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错失秋招,还可以“曲线求职”?

金九银十” 的秋招已尽,很多还没有拿到offer的同学倍感焦虑

眼看好公司人满、好职位被占、职起步又晚, 大家都在四处“求医问药”,迫切的想知道该怎么办?

点开知乎有关“秋招”话题,也全是这样的画面。


要解决怎么办的问题,需要我们换个角度重新思考。

为什么?

因为以往我们更多关注自身,想知道如何才能加入好企业

却忽略一个更重要的问题,好企业为什么需要我?

既然说秋招是战场,打仗就要知己知彼。

不妨就从企业(招聘方)角度出发,顺延招聘的逻辑,聊聊毕业求职的话题。

1、不够“硬标准”,还可以“曲线求职”

很多同学心仪的offer,大多来自像BAT百度阿里巴巴腾讯)或 TMD(头条、美团滴滴)这类的好企业。

而好企业的人力特点之一,就是普遍人才水位高,人才资源的投入产出比更高。

所以相对来说,越是好企业,越是人才饥渴。

市场人才无法满足企业时,发掘具有潜力的年轻毕业生并加以培养,是企业人才储备的策略之一。

那如何判断是否具备潜力?

这就要说到,求职的第一道门槛“硬标准”。

什么是“硬标准”?

比如说学历。

学历是比较公平的,付出努力考出高分,是通过高考的筛选。

而优异的成绩是你的学习力思考力和基础知识掌握能力的体现,也是你具备潜力的证明之一。

更重要的是,名牌大学毕业就相当于校方帮助企业做过了面试,企业直接选择该校学生就节省了部分精力。

但是,设置“硬标准”不是“人才歧视”。

而是当求职者过多,为了降低选人成本,提高效率的加速筛选机制

那学历低是否就意味毫无机会?

学历不一定是甄选人才的最重要标准,但你千万不要相信学历不重要,因为学历低意味着你要日后付出比他人更多时间和努力。

那该怎么办?

给你一个小建议,就是“曲线求职”。

若当下不能进入心仪的企业,也不必懊悔。

大可选择另一家同类公司,或是竞争对手,或是新起之秀。

然后,找到同类的岗位,从底层做起。

当然,这么做不是我们得陇望蜀,而是向未来的目标搭一座桥梁

这怎么讲?

身处“轻熟”期(指大学毕业3-5年左右)的同学们,拥有的主要资源是知识。

而同学们的优势是学习速度快,知识掌握好,精力又旺盛。

所以发挥优势,通过勤奋和努力,去榨干你所能学习到的一切,才能尽快达成目标。

具体怎么做?

简单来说:

加班吗?不在话下。”

工资不高吗?只要能学到东西,也没问题。”

那大家肯定会想,这不是摆明骗我们加班吗?

不是的,毕竟勤奋是一条无法避开的路。

那些想走捷径的人,最后都走了弯路。

这样工作几年后,我们再去心仪企业,至少对方会和你坐下来聊聊,不会因为硬标准将你拦在外面。

为什么?

因为上一家公司已经帮他做过面试了,而你之前取得的业绩,成长的能力就是最好的证明。

所以,不能证明自己具备潜力,就要去证明自己具备能力。

以上是我的一点建议,供同学们参考。


符合“硬标准”只是基础条件,看完简历决定是否要见一面。

而简历容易出现两种问题:一种是没有被HR看到,再者是HR看不进去。

那该怎么办?

2、想做好简历,要有同理心

从企业的角度讲,招聘是要从效率和招到合适人之间找到一个平衡点。

想把每个人都面试到,企业是无法承担这个成本的。

所以,企业要去遵循一个效率标准,就必然会漏掉一些很好的人。

这是他们不得不承担的损失,但我们要避免成为“筛选效率”的牺牲品。

所以,第一步不要让简历石沉大海。

先说说我以往的经历。

我的毕业求职简历,使用的是一种Letter纸,这种纸比A4略宽一点、略短一点。

我把它做成一本书脊装订的彩色精美小册子。

为什么这么做?

因为我想一招聘会下来,HR准备带着几百份简历回去时,他一定会发现,怎么有一份简历宽那么一点?

放在中间难受,就会拿出来放在最上面。

一看居然是彩色的,而且还不厚,就会翻开来看一看。

发现里面更精美,就会饶有兴趣地读一读,这样我精心陈述的特长、资历,就获得了HR注意

而最后,我一共只投了两份简历,得到了两次面试机会。

当然,举这个例子不是为证明我有多机智,而是希望你能举一反三,毕竟简历能被看到是第一步。

第二步是什么呢?就是简历的书写。

试问如果你是企业方HR,每天收到几百份这样的“人生简史”,你会一一看完吗?

所以,为了节省HR的心力,简历的书写要具备同理心

具体怎么做,给你三点建议:

1.站在对方的角度考虑。

有同学开篇会说,我的简历在附件里,但为了节省您的时间,我把要点以清单形式列在正文里了,请过目。

这就是同理心,设身处地的为面试官考虑。

相比之下,若只把简历丢在ZIP文件里,就需要反思一下了。

2.用经历支撑能力

在校期或实习期做过什么,有什么样的成果,有哪些实质收获,都用经历清晰地描述出来。

因为能力是通过经历事件和取得的成果来体现的。

3.充分的准备工作

一定要对所投简历的企业充分研究,对适合度做充分的思考。

为什么?因为花时间做了准备,说明你用了心思。

这是证明你有最起码的诚意。

跨越了简历这一关,就进入筛选“软条件”的环节。

关于面试有很多技巧,也确实可以帮到你。

但我认为更重要的是,你要有正确的职业认知

为什么这么讲?

3、正确认知,比面试技巧更重要

当一家企业很有选择权时,它只有相对标准,那就是在可选范围内招相对优秀的人。

那么如何体现你的相对优秀?

就是从你的一言一行中透露出对职业的认知。

有很多人一到面试时就会问:薪资多少?要出差吗?要加班吗?

之所以会问出这样的问题,不只是以自我为中心,更是缺乏对职业本身的正确认知。

为什么?

因为过分关注薪资待遇,会经常比较和计算它是否合心意,从而很自然的用钱去衡量工作事务的多少和难易。

这会导致“重心偏移”,最后也只会是事倍功半,内心又难以平衡。

事实上,薪资的多少,是承担责任大小的体现。

薪资背后的真正逻辑是,承担的责任越大,交付价值越大,薪资待遇才会越高。

所以,薪资不是“问”来的,能承担责任才是前提。

为了助力你面试,也为你职业生涯发展更好,关于职的正确认知,这几点你一定要知道。

1.合伙,是你与企业的唯一关系。

我们与企业签下一纸协定,是合伙来干一件双方向往的事情。

我们在职位上产生的业绩,就是最好的交付

你永远不是在为老板工作,为什么?

因为在你与公司的合伙关系里,哪怕最后业绩亏损,甚至公司关门倒闭,你都有薪水可领。

如果拿不到薪水,你还可以去起诉

而老板可能会卖房卖地,甚至是输掉自己的全部身家。

所以,当你选择了这家公司,就代表在公开市场上,做出了符合心意的选择。

这意味你是在为你们共同的事业而努力。

2.能力,是以稀缺性最大为重点。

职位的价格,由应聘者的稀缺性来决定

供给稀缺,价格越昂贵,这是我们在大学经济学课堂里学到的朴素定理。

所以,想让自己更值钱,就要尽量掌握一些稀缺的、不可替代的能力。

真正成为组织中不可或缺的一部分。

3.升职,是上级对你能力的追认。

当我们认为可以胜任更高一级岗位时,不要靠沟通向上级诉求,而要用行动来证明。

比如,在你还是级别5的时候,从全局思考提前去做些级别6的事情。

这样,当级别6的职位空出来时,你才会是上级提拔的第一选择。

所以,胜任是对自己的认可,升职来自上级的追认。

4.复杂,是看似简单背后的真相。

还记得网上盛传一个刚加入华为的新员工的故事吗?

这位新同事,在工作中发现很多华为在战略管理上的问题,于是认真负责地给任正非写了一封“万言书”,谈自己对于华为的看法和建议。

任正非很感动,然后,拒绝了他。

并且批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。”

为什么会这样?

新员工有这样的特点,经验缺乏却满怀激情,能力不足却自视甚高,俗称:眼高手低。

公司是一台精密的仪器,社会是一个复杂的系统,你认为简单的事情,背后可能比你想象的更复杂。

而真正懂战略的人,都不敢随便指点江山,因为他们知道每个看似愚蠢的决定背后,都是无数复杂的妥协和平衡。

所以,别当高谈阔论者,成功只属于行动者。

最后的话

让我们回顾一下,前面的内容。

一、无法跨越硬指标,可以“曲线求职”。
  重要的是发挥优势,榨干你所学到的一切。
二、写简历要有同理心,能被看到,能读进去。
三、正确职认知面试的基础:

1.合伙,是你与企业的唯一关系;
2.能力,是以稀缺性最大为重点;
3.升职,是上级对你能力的追认;
4.复杂,是看似简单背后的真相。

曾鸣老师一段话:

在未来公司里面有两种人,
一种是可有可无的人,
随便在市场上就可以招到,可以替换。
还有一种是合伙人,他的能力是公司不可或缺的。

而我更想说未来的五年十年,你想把天赋带到哪里,在哪间写字楼工作,又与什么人一起欢呼流泪,决定权都在于你自己。

最后,由衷的祝贺你,欢迎来到真实的商业世界。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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刘润

作者:刘润,润米咨询创始人,商业类头部公众号《刘润》、50万学员《5分钟商学院》主理人,前微软战略合作总监,国内知名商业顾问。来源:【刘润】微信公众号(ID:runliu-pub),一个洞察商业本质的公众号。

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