请在做的过程中逐步思考,远离那些只会说的人

今天的文章主题是“容忍自己的人生有没想好的时间,远离那些只会说的人。“

我再年轻一点的时候总是会受到比我年长的人的干扰,比如说,他们说你这么年轻就该早点结婚,或者你的工作就该这样那样做,这样是绝对不行的。

这些负面干扰的声音,年轻时候心智薄弱,听到的这些往往不是建议,而是纯粹的负能量。

我记得我刚开始写文章的时候,有个360公关朋友说我的写文章不痛不痒,没什么传播热点,很难火,要火就得学咪蒙,得抓住要点。否则写它干什么呢,也没有人看。

这句话有没有道理,有道理,但是结果呢?

五年过去了,这位朋友从360跳到了抖音,依旧是专员。

是的,我几乎没有写过多少爆文,日常互推都很少,但是这并不影响我成为自己想成为的作家。差别的原因就是,他在说,我在做。

人生达成目标的方法有很多种,未必只有一种大家都知道的方式才是正确的。就像每个成为真正作家的人都不是靠同一个方法成为的。

但是无论什么样的方式,落到最后都只有一点:产出!!

没有持续的产出,结果=0。

生活里,总会有那些张口就说的人,张口闭口都是这不行那不行。但是落到他们自己身上,其实什么都没有做,这样的人空有一副好口才,时间长河会慢慢剥去他们的浮躁,看清楚他们的沉淀,没有持续产出的人最终积累也将是0,最终还是0进步。0

我们为什么会受到这些不管不顾长嘴就说的人的干扰?

很大程度上取决于人性本身无法容忍自己有没想好的时间。人们都对自己不清晰不明了的现状感到自责。

大部分人没有意识到人生也好,工作也好,荣耀也好,失败也好,本质上对于自己而言都是个过程,但是外人看到的只有结果。

人生是个不断搜集信息,分析信息,做出决策,持续联系,取得结果的过程。

但是因为外人看不到过程,所以大家理所应当认为,很多事情从一开始就是结果。

所以,人们不能容忍一个求职的人迷茫焦虑,总是想不好自己要做什么。不能容忍一个创始人没有想好就开始做一件事。不能容忍在过程中的自己和他人。

但是过程才是人生的80%。

我们所看到的所有的成功本身都是结果,而忽略了那个人努力的过程。

比如前一段时间,我和一位投资人朋友聊天,聊到了一个创始人朋友,做事情非常果断认真,不管是见比自己位高权重的人还是见不如自己的人都是一副不卑不亢的样子。

投资人朋友认为这是天生的领袖气质。我却觉得这是狗屁,这个人一定是经历过很多事情,从一次又一次的交锋之中,摸索出了人性,知道应该如何回应这些情况。而不可能是从小或者从婴儿时期与生俱来的所谓领袖气质。

就像很多读者在社群里留言说羡慕我杀伐决断,那是他们根本没有看到过我迷茫焦虑的样子,没有看到过我在那个过程里经历了什么,获得了怎样的反馈,领悟了为什么一定要果断的奥义,最终才变得目标感极强,杀伐决断。

凡是都是过程,只不过过程是隐藏的,缓慢的,而结果这种东西是光鲜的。所以不要因为自己正在过程中,就产生自责,就被那些只会说的人干扰。

我从2018年开始给自己两条铁律:1 过程中不问为什么。2 只展示不解释

这两条铁律就是防止在过程中受到那些只长嘴的人的干扰。过程中不问为什么,不自责,不妄念未来,就是老老实实看数据,看反馈,调整策略,脚踏实地,不仰望天空。

只展示不解释,就是只展示自己的结果,用结果直接展示给别人。不花时间同人解释自己在做什么,说服别人相信自己。因为好的结果足以影响他人。

我刚组建公司的时候,经常听到一些人说你要想好。那段时间没有想好的自己感觉自己是个罪人,不务正业,不知道自己到底要做什么,和任何人说话都像是被批判一样。

后来我才明白,没想好的时候是人生的80%。因为量变引发质变,不可能每天都在质变。只有意识到这点,才知道那些外界的质疑声都是无用的。

你要想好,真的是一句废话。人是想不明白的,只有实践获得反馈,通过反馈分析信息,最终决策才能明朗。所以纸上谈兵,脱离实践的思考没有任何意义。

我们从4个人发展到如今25个人。从最初大家都不看好的品牌业务,发展到如今规模化,流程化的一站式营销。这一切都不是靠分析,靠嘴说出来的,就是靠一步一步,一件事一件事,从现实里获得反馈,调整战略策略做出来的。

我还记得我最初做公司的时候找的合伙人,是个高屋建瓴落不到实处的人,说了很多似是而非的策略。分析别人的案例的时候,说不到任何一点有用的关键,只会说人家就是有钱。 这种落不到细节之处,无法洞察分析事本源,只会站在原地张口显示权威的人,我们还是拒绝了合作。有这样的人存在甚至会带坏初创团队的士气和业务能力

只有实践才能出真知。

要知道,人生80%的时间都是搜集信息,获得反馈的爬坡阶段,少数的20%的时间是清醒灵光的成就时刻。

想好,灵光,只是量变引发质变的一瞬间。所以不要被那些只会说的人干扰,不管你想做什么,不管多少人说你没有希望,没有前途,都别信,做下去。

在做的过程中逐步思考,而非停下来思考。

根据反馈去调整,撞了南墙就撞穿,撞出一条新路。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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七芊职场物语

作者:七芊。职场专栏作家Linkedin,智联,插座学院等多家职场平台邀约专栏作家,国内多家媒体访谈撰稿人,前搜狐视频市场公关经理,关注职场中的态度人与有趣事,分享实用的职场学习信息,微博@七芊,微信@七芊职场物语(qiqianwuyu)。

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