华为出售荣耀:这是所有坏选择中,最好的那个

作者 / 刘润

2020年11月17日,华为发表官方声明说,决定整体出售荣耀业务资产收购方为深圳市智信新信息技术有限公司。对于交割后的荣耀,华为不占有任何股份,也不参与经营管理决策

换句话说,此次交割之后,荣耀成为独立品牌,从此和华为再无任何关系。

荣耀,是华为旗下著名的智能手机品牌,是华为重要的收入来源之一。华为+荣耀,是华为手机业务的双品牌战略,华为主打高端市场,荣耀主打中低端市场,它们共同撑起了华为的手机业务。

华为的手机业务,占据华为消费者业务的一半左右。

而荣耀手机的出货量,占据华为手机总出货量的一半左右。当然,这是在美国制裁华为之前(2019年第一季度)的数据。到了2020年第三季度,这个数字从一半跌到了四分之一。

第一次听说华为要出售荣耀的消息时,我是非常震惊的。震惊并不是因为这事儿不可能,而是因为居然能想到这样的策略,这群人真是太聪明了。

因为这是一个在目前所有的坏选择中,最好的选择。

为什么这么说?

首先,因为美国禁止采用美国技术和设备的公司向华为供应芯片、零部件,这导致华为的手机业务受到巨大影响。因为太多底层技术都掌握在美国人手上,所以即便再怎么采用自研芯片和零部件,华为也不可能彻底绕开美国技术。

甚至有传言说,2021年第一季度后,如果美国对华为的禁令仍未放松或解除,华为可能会因芯片和其他手机零部件不足而大幅减少出货量。

换句话说,如果禁令不解除,华为的芯片和其他手机零部件的储备,并不能足够支撑未来华为+荣耀两个品牌手机出货量。

怎么办?

在这种情况之下,华为只能断臂求生。二者不能同时保全的情况下,总要保全一个吧。那么保全哪一个,又舍弃哪一个呢?

舍弃华为,保全荣耀吗?

可是华为手机,代表着华为形象,旗下还有最核心的Mate系列。不可能放弃,也不可能卖掉。因为卖掉,华为手机就不能叫华为了。改了名字的品牌,对买家来说也没有价值

所以,只能保全华为,舍弃荣耀。

荣耀那么大一块市场,那么多消费者,上下游养着那么多产业链。直接砍掉荣耀,会导致太多人利益受损。

那么最好的选择,就是把荣耀卖掉。

美国制裁的是华为这家公司,如果把荣耀卖掉,荣耀就和华为没有关系了。美国就没有理由再去制裁荣耀。这在法律上,是绕的过去的。

这个时候,和华为没有关系的荣耀,就能得到芯片和零部件供应,继续活下去。

同时,华为也能精简产品线,回笼资金,把资源放在最核心的业务上,继续发展,攻克难关。这对双方来说,都是艰难环境下,最好的选择。

那么接下来,问题就来了,卖给谁?

首先,肯定不可能卖给竞争对手,比如小米VIVO等。稍微好一点的选择,是卖给TCL联想这种非竞争对手公司。更好的选择,就是今天华为官方宣布的买家:深圳市智信新公司。

深圳市智信新公司,是由国资企业深圳市智慧城市科技发展集团,和30多家荣耀代理商经销商和其他资源方共同投资设立。

也就是说,荣耀将由国企和荣耀的相关产业链共同接盘

这就像官方声明所说,本次收购,是荣耀相关产业链发起的一场自救行为。有相关产业链的支持,荣耀接下来的路会更加好走。相关产业链,也能在荣耀的成长中持续获益。

所以,这次收购,不管对华为,对荣耀,还是对国资和产业链来说,都是在艰难环境下,最好的选择。

当然,这样做,也有风险

因为美国也有可能跳出来说,华为你现在把荣耀变现,是为了绕开我的监管,你这笔交易需要我的批准,否则我就把荣耀也列入制裁名单。以此来阻止这笔交易。

但是目前来看,特朗普和拜登还在忙着美国大选,估计也顾不上管华为的事情。在这个时候出售荣耀,也不失为一个好的时机。

美国制裁华为,华为被迫卖掉荣耀,断臂求生。这是一个糟糕的局面。但是,虽然华为断了臂,却不至于动其根骨。而断下来的臂,还有可能成长为一个新的巨人。这是槽糕局面中,令人庆幸的一面。

祝福华为,祝福荣耀。美国制裁我们,我们改变不了。我们只能在有限的条件下,找到最好的选择。然后一路狂奔,跑到下一个时代,手握着无法赶超的先进科技,等着美国追上来。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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刘润

作者简介:刘润,“刘润”公众号主理人,互联网转型专家,前微软战略合作总监。任海尔、中远、恒基、百度等多家知名企业战略顾问,他总能将复杂的问题,抽丝剥茧地探寻出商业本质,发布在他的公众号“刘润”(ID:runliu-pub)上。