揭秘10家名企背后的经营管理理念，探索管理之道！

发布者：时间轴 2019/07/16 18:12

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华为成功背后的经营与管理理念.doc

经营与管理在目标指向、定位与功能上是有区别的，但两者于是统一的，统一于企业这一功能组织中，作为企业的两种职能，相互依赖，共同作用，进而实现组织的共同目标。

华为的成长与发展之路，是建立在动态地实现功与利、经营与管理的均衡基础之上的，通过持续不断的改进、改良与改善，华为不断强化与提升经营管理能力，进而使企业走上了一条良性发展之路。华为的成功，也再次以中国式的案例说明，均衡的管理是企业真正的核心竞争力。

阿里巴巴集团管理秘籍大公开.doc

阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司，他们一直认为自己是一家服务型的企业。在阿里巴巴的实时成交显示屏上，马云口中的电商生态系统一目了然。在电商交易平台之下，阿里巴巴还搭建了电子商务交易最重要的前端和后端，即支付环节和物流系统。基于这三个平台所产生的轨迹，又衍生出对大数据的应用。文中主要从一下方面进行分析：

阿里新人培训
文化打造的五个工具
鼓励轮岗
相信员工
人才管理

小米公司管理策略：将员工变成合伙人.doc

如何才能将人才有效地聚集在一起并能够齐心为企业发展做奋斗，是企业成败的关键，合伙人制度对激励创业团队的有效性已经被小米等证实。

把员工当雇佣者，还是合伙人？这真是个做企业的根本问题。对这个问题的回答，可以决定企业活多久、做多大。如果你有心把员工当合伙人，还需要学习一些操作层面的技巧，把口号落实需要制度建设和有效的执行，小米在这个两个层面都有不少探索和实践。

松下成功背后的十大管理哲学.doc

松下成功背后的十大管理哲学：
1.视员工为企业的主人翁
2.把长远计划告诉全体员工
3.选才适度，重在培训
4.制度模式
5.集思广益，全员经营
6.用人不疑，强化激励
7.“放手一搏”的期勉之道
8.构筑“以人为本”的组织结构
9.以贡献社会、服务客户为己任
10.诚信营销是“以人为本”的体现

肯德基成功的秘诀到底在哪里呢？
（1）具备危机意识和完善的化解预案。作为全球著名的食品企业，在肯德基近百年的发展历史上，出现各种各样的危机是不可能避免的。通过敏锐的危机意识、有效的预防措施和果断的处理手段，化险为夷，安然过关。
（2）肯德基优良的企业文化。企业文化通过仪式和激励手段等方式，提供了企业的核心价值观，能够引导和塑造员工的态度和行为朝同一个方向努力。
（3）选址策略。选址策略是肯德基能够取得成功的核心竞争能力之一。确定商圈之后，还要考察这个商圈内最主要的聚客点在哪里。肯德基的目标是，力争在最聚客的地方开店。