聚焦人力资源热点话题,2020中国首届人力资源前瞻者峰会重磅来袭!

所谓“前瞻者”,
执着当下,笃定未来。
你来,你就是前瞻者!

不管2020年是不是最艰难的一年,终究都会翻篇儿。

对于企业人力资源HR来讲,挑战和机遇终究不会翻篇儿。

中国人力资源经历了四十余年的快速发展,从跟随到模仿,再到引领,已经形成了“有中国企业特色的人力资源管理理念”。

但环境在变、技术在变、人也在变。

对HR来说,挑战与困局无处不在。

未来人力资源管理将以怎样的形式赋能于组织
HR如何与快速发展的市场、业务共舞?
以及,HR的职涯与晋升通道该怎么设计规划
…… ……

峰会信息

峰会时间:2020年11月20日
峰会地点:北京
联合主办:HRise、里面品牌顾问市场营销策划
传播平台:人民网新华网腾讯搜狐新闻网易新闻、今日头条《财富》 、HRise、MBA智库
技术支持大疆科大讯飞
智慧支持:北京城市学院人力资源管理系、亚太首席人才官联合荟

拟邀嘉宾

报名方式

或点击→2020中国首届人力资源前瞻者峰会,立即报名。

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圆桌话题

1、哪些力量会对HR价值产生深刻影响?

当前企业人力资源管理正走入分水岭,在此之前,HR的职能范围更多是围绕人才的选育用留展开,但当下及未来,HR的职能边界将越来越宽,从组织战略、再到业务、人才,边界越来越模糊,HR的价值和影响力也将上升到前所未有的高度。那么,到底有哪些力量会对HR未来的价值和影响力带来影响呢?

技术吗?
还是快速发展的业务?
抑或是新生代员工工作方式?

2、是什么让HR豁不出去?

尽管我们都知道,无论做什么事都要豁得出去,在这个命题前,不分行业和人。但豁出去”这句话说易行难,这其中不仅需要勇气,还需要智慧。那么,是什么阻碍了HR“豁得出去”呢?

老板吗?
还是自身的思维局限?
抑或是,这份工作不值得让Ta“豁出去”?

3、数字化是不是伪命题?如果不是,那它是什么?

数字化最近几年成了一股“洪流”,更像是拯救众生的一根“稻草”,所以有人说,数字化才是HR的未来。事实上,HR早就在和数字化打交道了——无数的HR表哥表姐们,每个月甚至每天都在盯着一堆数字发呆。那么,对于HR来说到底怎么才算数字化?

是一套HR管理软件
还是能自动生成的人力资源表格?
抑或是,数字化本身就是个伪命题?

4、HR要多懂业务,才算懂业务?

人力资源圈儿几大流行语之一,就是“HR要懂业务”、“HR要做业务的伙伴”,这句话都快变成了HR头上的“紧箍咒”。但反过来想,HR再懂业务,会比业务人员更懂业务吗?那么, HR到底怎么做才算懂业务?

是揣摩老板的心思吗?
还是要和业务部门打成一片?
抑或是,先搞清楚HR为什么要懂业务?

参会企业

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