领导越级找你做事,千万小心,不要给自己挖坑

01.一念之差,老司机给自己挖了个坑

李丽摊上了大事,本以为是自己表现的一个机会,还做着晋升的美梦呢,却不料成了埋自己的坑。

怎么回事呢?前段时间,她正在办公室加班主管老总过来和她聊了几句,问起部门的业务情况,顺便说他需要一份材料,让她帮着准备,她一口答应了。

李丽是部门的骨干,平时工作是向部门总监汇报,恰好那几天总监出差了,后来李丽也没有把这事和总监提起。另一方面,她还打着小算盘,部门的副总监空缺,她可一直盯着。平时和主管老总也比较熟,这次老总直接找她做事,更让她觉得好象收到了某种暗示,就想着一定好好表现表现。后来材料提交了,老总很满意,这更让她吃了一颗定心丸。

但偏偏就出了一点意外。

那天,老总和总监一块吃饭,顺便提到了这份资料,问总监里面有个数据是怎么回事。总监根本不知道写材料的事,当时就被问得哑口无言。后来上卫生间,给李丽打了个电话,才算把老总的问题给对付过去。

回办公室,就把李丽给训了一顿,自那以后对她也冷淡了很多,而更倚重另一名同事,毫无疑问,李丽也从副总监竞争中彻底出局。

李丽这个老司机就因一念之差给自己挖了个坑。

02.越级汇报是大忌

越级汇报在职场是大忌,越级汇报会让你的直接主管怎么想?不管你说的是好话还是坏话,仅仅这一个行为就会影响到直接主管的安全感,让你彻底失去直接主管对你的信任。俗话说,现官不如现管,你被直接主管从“自己人’中除名,还怎么可能获得发展机会呢?

越级汇报在一般公司管理体制中也被视为恶性的负面行为,它不仅破坏正常的职场轶序,更让别人对你的职业性、你的忠诚度产生怀疑,于你的职场成长、个人品牌树立是大大不利,不论是主动还是被动都要尽量避免。

其实李丽即使没有第一时间给总监汇报,在总监出差回来后,给总监知会一下,把信息同步过去,领导也不会有什么猜忌,也不致于后面那么被动。

都是心机惹的祸。

03.遇到越级指挥正确的应对姿势

但如果大领导越过顶头上司直接找自己做事,又该如何处理呢?三个步骤:

1、大领导说完,你可以直接说这事你会尽快处理,会马上找领导商量以后给他回复(这时就要装傻,装作不知道这里面有什么敏感之处),如果这事领导是刻意不想要你直接领导知道的,他就会直接说;如果他只是无意识的,你也就不用再给自己加内心戏。这样提前打招呼,两级领导都不得罪,也不会让大领导觉得突兀。

2、如果他没有明确表示不能让你的领导知道,那你就按照正常的流程第一时间给领导汇报,当然要注意一点小技巧,比如大领导过来时领导不在,所以找了你说这事,不要让领导产生大领导私下找你的猜疑。

3、事情结果邮件汇报,主送大领导,抄送你的直接主管,并在邮件内文说明方案已和领导确认。

这样既能光明正大地完成上级领导交待的任务,把握住表现的机会,也能妥善处理与直接主管的关系,为自己晋升加分。

04.千万不要踏进这样的雷区    有的人认为大领导直接找自己做事,是不是对直接领导不满意,所以把自己视作心腹直接指挥,这不正好是取而代之的好机会?

千万不要迈进这样的雷区,有时大领导就是无意识的,并没有你想象的那么复杂。

而万一被直接领导发现越级汇报,事后分分钟可以各种理由把你架空挂起,甚至让你彻底出局。

不要怪主管阴险,这是人性使然,千万不要考验人性.换作你,也不希望身边有一个放弃与你沟通,而选择越级汇报的下属。

公司而言,你的重要性和你的主管不可同日而语,两害相权取其轻,这种时候,公司或上级更不会牺牲主管来保全你。

如果高层真想让你取代直接主管,不会从这单独的小事着手,而是会直接干预部门内部分工,或把主管的权力分解,或直接提拨一人,让其一人之下,众人之上,把正职主管架空。在这种情况下,也许你会有机会,其他的情形下,真是你想多了。

职场上也会碰到个别领导,私下怂恿大家越级上报,这是为了促进你成长吗?更多时候,只是领导为了自己的目的,拿下属当枪使而已。

职场上需要能力,更需要智慧。知世故而不世故,才是真正的成熟。

【原标题《“领导越级找你做事千万要小心,不要象她给自己挖了坑”》,本文已获授权发布,如需转载请自行联系作者,谢谢合作】

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
10+1
红尘笑笑生

红尘笑笑生(公众号:红尘笑笑生,ID:hcxxs8),摸爬滚打18年,专注分享职场干货和个人成长,助你笑傲人生;如需转载,请微信(632970)联系

取消收藏
忠诚度  晋升  领导  沟通