻借力，一举入高空。”用现在流行的说法就是：站在台风口，猪都会飞起来。当“风口”来临时，你懂得借势而上吗？
其实，两千多年前，荀子在《劝学》里就提出了借力使力的观点。“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”可见真正有才能的人，并非生来与常人有什么不同，只不过是善于借助外物罢了！
历史上的“水淹七军”就是借助水势；诸葛亮“草船借箭”的智慧，也巧在一个“借”字上，西方有牛顿“踩在巨人肩上学习”的智慧。可见，一个人是唱不好一场大戏，必须借人而成事，借势而成事。借人借势是至关重要的，你若忽略了这一点，便只能唱独角戏了。
企业经营和管理说到底也是一种“借力”智慧，失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功。
挖“内力”，英雄才有用武之地
“最差的员工可能是放错位置的天才。”
正所谓“金无足赤，人无完人。”一个人不可能做到面面俱到，每个人都有各自的优缺点，智者懂得“以己之长，补己之短”。与其费尽心机地去改变自己的短处，还不如寻找到适合自己的岗位，并且把自己的特长发挥到极致。
先给大家看个故事：一名HR在解雇手下一名员工时，该员工在离职时对他说：“我永远也做不来你的工作。”HR的回答是：“你可以，只不过要在另外一个需求不同的地方。”三年之后，这位员工给HR打电话，说自己升任一家财富500强企业的首席人力资源官，事业蒸蒸日上。他说那里的节奏比原本的公司稍慢一些，但恰好适合他。而且恰恰因为他有条不紊、缜密的风格，现在已经成为首席执行官信任的顾问。
“最差的员工可能是放错位置的天才。” 这是笔者前天看到的一句话，听着有点鸡汤，但仔细一想此话还是有道理的。有什么能力就要放在什么位置上，这样才能发挥效果。把庸才放在了合适的位置上就成了人才，把人才放到了不合适的位置上就变成了庸才。当企业出现用人不当时，不仅个人的缺点会影响到整个团队的表现，更会导致自身因缺乏工作成就感，出现工作和生活皆不能顺心的情况。
所谓无用即是有用，有用亦是无用，万物皆可使用，就看如何应用。你只有深挖自己的优势，并找到适合发挥自己优势的平台，你的优势才有用武之地。借用一句流行的环保口号：世界上本没有垃圾，那只是放错地方的资源。你不是不够优秀，而是被放错了“位置”。
“好风凭借力，送我上青云”，智者懂得借力发力、顺势而为；“人有所优，固有所劣，人有所工，固有所拙”，找对自己的位置，英雄才有用武之地。回到文首，“给你一个支点，你能撬动地球吗？”欢迎有识之士帮忙答疑解惑。
Ps:小编一副阴险脸。
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文章很棒
2017-03-23 13:54