今天下班后，又遭到暴雨，叫车花了四十多分钟，没时间写文章了，就给大家分享下，我昨晚在商学院群里做的读书分享吧。

大家好，很高兴今天在群内，跟大家做第二次分享，关于《穷查理宝典》，相信很多人之前就读过，这本书收录了查理·芒格过去20年来主要的公开演讲。

谈到了查理·芒格如果有些人陌生，那股神沃伦·巴菲特应该绝大部分人都知道，其缔造了伯克希尔·哈撒韦公司，每年保持的高速增长，而这家公司还有另一个人做出了传奇般的贡献，那就是查理·芒格，其与沃伦·巴菲特为一种亦师亦友的关系。

读完本书，让我感受最深的是以下两点思考：

多元化的思维方式

当下是一个跨界的时代，我们需要多了解一些重要学科的重要理论，并且经常运营它们，而不是停留在一个单一的思维模型里，这是本书对于我思维的一个改造。

以前我们在一个行业里呆的越久，就越容易以既定的思维通道去思考问题，其中一些困住我们的问题，始终难以攻克。这个时候，我们不妨多换几种不同的思维方式去找到解决答案。

李善友教授，在六月份的课中，也有提到这一点，商界一条古老的原则，就是找到一个简单、基本的道理，然后非常严格按照这个道理去行事。

如果只有一个锤子，我们看全世界都是钉子。这就反映出，如果我们思维模式单一，我们遇到事物后，会无意识的扭曲现实，也就是“锤子综合症”。

而如果有多个思维模型，我们将会有不同的视角，而这些思维方式融会贯通，形成新的思维框架后，看待同一个问题，我们将拥有新的更佳的解决方案。

在众多思维模型中，在我看来，数学、物理学、生物学、哲学、心理学、经济学等都很重要，而如果能够掌握100个模型，这样的人应该就拥有普世智慧了，重要的，我们常用的，应该也就十个左右，并且越基础的一些学科思想，越加重要。

比如：政治学里的人人生而平等；经济学里的看不见的手；生物学里的自然选择；数学里的欧式几何；物理学里的量子理论等。

努力去提高自身

生活中，一类人会不断追逐，一切想要的事物，甚至不择手段，但是还有一类人，会先考虑自身，反思自己的能力是否足够，努力提高自身。

这两个不同的视角，带来的则是前一类人盲目的去追逐一些虚无缥缈的东西，比如所谓的荣耀、职位等等，但忽视了自身的能力，导致到手后，也难以驾驭；另一类人则是不断强化自身，提升思维方式，提高个人能力，相信等到能力匹配之时，自然会得到想要的事物。

这一点对我自身，也是一种警醒，多去关注自身能力，自身的价值，而不用去看重他人所谓的称赞。

在企业里，做产品时，我们需要盯住的则是，产品到底解决了用户何种需求，而不用太顾及竞争对手做了什么，“第一性原理”用到此处就特别的适用。如果切换到员工角度，我们想要得到一个高薪的工作，那就先去思考，自己为企业创造了什么，能否对的起这份薪资。

以上就是我两点小的思考，希望能够抛砖引玉，引发大家的思考，谢谢！

今天下班后，又遭到暴雨，叫车花了四十多分钟，没时间写文章了，就给大家分享下，我昨晚在商学院群里做的读书分享吧。

大家好，很高兴今天在群内，跟大家做第二次分享，关于《穷查理宝典》，相信很多人之前就读过，这本书收录了查理·芒格过去20年来主要的公开演讲。

谈到了查理·芒格如果有些人陌生，那股神沃伦·巴菲特应该绝大部分人都知道，其缔造了伯克希尔·哈撒韦公司，每年保持的高速增长，而这家公司还有另一个人做出了传奇般的贡献，那就是查理·芒格，其与沃伦·巴菲特为一种亦师亦友的关系。

读完本书，让我感受最深的是以下两点思考：

多元化的思维方式

当下是一个跨界的时代，我们需要多了解一些重要学科的重要理论，并且经常运营它们，而不是停留在一个单一的思维模型里，这是本书对于我思维的一个改造。

以前我们在一个行业里呆的越久，就越容易以既定的思维通道去思考问题，其中一些困住我们的问题，始终难以攻克。这个时候，我们不妨多换几种不同的思维方式去找到解决答案。

李善友教授，在六月份的课中，也有提到这一点，商界一条古老的原则，就是找到一个简单、基本的道理，然后非常严格按照这个道理去行事。

如果只有一个锤子，我们看全世界都是钉子。这就反映出，如果我们思维模式单一，我们遇到事物后，会无意识的扭曲现实，也就是“锤子综合症”。

而如果有多个思维模型，我们将会有不同的视角，而这些思维方式融会贯通，形成新的思维框架后，看待同一个问题，我们将拥有新的更佳的解决方案。

在众多思维模型中，在我看来，数学、物理学、生物学、哲学、心理学、经济学等都很重要，而如果能够掌握100个模型，这样的人应该就拥有普世智慧了，重要的，我们常用的，应该也就十个左右，并且越基础的一些学科思想，越加重要。

比如：政治学里的人人生而平等；经济学里的看不见的手；生物学里的自然选择；数学里的欧式几何；物理学里的量子理论等。

努力去提高自身

生活中，一类人会不断追逐，一切想要的事物，甚至不择手段，但是还有一类人，会先考虑自身，反思自己的能力是否足够，努力提高自身。

这两个不同的视角，带来的则是前一类人盲目的去追逐一些虚无缥缈的东西，比如所谓的荣耀、职位等等，但忽视了自身的能力，导致到手后，也难以驾驭；另一类人则是不断强化自身，提升思维方式，提高个人能力，相信等到能力匹配之时，自然会得到想要的事物。

这一点对我自身，也是一种警醒，多去关注自身能力，自身的价值，而不用去看重他人所谓的称赞。

在企业里，做产品时，我们需要盯住的则是，产品到底解决了用户何种需求，而不用太顾及竞争对手做了什么，“第一性原理”用到此处就特别的适用。如果切换到员工角度，我们想要得到一个高薪的工作，那就先去思考，自己为企业创造了什么，能否对的起这份薪资。

以上就是我两点小的思考，希望能够抛砖引玉，引发大家的思考，谢谢！