时至今日，PHP研究所出版发行的月刊《PHP》的每期刊物上，都会印有松下先生的那句人生哲言——

“让我们拥有一颗素直之心吧，它能让你变得强大、正确、聪明。”

那么，究竟什么是素直之心？为什么要倡导素直之心？如何才能拥有素直之心呢？

以下是松下幸之助的《宽恕一切之心》，或许你能从中找到答案。

当年我和妻子开始做生意，经营了一段时间后发生过这样一件事。当时生意发展很顺利，我没早没晚地一心扑在工作上。

随着生意发展壮大，雇用的员工有所增加，当时有七八十人，其中有一个做了坏事的人。我曾经非常信任这名员工，他却在工作中不太规矩，糊弄公司。

我天生有点儿精神洁癖，发现这件事后十分烦恼。当天晚上我一宿没睡，苦恼着反复思考“真是难办呀！没想到那个人会做出这种事情！接下来究竟该怎么处理呢？”“他做了错事，辞掉他也完全是情理之中的一种解决办法。但是，就算开除他，那件事还是会以各种形式对其他员工造成负面影响，这么处理对公司包括对他个人真的好吗？”一晚上都在反复考虑这件事。

直到第二天晚上，我一直在思考这件事，当时脑海中忽然闪现出一种想法。我突然想到，日本这个国家一共有多少罪人，我想一定相当多。定罪后在监狱里服刑的有一大批，尚未判刑、正在接受法院审判的又是一批，还有很多人犯罪较轻，没有被提起诉讼。既有犯罪较轻，经警察批评教育就释放的，也有很多虽然犯下严重罪行却逃之夭夭警察抓不到的。把这些全部算在一起，数字一定相当可观，在日本这类人恐怕有上百万。

那样的话，考虑到当时日本的人口总数大约是五六千万人，相当于五六十人中就会出一个干坏事的人。于是我意识到，自己的公司当时有日本员工七八十人，这其中有一个虽称不上大奸大恶却干点儿坏事的人也并不奇怪。

如此一来，不可思议的是我的心一下变得很轻松，感觉就像卸下了肩上的重担。我训诫那名员工不要再犯第二次，并且继续雇用他。

经过那件事后，我变得能够大胆用人了。我意识到，八百名员工中十人左右，八千名员工中一百人左右，这些人虽达不到罪人的程度却有些干坏事的倾向，这也是没办法的事情，不能容忍就没办法用人。因此自己不但心态变轻松了，而且能够大胆用人了。

大胆用人的背后包含着对别人的信任。被信任者会更努力地主动投身工作，更好地发挥各自的聪明才智，公司经营也更加顺利，这是我的切身感受。

不管什么情况下，基本的一点是让所有人都活下去。作为相互依存的人类，让社会中的所有人共同活下去是其应该做的事。时刻努力培育这样一颗丰富的心灵十分重要。 不论什么情况，基本原则是“用人无类”，要充分发挥每一个人的能量。在这个世界上，人与人是相互依存着一起活下去的，不论好人坏人都应该把他们放到适当的位置上，让他们发挥应有的作用。从这个角度来讲，时常留意培养自己的内心，让自己的心胸开阔、包纳万物是件非常重要的事。

相互原谅对方的错误、在温暖中互相改正，从中将生长出丰富的人情味儿和共同的幸福感。此外，只有当自己拥有宽容他人的心灵后才可能得到别人的宽容。

• 文 / 松下幸之助
• 摘自《拥有一颗素直之心吧》

时至今日，PHP研究所出版发行的月刊《PHP》的每期刊物上，都会印有松下先生的那句人生哲言——

“让我们拥有一颗素直之心吧，它能让你变得强大、正确、聪明。”

那么，究竟什么是素直之心？为什么要倡导素直之心？如何才能拥有素直之心呢？

以下是松下幸之助的《宽恕一切之心》，或许你能从中找到答案。

当年我和妻子开始做生意，经营了一段时间后发生过这样一件事。当时生意发展很顺利，我没早没晚地一心扑在工作上。

随着生意发展壮大，雇用的员工有所增加，当时有七八十人，其中有一个做了坏事的人。我曾经非常信任这名员工，他却在工作中不太规矩，糊弄公司。

我天生有点儿精神洁癖，发现这件事后十分烦恼。当天晚上我一宿没睡，苦恼着反复思考“真是难办呀！没想到那个人会做出这种事情！接下来究竟该怎么处理呢？”“他做了错事，辞掉他也完全是情理之中的一种解决办法。但是，就算开除他，那件事还是会以各种形式对其他员工造成负面影响，这么处理对公司包括对他个人真的好吗？”一晚上都在反复考虑这件事。

直到第二天晚上，我一直在思考这件事，当时脑海中忽然闪现出一种想法。我突然想到，日本这个国家一共有多少罪人，我想一定相当多。定罪后在监狱里服刑的有一大批，尚未判刑、正在接受法院审判的又是一批，还有很多人犯罪较轻，没有被提起诉讼。既有犯罪较轻，经警察批评教育就释放的，也有很多虽然犯下严重罪行却逃之夭夭警察抓不到的。把这些全部算在一起，数字一定相当可观，在日本这类人恐怕有上百万。

那样的话，考虑到当时日本的人口总数大约是五六千万人，相当于五六十人中就会出一个干坏事的人。于是我意识到，自己的公司当时有日本员工七八十人，这其中有一个虽称不上大奸大恶却干点儿坏事的人也并不奇怪。

如此一来，不可思议的是我的心一下变得很轻松，感觉就像卸下了肩上的重担。我训诫那名员工不要再犯第二次，并且继续雇用他。

经过那件事后，我变得能够大胆用人了。我意识到，八百名员工中十人左右，八千名员工中一百人左右，这些人虽达不到罪人的程度却有些干坏事的倾向，这也是没办法的事情，不能容忍就没办法用人。因此自己不但心态变轻松了，而且能够大胆用人了。

大胆用人的背后包含着对别人的信任。被信任者会更努力地主动投身工作，更好地发挥各自的聪明才智，公司经营也更加顺利，这是我的切身感受。

不管什么情况下，基本的一点是让所有人都活下去。作为相互依存的人类，让社会中的所有人共同活下去是其应该做的事。时刻努力培育这样一颗丰富的心灵十分重要。 不论什么情况，基本原则是“用人无类”，要充分发挥每一个人的能量。在这个世界上，人与人是相互依存着一起活下去的，不论好人坏人都应该把他们放到适当的位置上，让他们发挥应有的作用。从这个角度来讲，时常留意培养自己的内心，让自己的心胸开阔、包纳万物是件非常重要的事。

相互原谅对方的错误、在温暖中互相改正，从中将生长出丰富的人情味儿和共同的幸福感。此外，只有当自己拥有宽容他人的心灵后才可能得到别人的宽容。

• 文 / 松下幸之助
• 摘自《拥有一颗素直之心吧》