如何设计年终考核与年终奖发放方案？（附案例、模板）

原创发布者：时间轴 2019/12/25 17:44

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在大多数企业中都存在发放年终奖金的习惯，然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素？什么样的发放方案更为合理？这是我们需要考虑的问题。

【年终奖方案策划】HR如何筹划年终奖？（10大经典个税筹划案例） .ppt

一套完善的福利制度可以满足员工需求，振奋员工士气，提高工作效率。于是，这让越来越多的企业开始在年终奖上大做文章。

无论企业用哪种方式发放年终奖，有一条原则是共通的，那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益，也要顾及员工的心理期望值，只有把这两者兼顾好了，年终奖才能发放得“公平”，才能起到奖励和激励的作用，为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。

【年终奖管理制度】绩效考核方案与年终奖发放办法 .ppt

年终奖的发放首先要体现3个导向：
第一、体现公司年度业绩状况。
第二、体现员工年度工作业绩。
第三、要与年初业绩和激励计划保持一致。

其次，年终奖发放要把握好三个步骤。
第一、回顾年度计划和业绩协议。
第二、评价公司业绩和员工业绩。
第三、核算并发放奖金，制定新的业绩和激励计划，做到步步有条不紊。

【年终奖方案策划】一份非常完善的年终奖分配方案 .doc

员工年终奖是最常用的一种奖励方式，绝大多数公司均没有年终奖奖项。员工年终奖分配方案通常又包括两大部分内容
　　(1)员工年终奖的考核；
　　(2)员工年终奖的发放。

【年终奖方案策划】年终考核及年终奖方案 .doc

对于公司的销售部门，可以用目标销售额作为公司市场部门的年终奖金计算基准，比较一般性的计算公式是：
奖金数额=（实际年度销售额- 目标年度销售额）×奖金计算比例系数（如8%）
还有一些企业使用另外一个公式：
奖金额=基本工资×a%
其中a是企业自己规定的，根据实际销售额超过目标销售额的比率分成不同的档次。

让年终奖发得更“精确”(两大方案、五大步骤) .doc

奖金分配方案有两种：封闭式和开放式。

封闭式年终奖金分配方案：
常用确定公司奖金包的方式有三种。
第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的一定比例。
第二种方式是采用累进分享比例的方法，即规定若干个利润段，在不同的利润段采用不同的分享比例，利润越高提取比例也越高。
第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法，即规定若干利润率段，利润率越高表明公司盈利的能力强，利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。

开放式年终奖金分配方案：
假如某公司是一家集团公司或者公司含有多个事业部/多个业务单元，我们同样可以从公司、事业部/职能部门、岗位三个层面来考虑年度奖金的分配方案。
企业在考虑员工个人收入跟公司经营绩效、事业部经营绩效和员工个人绩效相关联，可以根据员工的职位等级、对公司承担责任的程度，来分别确定不同的绩效权重比例和收入比例。目标奖金率可以根据设定目标的难易程度和市场平均水平来确定，同时具有市场竞争性。