- 作 者：王煜全
- 来 源：正和岛（ID：zhenghedao）
关于中兴事件
首先，现在媒体上很多人认为，中兴不遵守世界规则才会被惩罚，这种想法有点天真。
我有一个朋友，因为家族企业去刚果（金）（刚果民主共和国的简称）呆了一段时间。那个国家盛产稀有金属钴，因此好几个美国跨国企业直接在当地修建机场，挖出来的材料直接用飞机拉走，刚果（金）有什么办法？因为有人荷枪实弹地驻守在附近，当地政府一点办法也没有。
这叫遵守世界规则？
其次，我认为贸易战不可能全面展开。要了解中美贸易战，得先了解美国总统特朗普。特朗普的性格非常反复无常，他的性格决定了美国政策也没有连续性，很难借助过去的行为进行逻辑推理。
这也是为什么他能做到今天跟中国关系很好，明天就立刻制裁中国。之前美国总统都不好意思这么做，但特朗普就敢这么干。
特朗普是一个典型的作秀型人，他对于美国市民的喜好非常敏感，也很善于调动老百姓情绪。在全球化这个问题上，他深知大部分普通美国人对中国人有偏见，认为中国人抢了自己的工作，损坏了美国的利益。所以他敢于不考虑外界影响，突然增加关税，讨好民众。
老百姓当初为什么投特朗普？因为以前的政策实在太差了，换成特朗普说不定还会好一点。而且特朗普上台也是以“为老百姓代言”自居，直接喊话，通用不能在国外建厂，全部回来。因为这样，老百姓才说他是个好总统。
特朗普执政依靠的是群众基础，但是一打贸易战，股市就会暴跌，这也意味着损失了老百姓，特朗普立刻就会被轰下去。
特朗普很清楚，他打中国的A，中国就会还手打它的B，他要制裁中国，中国立刻也会反过来制裁它。
但是，如果的制裁的是企业，中国就没招了，不太可能因为美国制裁了中兴，中国就去报复苹果。
这个方法一举两得，老百姓的气消了，对经济也不会有太大影响。
另外，很多人把这个事儿有点过度解读，对中兴芯片禁运并不是对中国进行芯片禁运。
中兴芯片为什么被禁运？因为他是一个孤立企业，他在国际社会上孤立无援。以前所谓的国际化都是假的。包括华为，华为全世界高管都是自己人。但是三星有一堆外国人高管，日本更是这样，而索尼连最大的老板都是外国人。
在全球化和人类走向命运共同体的时代，任何国家都不可能全面自主求发展。
而中国企业最大的问题恰恰在于：不被认为是伙伴，反而被当成了竞争对手。
所以，在这个大环境下，中兴的遭遇绝不会是孤例，任何在国际上有竞争力的中国企业都应该小心谨慎。
怎么办？据此就认为要回到自力更生、自给自足的老路，那就走进了背离改革开放大道的死胡同。其实这个时候，我们更应该主动地进行全球化，越是紧密参与全球化，进行紧密的协作，我们的博弈的筹码就会越多。
关于应该如何全球化 （积木式创新）
中美关系要放在全球化的格局下看待，尤其要放在中、美、俄三方的关系上思考。从全球的角度看，美国的两大对手是中国和俄罗斯，美国肯定要联合一方去打击另一方，但怎么联合？怎么打？这其中是很有学问的。
中国人民的老朋友基辛格，这几年对中国其实并不太友好，他一直建议美国政府联合俄国打击中国。但这个建议被特朗普否掉了，因为冷战多年下来，美国民众对俄罗斯怀恨在心。
而在美国人眼里，中国人只是突然暴富，看不惯而已。所以中美关系的本质，是全球化多方利益的博弈，既然是博弈，就有机会找到动态均衡，有双赢的可能性。
而我们中国有特别强的敌对意识，敌对意识不是不该有，但不是处处都敌对，你天天摆出一个敌对的架式来，就成问题。
中国喊芯片喊了很多年了，浪费了很多钱，自主搞过，收购搞过，什么都试过，只有正确的路没有试过。
什么叫正确的路？过去嫁闺女，要从小定一个娃娃亲，时不时往来，然后俩人再结婚。你们等到人家闺女长大成熟了，再说我要娶你，凭什么呀？中国全这样，上来就是财大气粗，我要并购你，凭什么呀？科技企业缺钱吗？没企业真的缺钱，有的是人投资，那凭什么我要被你并购。
所以，问题就在于，中国没有耐心去慢慢融入人家的社会，去慢慢培养与人家的合作和培养与人家的信任。建立信任以后，再慢慢去把这个事情做起来。信任的建立是十年八年的事情，所以真正有价值的事情，是布局。
具体怎么做呢？
1.重新看待我们和世界的关系。
不仅仅要把中国当成自己的家，而要四海为家，要有全球化的胸怀；不能只把中国人当成自己人，要把全世界的人才都当成我们能够协调合作的人才。这样才能更好地实现企业的全球化布局。
2.重新理解我们的制造业优势。
如果加上三个定语，就是“大规模、复杂性、开放式”的制造，中国不仅是世界第一，而且是唯一。
中国人在制造上的优势非常具有科技含量，但中国不太会包装讲故事，所以海银资本一直也在致力于中外的对接，我们希望找到更多的有产业链能力和制造能力的中国企业,一起合作，帮中国企业评估它擅长制造就绪指数的哪几个阶段，如何能够更好地海外对接。
新的产业发展模式，也需要新的投资模式。现在的资本运作模式，最大的问题是天使投资、PE、风险投资等各个阶段之间是脱节的，现在要打破这种分阶段的状况，有所突破，资本层面的突破，我认为可以体现在以下两个地方：
（1）要能够解决量产问题，这样能够帮助它更快地谈到资金,突破它发展过程中最大的障碍，就是技术产品化之后的量产问题。
（2）是让科技创新帮助企业更快更早地实现资本运作，包括提升融资能力，和加快资本的流动。
我们期待资本市场的更多积极行动，进一步降低先进科技企业进入资本市场的门槛，做得更加系统化，从资本到资源，为创新企业提供更全面的支持。
我们致力于打造面向积木式创新的崭新的投资模式，主要包括四个方面：
（1）科技创新出现了井喷，意味着要对科技创新从产业角度实现提前布局。
（2）投资者应该成为企业合作的促成者，企业成长需要的外部资源的提供者和介绍者。
（3）要帮蓬勃发展的硬科技创新解决瓶颈问题。
（4）要帮企业尽快上市，更好地利用资本市场实现快速发展。
关于企业家
很多中国企业家有两个非常要命的问题，一个是习惯，一个是信用。
什么是习惯？就是各自的商业习惯。中国人的习惯特别毛病，尤其是成功的企业家，不遵守世界的游戏规则。不遵守的容易成功，但问题是你在全世界还不遵守，所以我们一直在讲一点：你以前成功的经验，很可能成为未来成功的阻碍，中国的企业家大多都有这个问题。
另外，企业在国际上强调的是什么，是信用，而中国企业家普遍不具备这一点。我们经常能看到，很多中国企业总是习惯在酒桌上谈合作，把外国合作者灌得一塌糊涂。
第二个问题，信用是靠积累的。外国人比较推崇的是，双方之间谈合作必须是建立在相互信任的基础之上。
所以，信用这东西是慢慢攒起来的，包括所谓人脉这种东西都是慢慢攒起来的，而且要珍惜自己的信用，不能由着性子来的。 关于区块链
科技的特点就是泡沫很严重，永远是10个里面活1个，甚至100个里面活1个。我们都喜欢夸孙正义取得的成绩，其实你不知道孙正义当初最大的名声是投过美国的第一批电商企业，全死。
但是没关系，他在中国投了一家阿里巴巴，全回来了，这就是风险投资的特点。
所以投资区块链的企业很多，但这并不意味着投资区块链企业的成功率就大。
目前区块链还处于技术不成熟的阶段。区块链最大的特点是什么？累计做得越大，它对资源的消耗就越大，接着效率就越慢。
10年前，你要是用区块链去完成一个比特币的交易，非常快。但是现在就非常慢了，为什么？因为超过50%的节点都去认证你的交易，它要写到帐薄里面才能确认，这是个致命缺陷。
另外区块链还有一个短处是不支持实时，没办法实时记录就不是去中心化了，而是假去中心化。
但是这个技术本身有它的优势，所以其实取决于你是不是能够找到一个或者N多个应用场景，正好躲开了技术的问题，又用上了技术的优势。现在看，除了货币本身，没有看到一个明确这样的场景。
总结一下，区块链是一个有用的技术，但是没有想象的那么伟大，而且它还没有找到能让它真正绽放光彩的那个应用。
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