一

周末有位候选人E 约我，我因为白天要上课，课后还有班级活动，只能约在晚上八点。

E开始以为我给别人上课，后来知道我这次是做学生，很诧异，说我已经给别人做老师了，还要学什么？我还那么忙，真要学，在网上学习不就行了。

E是一家外资汽车零配件公司高管，在汽车领域做了二十多年，已经做到公司中国区副总裁。公司在全球很多国家都有分公司，做得很大，福利、培训体系都非常完善。

工作二十多来，E一直觉得自己也在学习，经常参加国内外各种培训，都是公司安排的，但从来没有参加过公司外的培训。

E觉得没有太大必要。

1、公司体系很全，培训已经很多了，国际化筛选，档次很高，还不需要自己花钱；体系外的课参差不齐，还要自己掏腰包，现在的课也贵，也不知道质量如何，觉得不值得。

2、做为高管，经常做为论坛嘉宾或者老师教别人，别人还叫自己老师，现在做学生，感觉有些不好意思；

3、年龄太大了，外面小朋友资历都比他浅，他的下属倒是经常有去学的，总不能和下属做同学吧，有点尴尬；

4、公司内部培训大多很好衔接了工作时间，E特别提到，公司曾经公费送他去美国读MBA，都算工作的，金钱时间上都非常划算。公司内部培训都学不过来，没时间了，读外面的课程，自己很忙，中年人拖家带口的，实在抽不出时间；

……

E感慨，现在大家学习焦虑，他也是，除了公司内都学不过来的学习，自己还听线上的一些课，经常觉得讲得太浅。觉得自己一直在学习，现在不是也没有了工作吗？其实学习作用真的没那么大。

二

E其实是我接触的很多中年高管的典型。

学历好，经历好，聪明努力，在大公司体系里受到很好的训练，各种能力都被充分照顾到，如果能保持这样稳定的局面，公司为他负责，终身不变，他也可以在公司稳定做好工作，一直是明星职业经理人。

但是，世上没有乌托邦，外面的世界在变，甚至在以加速度的巨变。汽车行业确实很大，前几年一直还在扩大，所以象E一样的人才一直很抢手。但是这两年，众所周知，汽车行业已经在悄悄转型。

E所在的国际汽车零配件巨头这两年来一直在挣扎，大公司应对危机也有一套成熟体系，于是去年就在裁员，今年的状况更不好，E这样的优秀经理人也成为了被裁对象，今年疫情后，公司直接发了大额赔偿，将E所在的这个BU都砍了。

E自信凭他在这家公司的经历，他应该很容易被那些民企抢过去，他的曾经手下XX、XX几年前到民企去现在都已经是高层了。

可惜，职场上很多经历未必可以复制，让他瞧不上的前下属没有一个愿意接受他，E在市场上投了很长时间简历，也无人问津。

最近这两年，汽车行业象E一样成熟的人才实在有点多。

E觉得汽车行业不景气，那希望看别的新兴行业，他觉得自己的领导力和经验都还是不错的。

和E交流，立刻能感觉到他对于自己的行业非常了解，对自己的公司也了如指掌，功力很深，应对职场上各种问题的情商智商都不错，但是对于行业外的知道知之甚少，但兴趣也不大，感觉这是位什么“都知道”。

我相信E这样的人才，如果能给一个稳定的平台，他也能做出一番成绩，可是，这样的人才偏偏很难得到机会, E是汽车行业外知识局限、人脉欠缺，请已经近50岁的外行做管理还是要冒巨大风险的。

而E花了太多的时间精力在原有行业，原有公司，对原来体系有很深的认同感和自豪感，自尊心极强，E也很难接受新兴公司很多“不规范”，“短视”，“肤浅”做法。

E也很茫然。一直在学，也一直工作很好，人际关系也不错，在职场上还一直做别人的导师，现在怎么也遇到职业危机了？

三

在遇到危机时再想对策，往往只能用强攻的方法。

实际上，我们每个人都会有一天遇到我们不想面对的变化。

但能拥抱变化的，只有那些做好准备的人，而那些准备中，最重要的是学习。但是应对变化的最好方式是主动让变化发生。

1、终生学习，定制自己的学习计划

很多人完成大学教育后，最多读个MBA，就不知道读什么了，很多人想读也是想拿证书或学历，因为非学历的课程花费巨大却似乎对就业没什么帮助。

其实无论是学历还是非学历，成年人工作之后再读一定要考虑培养自己的能力，而不是只出于短期就业的目的。

工作后有内部培训当然是很好的，有益于帮助我们做得更好。

以E接受的完善的内部培训为例，所有培训是为了让他做好工作，让E成为合乎公司要求的螺丝钉的。

对于工作所需的能力圈之外，既无刺激，也无联接。

如果我们有高于工作，甚至行业的要求，就一定要培养我们工作之外的能力，扩大能力圈和人脉圈。

现在网上知识服务品类很多，似乎多不胜数。线上当然也好，听听讲座，没什么压力，能开拓知识面。

网上的课大多以普及为主，受众多，自然无法定制。

而且我们看得很多信息，多是算法推荐的，往往是我们我们自己喜欢看的，而不一定是能力圈外的。网上知识很容易让人有学习错觉，不断在自己有兴趣的领域浅尝辄止。

我们需要设计我们自己的学习计划，在不同时候选择不同的方式，不断拓展边界。

2、以伴为师，扩展自己的能力边界

E问我，是不是同学年龄资历都很浅。

当我们有了一定资历后，很容易被囚禁在自我设立的小领域里，觉得自己无所不知，其实世界真的很大。

我做了十多年猎头，接触过上万候选人和数千家企业，但是我仍然经常能发现，还有我从来没听说过的行业，更不要说我从来不知道的人和知识了。

成人教育，最大的好处是可以找到志同道合者，学得多了，就常会遇到同样的一些人，人以群分，自然会有了很多行业外的人脉。

我这次上的领导力课，平均年龄是43岁，都是企业高管和HR经理以上的管理者，遇到好多熟面孔，都是在其他课程或活动上曾经遇到过的。

比如我在周末课上，我也遇到上过我课的学员，以前是我的学生，现在是同学，成人学习就是样，以伴为师。

3、以终为始，倒叙的方法看待自己的人生

很多人认为到了一定年龄学什么都有点老了，和比自己年轻的人在一起做同学很奇怪.

我们要学会用倒叙的方法看待自己的人生。我经常对身边感慨35岁，人生和职场就要走下坡路，或者觉得自己已经很老不想再学习的朋友们说：可以想下你如果能活到80岁，100岁，到死还有多久，比你年轻的不一定比你晚死，比你年纪小的也未必比你年轻啊。

我在35岁时，学会游泳。当时身边很多不会游泳的朋友都想学，但是觉得年龄大了，还和小朋友一样笨拙地学最简单的泳姿实在不好意思。但我觉得，反正不会比现在更年轻，如果我现在不学，以后学就更老，更难为情。当我硬着头皮学会了之后，一直很庆幸：没人知道我是35岁会的，还是5岁就会的，如果我一直没学，一直只有一个结果 ，就是不会。

如果你现在35岁，觉得自己做/学XXX（新技术/新技能/…）已经够老了，如果能活到85岁，那你未来的50年生命中都不会/没有XXX，可以问自己，将来如果回首今天我会后悔没有做这件事吗？剩下的时间，我愿意在没有XX的情况下而活着吗？所以，反正你不会比现在更年轻，只要不想这辈子希望有不必要的悔恨，就应该去做。要不你只会越来越老，越来越不好意思。现在失败总比10年后再失败好。

淘汰你的不仅是年龄， 现在的职场已经是代际模糊的场域了，不以年龄论成就，不以资历论成败，及时清零，方可再次出发。

4、认知迭代，提升自我增值的人生优先级。

到了一定层级，再学新东西难度会提高，一是年龄大，生活中的事太多，时间不够；二是认知容易僵化，带宽不够，很容易觉得自己什么都知道。

但是世间道理都是简单的，在一个领域取得成就后很容易有什么都知道的错觉，知道到做到有非常大的差距。

现代职场是代际共存的职场，投资自己，终生成长，是对每一个职场人的要求。

明智的职场人无论在什么状态下，都会有优先级。

自我增值的投资是所有投资中最先级。

认知真正高的人一定是会迭代的人。

四

信息时代，知识的半衰期越来越短，如果进入职场就不学习了，你的职业的瓶颈期很快就会到来，所以大家都在提倡终生学习，但很多时候，学习成了缓解焦虑的手段。

在我遇到的很多真正会学习，热爱学习的人都是自己公司内部学习资源丰富，但还是会花自己的钱，用业余时间投资到自己需要的学习上，为自己的成长负责。

如果你在学习，要好好想想，这些学习是你主动选择的吗，是可以保证你通向你的理想职涯吗？

如果你已经觉得自己行业的知识已经学得差不多了，不妨想想，你的行业知识能保证你不被更迭吗？

人在职场上，要根据我们的目标，定制我们的学习，而不只是有学习的感觉。

没有人能决定自己的起点，但我们在很大程度上可以决定我们的终点。

你的人生如果不想被他人控制，就要自己订制自己的人生。

一

周末有位候选人E 约我，我因为白天要上课，课后还有班级活动，只能约在晚上八点。

E开始以为我给别人上课，后来知道我这次是做学生，很诧异，说我已经给别人做老师了，还要学什么？我还那么忙，真要学，在网上学习不就行了。

E是一家外资汽车零配件公司高管，在汽车领域做了二十多年，已经做到公司中国区副总裁。公司在全球很多国家都有分公司，做得很大，福利、培训体系都非常完善。

工作二十多来，E一直觉得自己也在学习，经常参加国内外各种培训，都是公司安排的，但从来没有参加过公司外的培训。

E觉得没有太大必要。

1、公司体系很全，培训已经很多了，国际化筛选，档次很高，还不需要自己花钱；体系外的课参差不齐，还要自己掏腰包，现在的课也贵，也不知道质量如何，觉得不值得。

2、做为高管，经常做为论坛嘉宾或者老师教别人，别人还叫自己老师，现在做学生，感觉有些不好意思；

3、年龄太大了，外面小朋友资历都比他浅，他的下属倒是经常有去学的，总不能和下属做同学吧，有点尴尬；

4、公司内部培训大多很好衔接了工作时间，E特别提到，公司曾经公费送他去美国读MBA，都算工作的，金钱时间上都非常划算。公司内部培训都学不过来，没时间了，读外面的课程，自己很忙，中年人拖家带口的，实在抽不出时间；

……

E感慨，现在大家学习焦虑，他也是，除了公司内都学不过来的学习，自己还听线上的一些课，经常觉得讲得太浅。觉得自己一直在学习，现在不是也没有了工作吗？其实学习作用真的没那么大。

二

E其实是我接触的很多中年高管的典型。

学历好，经历好，聪明努力，在大公司体系里受到很好的训练，各种能力都被充分照顾到，如果能保持这样稳定的局面，公司为他负责，终身不变，他也可以在公司稳定做好工作，一直是明星职业经理人。

但是，世上没有乌托邦，外面的世界在变，甚至在以加速度的巨变。汽车行业确实很大，前几年一直还在扩大，所以象E一样的人才一直很抢手。但是这两年，众所周知，汽车行业已经在悄悄转型。

E所在的国际汽车零配件巨头这两年来一直在挣扎，大公司应对危机也有一套成熟体系，于是去年就在裁员，今年的状况更不好，E这样的优秀经理人也成为了被裁对象，今年疫情后，公司直接发了大额赔偿，将E所在的这个BU都砍了。

E自信凭他在这家公司的经历，他应该很容易被那些民企抢过去，他的曾经手下XX、XX几年前到民企去现在都已经是高层了。

可惜，职场上很多经历未必可以复制，让他瞧不上的前下属没有一个愿意接受他，E在市场上投了很长时间简历，也无人问津。

最近这两年，汽车行业象E一样成熟的人才实在有点多。

E觉得汽车行业不景气，那希望看别的新兴行业，他觉得自己的领导力和经验都还是不错的。

和E交流，立刻能感觉到他对于自己的行业非常了解，对自己的公司也了如指掌，功力很深，应对职场上各种问题的情商智商都不错，但是对于行业外的知道知之甚少，但兴趣也不大，感觉这是位什么“都知道”。

我相信E这样的人才，如果能给一个稳定的平台，他也能做出一番成绩，可是，这样的人才偏偏很难得到机会, E是汽车行业外知识局限、人脉欠缺，请已经近50岁的外行做管理还是要冒巨大风险的。

而E花了太多的时间精力在原有行业，原有公司，对原来体系有很深的认同感和自豪感，自尊心极强，E也很难接受新兴公司很多“不规范”，“短视”，“肤浅”做法。

E也很茫然。一直在学，也一直工作很好，人际关系也不错，在职场上还一直做别人的导师，现在怎么也遇到职业危机了？

三

在遇到危机时再想对策，往往只能用强攻的方法。

实际上，我们每个人都会有一天遇到我们不想面对的变化。

但能拥抱变化的，只有那些做好准备的人，而那些准备中，最重要的是学习。但是应对变化的最好方式是主动让变化发生。

1、终生学习，定制自己的学习计划

很多人完成大学教育后，最多读个MBA，就不知道读什么了，很多人想读也是想拿证书或学历，因为非学历的课程花费巨大却似乎对就业没什么帮助。

其实无论是学历还是非学历，成年人工作之后再读一定要考虑培养自己的能力，而不是只出于短期就业的目的。

工作后有内部培训当然是很好的，有益于帮助我们做得更好。

以E接受的完善的内部培训为例，所有培训是为了让他做好工作，让E成为合乎公司要求的螺丝钉的。

对于工作所需的能力圈之外，既无刺激，也无联接。

如果我们有高于工作，甚至行业的要求，就一定要培养我们工作之外的能力，扩大能力圈和人脉圈。

现在网上知识服务品类很多，似乎多不胜数。线上当然也好，听听讲座，没什么压力，能开拓知识面。

网上的课大多以普及为主，受众多，自然无法定制。

而且我们看得很多信息，多是算法推荐的，往往是我们我们自己喜欢看的，而不一定是能力圈外的。网上知识很容易让人有学习错觉，不断在自己有兴趣的领域浅尝辄止。

我们需要设计我们自己的学习计划，在不同时候选择不同的方式，不断拓展边界。

2、以伴为师，扩展自己的能力边界

E问我，是不是同学年龄资历都很浅。

当我们有了一定资历后，很容易被囚禁在自我设立的小领域里，觉得自己无所不知，其实世界真的很大。

我做了十多年猎头，接触过上万候选人和数千家企业，但是我仍然经常能发现，还有我从来没听说过的行业，更不要说我从来不知道的人和知识了。

成人教育，最大的好处是可以找到志同道合者，学得多了，就常会遇到同样的一些人，人以群分，自然会有了很多行业外的人脉。

我这次上的领导力课，平均年龄是43岁，都是企业高管和HR经理以上的管理者，遇到好多熟面孔，都是在其他课程或活动上曾经遇到过的。

比如我在周末课上，我也遇到上过我课的学员，以前是我的学生，现在是同学，成人学习就是样，以伴为师。

3、以终为始，倒叙的方法看待自己的人生

很多人认为到了一定年龄学什么都有点老了，和比自己年轻的人在一起做同学很奇怪.

我们要学会用倒叙的方法看待自己的人生。我经常对身边感慨35岁，人生和职场就要走下坡路，或者觉得自己已经很老不想再学习的朋友们说：可以想下你如果能活到80岁，100岁，到死还有多久，比你年轻的不一定比你晚死，比你年纪小的也未必比你年轻啊。

我在35岁时，学会游泳。当时身边很多不会游泳的朋友都想学，但是觉得年龄大了，还和小朋友一样笨拙地学最简单的泳姿实在不好意思。但我觉得，反正不会比现在更年轻，如果我现在不学，以后学就更老，更难为情。当我硬着头皮学会了之后，一直很庆幸：没人知道我是35岁会的，还是5岁就会的，如果我一直没学，一直只有一个结果 ，就是不会。

如果你现在35岁，觉得自己做/学XXX（新技术/新技能/…）已经够老了，如果能活到85岁，那你未来的50年生命中都不会/没有XXX，可以问自己，将来如果回首今天我会后悔没有做这件事吗？剩下的时间，我愿意在没有XX的情况下而活着吗？所以，反正你不会比现在更年轻，只要不想这辈子希望有不必要的悔恨，就应该去做。要不你只会越来越老，越来越不好意思。现在失败总比10年后再失败好。

淘汰你的不仅是年龄， 现在的职场已经是代际模糊的场域了，不以年龄论成就，不以资历论成败，及时清零，方可再次出发。

4、认知迭代，提升自我增值的人生优先级。

到了一定层级，再学新东西难度会提高，一是年龄大，生活中的事太多，时间不够；二是认知容易僵化，带宽不够，很容易觉得自己什么都知道。

但是世间道理都是简单的，在一个领域取得成就后很容易有什么都知道的错觉，知道到做到有非常大的差距。

现代职场是代际共存的职场，投资自己，终生成长，是对每一个职场人的要求。

明智的职场人无论在什么状态下，都会有优先级。

自我增值的投资是所有投资中最先级。

认知真正高的人一定是会迭代的人。

四

信息时代，知识的半衰期越来越短，如果进入职场就不学习了，你的职业的瓶颈期很快就会到来，所以大家都在提倡终生学习，但很多时候，学习成了缓解焦虑的手段。

在我遇到的很多真正会学习，热爱学习的人都是自己公司内部学习资源丰富，但还是会花自己的钱，用业余时间投资到自己需要的学习上，为自己的成长负责。

如果你在学习，要好好想想，这些学习是你主动选择的吗，是可以保证你通向你的理想职涯吗？

如果你已经觉得自己行业的知识已经学得差不多了，不妨想想，你的行业知识能保证你不被更迭吗？

人在职场上，要根据我们的目标，定制我们的学习，而不只是有学习的感觉。

没有人能决定自己的起点，但我们在很大程度上可以决定我们的终点。

你的人生如果不想被他人控制，就要自己订制自己的人生。