1、精品效应：凡是追求做少，做精，打造精品。回顾履历的时候会因为一直打造精品而积极热爱，从而有更大的动力做更好的事情，循环往复积极发展。

解释一下：所谓精品效应就是要求人们在做事，做选择时，不能随便，凑合，委曲求全，追求短期的利益。而是要把眼光和注意力放在打磨精品上，拒绝次品操作方法，拒绝无可奈何，拒绝不想要，拒绝短期利益。

求职为例，随随便便选择职业，然后忍受职业带来的人脉环境不佳，工作内容乏味，经济状况不佳，然后忍受不了，贸然离职，又因为缺乏信息，迷茫无助，经济困顿再随便择业，最后往复循环就是次品效应。因为每一次行动都在打造次品，次品的积累会让人们逐渐丧失对某一事物的信心，最终溃不成军。

相反，认真求职，认真分析准备，投入其中，拒绝自己不想要的工作，拒绝因为短时和贫穷的初衷带来的工作，真心付出努力，交换出理想的工作，非但有成就感，之后的履历也会因为这份工作的背书和成绩，获得更好的机会。继续打造精品，精品的累加让人对事物发展和自身都更有信心，事物发展欣欣向荣。

2、墨菲定律：你担心的事情一定会发生。

解释一下：墨菲定律又被成为恐惧者定律，虽然有很多官方说法，但是总结起来精髓就是你恐惧担心的事情一定会发生。

当人们深陷恐惧之时，恐惧的事情便会发生。这点我深有同感，比如说，有一段时间公司业务压力很大的时候，很怕被合作伙伴拒绝，那个时刻越是恐惧，越是因为恐惧而激发了对方的欺凌情绪，越是难能愉快合作。后来痛定思痛，找到了墨菲定律的破解方法：接受恐惧结果，拒绝不想做的事情。

简而言之，克服恐惧最好的办法就是接受恐惧的结果。你现在正好有一件让你恐惧焦虑的事情，越是害怕后果，越是会恐惧焦虑，站在原地无法有效自救，这时候只需要通过方式接受最终结果即可。比如说你很害怕自己被裁员，因为被裁员之后面子过不去，也很难找到工作。那就接受这个结果就好，如何接受这个结果，你可能需要一个开解你的人，从他嘴里说出让你接受结果的话。

比如我和一位律师朋友坦言了关于一件事心理的焦虑和压力，他说“不要紧，你到时候如果真的有问题，诉讼就可以，没啥大不了。”这一句，我彻底释然，拼命努力，最终突破恐惧，解决了问题。

比如我的一位读者已经待业两年了，择业犹犹豫豫，犹豫的原因就是害怕自己选错了。我对她说：“选错了就错了，再改呗，之前都浪费了两年，还怕浪费这点时间？”她豁然开朗，一下放下恐惧，用了不到2个月的时间就进入了理想的公司。

接受恐惧的结果，就是破解墨菲定律的秘诀。

3、二八定律：创造价值法则，80%的时间放在生产创造上，20%的精力放在消费上才能成为卓越的人才。

解释一下：拉开差距的不是每个人的时间投放的地方以及产出的价值。也就是说精英的时间都是投放在生产创造价值上，至少有80%的时间是在生产和创造，20%的时间在消费他人的劳动成果。

普通人的消费占比至少在50%以上，这里的消费不单单指购买消费，比如日常娱乐，看剧，即便是看一些免费的内容，我们依然在消费他人的劳动成果。整个人的时间投入比，消费占据了50%-100%，那么你不可能成为一个优秀的人才。

如果你想成为一个领域卓越的人才，必须要把80%的精力放在生产及创造上，20%的时间消费他人的劳动成果，更顶尖一点的人才消费也是为了让自己更好生产价值。比如说观看娱乐节目，学习方法，便于自身更好做好自己的工作内容等等。

4、美即好效应：外表好看或者某方面出类拔萃的人，人们会误认为ta方方面面都很好

解释一下：一个人外表好看，在某方面有卓越的成绩，人们会误认为ta方方面面都非常优秀。

美即好效应提醒成年人：

（1） 不可忽视“面子”。好的面子，会带来好的机会。比如《当幸福来敲门》里的主人公，即便贫穷之至的时候也依然要熨烫整齐的西装，穿着西装革履去应聘。倘若他把自己濒临绝境的窘迫样子展现给他人，高级金融公司的人并不会同情他们，只会联想到更深层次的能力及品德问题，他会因此失去更多的机会。同样的道理，企业往往会拒绝那些因为窘迫急于求职的人，因为对他们的能力存有怀疑。所以掌握美即好效应原理，无论何时，都要维护好良好的状态。

（2）需要做好刻意传播。优秀需要展示出来，当你一方面的优秀被展示的时候，会收获美即好效应所带来的信任，信任会带来更多的机会。所谓攒人品就是指日常行为积累的信任，关键时候才能爆发成绩会。迟迟不愿意展示，不好意思展示的人没有掌握美即好效应。

5、酒与污水定律：酒倒入污水之中得到污水，污水倒入酒之中得到的仍然是污水。比喻组织里有一批害群之马就会把整个组织毁掉，因此一定要及时清除。

解释一下：酒与污水定律，说的是不管酒有多少，污水有多少，只要混进污水都会成为污水。所以组织里，不管优秀的人有多少，只要混进一个坏人，那么整个组织都会变坏。这点提醒企业主，当你发现员工中有一个害群之马一定要及时清理掉他，不能宽容，否则他所在的部门，所在的组织都会因为他的言论，他的行为受到影响，进而瓦解崩溃。

对于普通职场人，一定要肃清自己的圈子，保证社交圈子的纯净，靠谱的人社交圈子的也是靠谱的，不靠谱的人社交圈子也是不靠谱的人居多。所以要及时远离负能量，不靠谱的人，远离混乱的圈子，否则你的朋友圈一个人是这样，很快就会像滋生细菌一样滋生出一群和ta特质一样的人，到时候你也会受到影响，也会被人贴上xx不靠谱的标签。

因此，肃清圈子，接触主流，见识高级。远离人品格局都和自身价值观不相符合的人，接触真正意义上因为成绩而优秀的人。

6、手表定律：人一个阶段只能有一个目标，一套标准，一个价值观。不专注势必崩盘

解释一下：手表定律是指拥有两块手表，并不能帮人准确判断时间，反而会造成混乱，让看表的人失去判断力。

提醒职场人一个阶段必须要坚守住一个目标，一套标准，一个价值观，不能什么都要，不能来回变化，否则势必像拥有两块手表一样，无所适从，最终造成全面失败。

职场人无法在同一时间做所有事情，所以必须要选择一件事一件事做。才能保证事情完成的进度，效率，效果。一件事一件事做就必须要求人们一个阶段必须坚守一个目标，一个标准，一种价值观。

如果这个人经常变更自己的决策，反复摇摆不定，总是恐惧自己做错了，选错了，就像同时看两块手表一样，既无法知道自己的方向，要做的事情，也无法集合有效团队，做有效的努力，实现目标。最终就会在自我干扰里失败。

最容易成功的方法就是放弃实践之前所谓的分析，所谓正确的做法，而是确定单一目标，单一价值观，单一方法，在实践里不断修正迭代，最终因为量的积累引发质变。

7、奥卡姆剃须刀原理：如无必要，勿增实体。就是说不要费很大的劲做用很小的投入就同样可以做好的事情。

奥卡姆剃须刀原理建议人们不要费很大的力气去做本来用很少的力气就可以做好的事情。

我第一次知道这个定理是在同一位好友讨论公司的模式，当时我们想要费力地开发自己的小程序，但是这位CEO好友本身是技术出身，强烈建议我不要做这种尝试，而是用已有的SAAS工具可以达到同样的效果。他当时说的就是奥卡姆剃须刀原理，花费巨额的人力物力，几千块钱就可以买到的SAAS工具，两者的效果是一样的，为什么要花费觉得人力物力。

可以总结为“避重就轻，避繁就简”。凡是如果做起来很费力一定代表没有在正确的方法和道路上，如果一直需要艰苦劳动产出，这件事本质上一定有问题。一件正确的事情最基本的考核标准就是可以通过轻松操作获得良好结果。

所以真正对于你而言正确的事情，正确的方法都是简单易行，轻松不费力的。不要追求HARD模式，并以此以为自己在克服困难，很可能你走在一条错误的路上。

8、毕马龙效应：积极心理暗示对于人的行为，情感都有积极作用，人们更容易下意识地接受自己欣赏的人对自己的暗示。

解释一下：毕马龙效应中强调积极的心理暗示，你期望什么，你就会得到什么，你得到的不是你想要的，而是你期待的。只要充满自信的期待，只要真的相信事情会顺利进行，事情一定会顺利进行，相反的说，如果你相信事情不断地受到阻力，这些阻力就会产生，成功的人都会培养出充满自信的态度，相信好的事情会一定会发生的。

除此之外，关于人们会下意识接受自己欣赏的人对自己的暗示，这里不单单指好的暗示也同样包含坏的暗示。

这就是说为什么上司尽可能不要批评下属，因为下属之所以成为下属，其中有欣赏敬佩的含义在其中，因为有这样的含义所以下属更容易接受上司的暗示。一旦上司的言语中暗示下属无用，那么对方极有可能接受暗示，从而让自己的行为，举止都变得趋近于无用，效率低下等负面情绪。

反向来讲，毕马龙效应也在教会人们，不单单要积极地自我暗示，同样也要积极地暗示他人。

9、霍布森选择效应：封闭式选择最后只有失败一条路可走。

解释一下：霍布森选择效应简而言之就是说一个叫霍布森的人开了一个马场，只要人能够让马跟着他们走出马场的大门，那么这匹马就归对方所有。马场很大，马很多，人们痴迷于马的选择，但是最后才发现，马都太高大了，而马场的门过于狭小，几乎不可能有马走出来。

人们把这种看上去选择很多，其实没有选择的假象选择成为霍布森选择效应。

霍布森选择里最被强调的就是缺乏互动的选择，也就是封闭式选择。现实生活中这样的错误比比皆是，比如经常可以看到很多人在犹豫自己到底要进大公司还是小公司，为此烦闷不已，但其实没有一家公司正式下发录取通知给她。

封闭式选择只会让自己陷入焦虑的漩涡，丧失主观创造性，能动性，因为缺乏与外界的互动，造成好像选择很多，其实完全没得选。

我在发布会里曾经说正确的选择都是动态的，要伴随着搜集信息，同外界互动，获得充足信息，最终决策。这才是真正的开放式选择，也就是你能够从选择中获得外界的信息，了解自身的不足，基于信息做好决策。

10、凡勃伦效应：商品价格越高越容易畅销

解释一下：款式、皮质差不多的一双皮鞋，在普通的鞋店卖80元，进入大商场的柜台，就要卖到几百元，却总有人愿意买。1.66万元的眼镜架、6.88万元的纪念表、168万元的顶级钢琴，这些近乎“天价”的商品，往往也能在市场上走俏。其实，消费者购买这类商品的目的并不仅仅是为了获得直接的物质满足和享受，更大程度上是为了获得心理上的满足。这就出现了一种奇特的经济现象，即一些商品价格定得越高，就越能受到消费者的青睐。

这种你现象的背后，也有消费者心理学的原因，人们对于高单价的产品及良好的外包装有先天的信任感。同时也能满足自身虚荣需求。

这点在我们购买淘宝的时候就会有所发现，同样的衣服，网红店里有高级图片的，价格贵的销售量就会高，批发商手里劣质市场图销售量会低，因为消费者先天认为后者是劣质货，自己买劣质货是在浪费钱。

同样，类似于Zara产品的定价也是一样，99.9的概念和19.9对于消费者本质是一样的，他们花出去的犹豫成本是一样的，所以Zara以9作为基础定价就是在追求单位价值的最大化。

这件事提醒职场人，当你团队有限，精力有限的时候，要制作精品，把自己单位时间产出的价值最大化，也就是要追求用同等时间赚尽可能多的钱，而非薄利多销。

任何比拼价格的事情，需要有团队配合，单个人是不可以的。

以上10个顶尖思维模型，是我近期深有感悟的思维方法论，分享给你。

• 图片：图虫创意

1、精品效应：凡是追求做少，做精，打造精品。回顾履历的时候会因为一直打造精品而积极热爱，从而有更大的动力做更好的事情，循环往复积极发展。

解释一下：所谓精品效应就是要求人们在做事，做选择时，不能随便，凑合，委曲求全，追求短期的利益。而是要把眼光和注意力放在打磨精品上，拒绝次品操作方法，拒绝无可奈何，拒绝不想要，拒绝短期利益。

求职为例，随随便便选择职业，然后忍受职业带来的人脉环境不佳，工作内容乏味，经济状况不佳，然后忍受不了，贸然离职，又因为缺乏信息，迷茫无助，经济困顿再随便择业，最后往复循环就是次品效应。因为每一次行动都在打造次品，次品的积累会让人们逐渐丧失对某一事物的信心，最终溃不成军。

相反，认真求职，认真分析准备，投入其中，拒绝自己不想要的工作，拒绝因为短时和贫穷的初衷带来的工作，真心付出努力，交换出理想的工作，非但有成就感，之后的履历也会因为这份工作的背书和成绩，获得更好的机会。继续打造精品，精品的累加让人对事物发展和自身都更有信心，事物发展欣欣向荣。

2、墨菲定律：你担心的事情一定会发生。

解释一下：墨菲定律又被成为恐惧者定律，虽然有很多官方说法，但是总结起来精髓就是你恐惧担心的事情一定会发生。

当人们深陷恐惧之时，恐惧的事情便会发生。这点我深有同感，比如说，有一段时间公司业务压力很大的时候，很怕被合作伙伴拒绝，那个时刻越是恐惧，越是因为恐惧而激发了对方的欺凌情绪，越是难能愉快合作。后来痛定思痛，找到了墨菲定律的破解方法：接受恐惧结果，拒绝不想做的事情。

简而言之，克服恐惧最好的办法就是接受恐惧的结果。你现在正好有一件让你恐惧焦虑的事情，越是害怕后果，越是会恐惧焦虑，站在原地无法有效自救，这时候只需要通过方式接受最终结果即可。比如说你很害怕自己被裁员，因为被裁员之后面子过不去，也很难找到工作。那就接受这个结果就好，如何接受这个结果，你可能需要一个开解你的人，从他嘴里说出让你接受结果的话。

比如我和一位律师朋友坦言了关于一件事心理的焦虑和压力，他说“不要紧，你到时候如果真的有问题，诉讼就可以，没啥大不了。”这一句，我彻底释然，拼命努力，最终突破恐惧，解决了问题。

比如我的一位读者已经待业两年了，择业犹犹豫豫，犹豫的原因就是害怕自己选错了。我对她说：“选错了就错了，再改呗，之前都浪费了两年，还怕浪费这点时间？”她豁然开朗，一下放下恐惧，用了不到2个月的时间就进入了理想的公司。

接受恐惧的结果，就是破解墨菲定律的秘诀。

3、二八定律：创造价值法则，80%的时间放在生产创造上，20%的精力放在消费上才能成为卓越的人才。

解释一下：拉开差距的不是每个人的时间投放的地方以及产出的价值。也就是说精英的时间都是投放在生产创造价值上，至少有80%的时间是在生产和创造，20%的时间在消费他人的劳动成果。

普通人的消费占比至少在50%以上，这里的消费不单单指购买消费，比如日常娱乐，看剧，即便是看一些免费的内容，我们依然在消费他人的劳动成果。整个人的时间投入比，消费占据了50%-100%，那么你不可能成为一个优秀的人才。

如果你想成为一个领域卓越的人才，必须要把80%的精力放在生产及创造上，20%的时间消费他人的劳动成果，更顶尖一点的人才消费也是为了让自己更好生产价值。比如说观看娱乐节目，学习方法，便于自身更好做好自己的工作内容等等。

4、美即好效应：外表好看或者某方面出类拔萃的人，人们会误认为ta方方面面都很好

解释一下：一个人外表好看，在某方面有卓越的成绩，人们会误认为ta方方面面都非常优秀。

美即好效应提醒成年人：

（1） 不可忽视“面子”。好的面子，会带来好的机会。比如《当幸福来敲门》里的主人公，即便贫穷之至的时候也依然要熨烫整齐的西装，穿着西装革履去应聘。倘若他把自己濒临绝境的窘迫样子展现给他人，高级金融公司的人并不会同情他们，只会联想到更深层次的能力及品德问题，他会因此失去更多的机会。同样的道理，企业往往会拒绝那些因为窘迫急于求职的人，因为对他们的能力存有怀疑。所以掌握美即好效应原理，无论何时，都要维护好良好的状态。

（2）需要做好刻意传播。优秀需要展示出来，当你一方面的优秀被展示的时候，会收获美即好效应所带来的信任，信任会带来更多的机会。所谓攒人品就是指日常行为积累的信任，关键时候才能爆发成绩会。迟迟不愿意展示，不好意思展示的人没有掌握美即好效应。

5、酒与污水定律：酒倒入污水之中得到污水，污水倒入酒之中得到的仍然是污水。比喻组织里有一批害群之马就会把整个组织毁掉，因此一定要及时清除。

解释一下：酒与污水定律，说的是不管酒有多少，污水有多少，只要混进污水都会成为污水。所以组织里，不管优秀的人有多少，只要混进一个坏人，那么整个组织都会变坏。这点提醒企业主，当你发现员工中有一个害群之马一定要及时清理掉他，不能宽容，否则他所在的部门，所在的组织都会因为他的言论，他的行为受到影响，进而瓦解崩溃。

对于普通职场人，一定要肃清自己的圈子，保证社交圈子的纯净，靠谱的人社交圈子的也是靠谱的，不靠谱的人社交圈子也是不靠谱的人居多。所以要及时远离负能量，不靠谱的人，远离混乱的圈子，否则你的朋友圈一个人是这样，很快就会像滋生细菌一样滋生出一群和ta特质一样的人，到时候你也会受到影响，也会被人贴上xx不靠谱的标签。

因此，肃清圈子，接触主流，见识高级。远离人品格局都和自身价值观不相符合的人，接触真正意义上因为成绩而优秀的人。

6、手表定律：人一个阶段只能有一个目标，一套标准，一个价值观。不专注势必崩盘

解释一下：手表定律是指拥有两块手表，并不能帮人准确判断时间，反而会造成混乱，让看表的人失去判断力。

提醒职场人一个阶段必须要坚守住一个目标，一套标准，一个价值观，不能什么都要，不能来回变化，否则势必像拥有两块手表一样，无所适从，最终造成全面失败。

职场人无法在同一时间做所有事情，所以必须要选择一件事一件事做。才能保证事情完成的进度，效率，效果。一件事一件事做就必须要求人们一个阶段必须坚守一个目标，一个标准，一种价值观。

如果这个人经常变更自己的决策，反复摇摆不定，总是恐惧自己做错了，选错了，就像同时看两块手表一样，既无法知道自己的方向，要做的事情，也无法集合有效团队，做有效的努力，实现目标。最终就会在自我干扰里失败。

最容易成功的方法就是放弃实践之前所谓的分析，所谓正确的做法，而是确定单一目标，单一价值观，单一方法，在实践里不断修正迭代，最终因为量的积累引发质变。

7、奥卡姆剃须刀原理：如无必要，勿增实体。就是说不要费很大的劲做用很小的投入就同样可以做好的事情。

奥卡姆剃须刀原理建议人们不要费很大的力气去做本来用很少的力气就可以做好的事情。

我第一次知道这个定理是在同一位好友讨论公司的模式，当时我们想要费力地开发自己的小程序，但是这位CEO好友本身是技术出身，强烈建议我不要做这种尝试，而是用已有的SAAS工具可以达到同样的效果。他当时说的就是奥卡姆剃须刀原理，花费巨额的人力物力，几千块钱就可以买到的SAAS工具，两者的效果是一样的，为什么要花费觉得人力物力。

可以总结为“避重就轻，避繁就简”。凡是如果做起来很费力一定代表没有在正确的方法和道路上，如果一直需要艰苦劳动产出，这件事本质上一定有问题。一件正确的事情最基本的考核标准就是可以通过轻松操作获得良好结果。

所以真正对于你而言正确的事情，正确的方法都是简单易行，轻松不费力的。不要追求HARD模式，并以此以为自己在克服困难，很可能你走在一条错误的路上。

8、毕马龙效应：积极心理暗示对于人的行为，情感都有积极作用，人们更容易下意识地接受自己欣赏的人对自己的暗示。

解释一下：毕马龙效应中强调积极的心理暗示，你期望什么，你就会得到什么，你得到的不是你想要的，而是你期待的。只要充满自信的期待，只要真的相信事情会顺利进行，事情一定会顺利进行，相反的说，如果你相信事情不断地受到阻力，这些阻力就会产生，成功的人都会培养出充满自信的态度，相信好的事情会一定会发生的。

除此之外，关于人们会下意识接受自己欣赏的人对自己的暗示，这里不单单指好的暗示也同样包含坏的暗示。

这就是说为什么上司尽可能不要批评下属，因为下属之所以成为下属，其中有欣赏敬佩的含义在其中，因为有这样的含义所以下属更容易接受上司的暗示。一旦上司的言语中暗示下属无用，那么对方极有可能接受暗示，从而让自己的行为，举止都变得趋近于无用，效率低下等负面情绪。

反向来讲，毕马龙效应也在教会人们，不单单要积极地自我暗示，同样也要积极地暗示他人。

9、霍布森选择效应：封闭式选择最后只有失败一条路可走。

解释一下：霍布森选择效应简而言之就是说一个叫霍布森的人开了一个马场，只要人能够让马跟着他们走出马场的大门，那么这匹马就归对方所有。马场很大，马很多，人们痴迷于马的选择，但是最后才发现，马都太高大了，而马场的门过于狭小，几乎不可能有马走出来。

人们把这种看上去选择很多，其实没有选择的假象选择成为霍布森选择效应。

霍布森选择里最被强调的就是缺乏互动的选择，也就是封闭式选择。现实生活中这样的错误比比皆是，比如经常可以看到很多人在犹豫自己到底要进大公司还是小公司，为此烦闷不已，但其实没有一家公司正式下发录取通知给她。

封闭式选择只会让自己陷入焦虑的漩涡，丧失主观创造性，能动性，因为缺乏与外界的互动，造成好像选择很多，其实完全没得选。

我在发布会里曾经说正确的选择都是动态的，要伴随着搜集信息，同外界互动，获得充足信息，最终决策。这才是真正的开放式选择，也就是你能够从选择中获得外界的信息，了解自身的不足，基于信息做好决策。

10、凡勃伦效应：商品价格越高越容易畅销

解释一下：款式、皮质差不多的一双皮鞋，在普通的鞋店卖80元，进入大商场的柜台，就要卖到几百元，却总有人愿意买。1.66万元的眼镜架、6.88万元的纪念表、168万元的顶级钢琴，这些近乎“天价”的商品，往往也能在市场上走俏。其实，消费者购买这类商品的目的并不仅仅是为了获得直接的物质满足和享受，更大程度上是为了获得心理上的满足。这就出现了一种奇特的经济现象，即一些商品价格定得越高，就越能受到消费者的青睐。

这种你现象的背后，也有消费者心理学的原因，人们对于高单价的产品及良好的外包装有先天的信任感。同时也能满足自身虚荣需求。

这点在我们购买淘宝的时候就会有所发现，同样的衣服，网红店里有高级图片的，价格贵的销售量就会高，批发商手里劣质市场图销售量会低，因为消费者先天认为后者是劣质货，自己买劣质货是在浪费钱。

同样，类似于Zara产品的定价也是一样，99.9的概念和19.9对于消费者本质是一样的，他们花出去的犹豫成本是一样的，所以Zara以9作为基础定价就是在追求单位价值的最大化。

这件事提醒职场人，当你团队有限，精力有限的时候，要制作精品，把自己单位时间产出的价值最大化，也就是要追求用同等时间赚尽可能多的钱，而非薄利多销。

任何比拼价格的事情，需要有团队配合，单个人是不可以的。

以上10个顶尖思维模型，是我近期深有感悟的思维方法论，分享给你。

• 图片：图虫创意