MBA名企案例精选合集,管理经典强烈推荐!

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北大MBA案例精选 .doc

案例精选中分为并购案例、财务管理案例、电子商务案例、技术创新案例、市场营销案例、危机管理案例、危机管理案例、战略管理案例、生产作业管理案例、人力资源管理案例、战略组织管理案例、组织行为理论案例、综合管理案例13个部分,上百个优质案例可供学习!


哈佛MBA案例精选 .doc

十步原则:沃尔玛要求员工,无论在何时何地,只要顾客出现在十步的范围内,都应该看着顾客的眼睛,主动打招呼,询问是否需要帮助。 很多人都在总结沃尔玛的成功经验,还是让我们来看看沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿是怎么说的。沃尔顿在他的自传《富甲美国》一书中,总结了事业成功的十大法则,这就是:
1.敬业。
2.和下属分享利益,视下属为伙伴。
3.激励员工。不光是质刺激,要不断出新点子,激励、挑战你的下属。
4.交流沟通
5.精神鼓励
6.成功了要高兴,失败了则不要灰心。
7.倾听每一个人的意见,让大家畅所欲言。
8.超越顾客的期望。
9.控制成本
10.放弃传统观念,走创新之路。


MBA战略管理案例 .doc

6个详细案例,包括:
案例一:如何应对媒体影响?
案例二:电信实业业务发展。
案例三:佳能公司能力制胜。
案例四:“山泉、纯净水之战”与“默多克的纸老虎”。
案例五:扬帆组织变革发展。
案例六:万向战略文化匹配。


MBA经典案例全集 .doc

经典案例分析:
HR如何避免集体跳槽频繁出现?
没有激励就没有效率--提高现代企业管理机制
像大公司一样的来思考像小公司一样的去行动
民营企业收购国有企业集成治理关键在于整合
系统创新风险控制双管齐下构建投资银行业核心竞争力
......


最新版MBA《人力资源管理》案例集 .doc

当今世界若干家最负盛名的大公司基于员工能力个性行为状况,依据现代理念对人力资源开发利用的案例。反映了各公司人力资源政策对“人”的重视和人力资源管理的针对性。
(1)美国通用电气GE)高度注重培养人才,其董事长著名企业家韦尔奇每月亲自培训干部。
(2)松下电器针对员工的人事改革措施,给予了员工极大的个人选择权,这对我国的鉴意义很大。
(3)重视业绩、重视工作成果、实行目标管理,是各公司的共同思路,这是对人的行为所导致的结果的重视和调节,是力图解决好人的行为链条问题。
(4)充分立足于员工,是许多大公司的经营管理宗旨,IBM松下员工持股认识就是典型代表。
这种“全员经营”思想是对人的能力的充分发挥和对人的动机的极大调动。


  • 图片来源:全景视觉
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