10月23日，BOSS直聘联合SAC联盟，在软件园成功举办了主题为“企业招聘核动力—读心选才：选五官，还是选三观？ ”招聘沙龙活动。

本次活动BOSS直聘邀请到了BOSS直聘的首席招聘专家赵子风，赵子风老师作为国家高级人才测评师、资深心理面试招聘专家，独立面试官认证讲师，央广财经频道管理评论栏目主持人，中央财经大学研究生导师，在人才测评和人才培养两个领域，有丰富的实操经验和服务能力。

课堂上，子风老师从四个方面着手：1. 人选人的生物性；2. 人才模型的定义；3. 技能特质的甄选；4. 专业的招聘面试，旁征博引的论述加上生动有趣的互动，吸引了在场观众全神贯注的聆听和学习。

“什么是人才？如何定义？”，从职能任职标准上来看，子风老师主要看应聘人员的市场营销、行政管理和专业技术的能力；从三关模型解构来看，子风老师还看中人才的价值原则、自我认知和知识技能。

面对人才的筛选，专业的招聘面试流程不容小觑。子风老师在峰会现场提出了标准的面试流程，其中包含简历筛选、素质面试、行为面试、情景测试、工作样本、团队面试、背景调查、高管面试和试用期。那么“谁适合做面试官？”，针对现场的提问，子风老师从权威（目光接触、情绪温暖、表达情绪、动作明显）、宜人（平等意识、积极预期、表情真实、情绪表达）、公正（流程规范、行为规范、标准问题、逐项评分）、专业（引导方向、聚焦话题、价值发掘、绩效预测）四个方面进行了解答。

从人性的特点到影响人才的特质，子风老师由浅入深，将产生高绩效心理素质的人才娓娓道来，不仅使现场HR们面对招聘工作时更加擅于甄选人才，在理解人的生物性和良好思维习惯培养上，更是获益匪浅。

“你错了，代价是绩效。她/他错了，代价是人生！”在峰会结束最后，子风老师用一句话指出了招聘对企业和应聘者双方之间的利害关系，并强调“找到对的人，是实现高绩效的前提”。

BOSS直聘-HR Club系列讲座，联合BAT合作伙伴 & 明星创业企业共同发起，为互联网行业的企业管理者、HRD、HR、HRM等行业从业者举办的专场讲座。旨在提升HR必备模块、跨界能力提升等交流，共同推动行业进步。

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课堂上，子风老师从四个方面着手：1. 人选人的生物性；2. 人才模型的定义；3. 技能特质的甄选；4. 专业的招聘面试，旁征博引的论述加上生动有趣的互动，吸引了在场观众全神贯注的聆听和学习。

“什么是人才？如何定义？”，从职能任职标准上来看，子风老师主要看应聘人员的市场营销、行政管理和专业技术的能力；从三关模型解构来看，子风老师还看中人才的价值原则、自我认知和知识技能。

面对人才的筛选，专业的招聘面试流程不容小觑。子风老师在峰会现场提出了标准的面试流程，其中包含简历筛选、素质面试、行为面试、情景测试、工作样本、团队面试、背景调查、高管面试和试用期。那么“谁适合做面试官？”，针对现场的提问，子风老师从权威（目光接触、情绪温暖、表达情绪、动作明显）、宜人（平等意识、积极预期、表情真实、情绪表达）、公正（流程规范、行为规范、标准问题、逐项评分）、专业（引导方向、聚焦话题、价值发掘、绩效预测）四个方面进行了解答。

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“你错了，代价是绩效。她/他错了，代价是人生！”在峰会结束最后，子风老师用一句话指出了招聘对企业和应聘者双方之间的利害关系，并强调“找到对的人，是实现高绩效的前提”。

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