股权激励不是分公司的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力!
一起打开新世界的大门吧!
1.阿米巴股权激励的方法
股权激励的方法有很多种，我们重点介绍如下几种方法：
(1)股份转让
股份转让是通过股票的转让而实现的。股票转让是指股票所有人把自己持有的股票让与他人，从而使他人成为公司股东的行为。
即，企业老板将阿米巴的股份，以一定的价格转让给阿米巴成员。
例如，这个阿米巴，不可能把当年的利润全部分光，肯定有一部分的利润，要转为第二年的资产里面去，那么这部分增值的资产也可转换公司股份。
(3)股份期权
期权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是股权激励的一种典型模式。
通过在公司中进行的有关股票期权计划的尝试，以期能够更好地激励阿米巴经营者、改善治理结构。
期权激励的授予对象主要是阿米巴的高级管理人员，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，他们掌握着阿米巴的日常决策和经营，因此是激励的重点;另外，阿米巴的技术骨干也是激励的主要对象。
比如， 一个阿米巴，今年的利润目标是1000万元，如果阿米巴完成了1000万元以上，而且是三年连续增长，那么公司就给这个阿米巴10%的股份。
(4)增资扩股
增资扩股是指阿米巴向社会募集股份、新股东投资入股或原股东增加投资扩大股权，从而增加阿米巴的资本金。
如果一个阿米巴的资产是1000万元，巴长要跟投，投多少呢?至少10%。100万元，好了，那阿米巴的资产就由以前的1000万元，再加上巴长的100万元，就变成1100万元了。
股权激励员工的核心：用明天的财富激励今天的员工;用社会的财富激励自己的员工。
诚然，股权激励是非常重要的一种长期激励手段，但是若采取了不合适的方法，也会带来无尽的烦恼。阿米巴在实施股权激励时，应该明确实行激励计划的目的，透彻分析阿米巴内外部的情况，从而选择最佳的激励方式。
股权激励有利于促进公司持续健康的发展，为股东带来更高效、更持续的回报。同时，充分调动激励对象的积极性。
(文章来源于：柏明顿管理丛书《中国式阿米巴落地实践之从交付到交易》——胡八一博士著)
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