2021年1月13日下午，由MBA智库主办，行家连盟、培训杂志社、夏谷软件联合主办支持的走进深圳创维集团创维学院参访活动在深圳创维数字大厦13楼顺利举行！因受疫情影响，本次参访活动严控线下参会人数，MBA智库最终甄选了20余位人力、培训相关的部门高管以及企业董事长、创始人参与了本次参访活动。

本次参访主题聚焦“企业大学的价值塑造和人才培养体系搭建”，共分为三个环节，分别是：创维学院参观学习环节、创维集团创维学院简大永院长分享环节以及简院长为参访企业家、高管答疑解惑环节。

简院长以自身在创维集团19年的工作经历为切入点探讨中小企业在企业转型时期，如何建设企业大学、搭建才培养机制，同时结合国学经世致用之道，从“因与果”的关系剖析了企业如何培养人才，才能发现人性的光辉，使得企业基业长青。

创维学院人才培养体系如何搭建？创维集团对不同层级员工的具体培养方式又是如何？带着这2个问题，创维学院培训经理吴小琴老师在带领大家参观的同时给到了解答。

走进创维学院映入眼帘的就是写着创维学院以及创维集团创始人、董事长亲笔题写“难修能力，苦修智慧”的校训，意在体现创维学院的尊师重道之礼。吴经理还介绍了创维学院培训体系的基本框架:

从统招大学生项目（启明星计划、启航训练营），
到管理干部梯队项目（如巨龙计划、腾龙计划、潜龙计划、鲤鱼计划），
再到专业人才培养项目（营销战狼训练营、海外营销精英社、创新产品研发训练营、互联网+训练营等培训项目）。

这个框架极大推动了创维集团及产业单位的业务发展和战略发展，充分体现了创维集团创立32年间对人才培养的重视。

从入职创维新员工的培养到企业高管素质的提升突破也是创维集团多年来不断发展的缩影。参访学员通过吴老师的详细介绍，更加了解创维集团成功背后所依托的是完善的人才培养机制和健全的企业文化塑造。

参访第二环节邀请了创维集团创维学院资深院长简大永先生作精彩分享。

简院长从一线市场推广员、业务员做起，经过自我的不断努力和良好的业绩表现，逐步做到了创维集团中国区域营销总部区域营销经理的职位，是创维集团首个成功兼任两个办事处的区域经理，同时创下了一个办事处区域年度回款增长8000万的销售记录。2013年，简院长被破格连升5级，成为创维集团最年轻的人力资源总监和最年轻的创维学院院长。

简院长为大家带来“企业大学的价值塑造和人才培养体系搭建”的主题演讲，分享了企业要把员工当作客户一样看待，在“解决困惑、满足需求、引领向往”中寻求平衡，深入剖析了人力资源的前提及源头如何影响人才的培养，提出要把企业当作学校来办，而不仅仅是商业机器来运转。

简院长结合早年在业务岗位的实战经历，对比创维员工与联通员工身上所表现出的不同素质，运用大量案例阐述说明了“不同的企业文化将会成就不一样的人才”；同时简院长潜心研究国学从经世致用的角度出发，将国学中的“因与果”、“缘生缘灭”进行系统性梳理，再贯彻落实到组织人才管理当中；最后，简院长以创维集团“启明星计划”记录视频为结尾，以创维集团人才培养机制为案例，提出“愿力”与“能力”的辩证关系，简院长认为“愿力”代表的是“愿意与利他”，“能力”代表的是“践行与智慧”，对企业来说出，做到两者的辩证统一，才能发挥员工的现有能力、激发员工潜在能力，使得企业基业长青。

通过简院长的精彩分享，参访学员也提出了一些结合自身企业经营管理中发现的一些问题。简院长就学员提出的“如何打造高品质内部讲师团队？”、“如何打造不同层级单位学习型组织？”以及“关于育才与留才”等问题作出了详细的解答。简院长认为企业大学的建立在企业发展的任何时期都是必要的，通过“竞争力转型战略地图”模型，提出企业应该“利用新知识加值改善问题”、“创新方法和技术解决未知的问题”以及“利用智慧避免未来的问题”等概念。

大会最后，主持人借用杰克 韦尔奇的一句话总结道：“企业对人才只要认为舍得，请各位企业家、高管不要吝啬你们的付出”。未来企业间的竞争势必就是人才的竞争，所谓“人力资源管理”就是企业要把“人（员工）”真正的当作资源看待，“管得好、理得清”，发挥“因上努力，果上随缘”国学思想，发员工“任性的光辉”，成就企业“基业长青”。

深圳创维集团创维学院参访活动圆满结束，感谢联合主办方培训杂志社、行家连盟及夏谷软件的大力支持，感谢创维集团创维学院的工作人员以及简大永院长的精彩分享，感谢现场前来参加参访活动的学员，因为有你们的坚持与参与，才有了2021年首场企业参访活动的成功举办，同时也是MBA智库一路前行的动力。

我们相约2021，下一次企业参访活动再会！

2021年1月13日下午，由MBA智库主办，行家连盟、培训杂志社、夏谷软件联合主办支持的走进深圳创维集团创维学院参访活动在深圳创维数字大厦13楼顺利举行！因受疫情影响，本次参访活动严控线下参会人数，MBA智库最终甄选了20余位人力、培训相关的部门高管以及企业董事长、创始人参与了本次参访活动。

本次参访主题聚焦“企业大学的价值塑造和人才培养体系搭建”，共分为三个环节，分别是：创维学院参观学习环节、创维集团创维学院简大永院长分享环节以及简院长为参访企业家、高管答疑解惑环节。

简院长以自身在创维集团19年的工作经历为切入点探讨中小企业在企业转型时期，如何建设企业大学、搭建才培养机制，同时结合国学经世致用之道，从“因与果”的关系剖析了企业如何培养人才，才能发现人性的光辉，使得企业基业长青。

创维学院人才培养体系如何搭建？创维集团对不同层级员工的具体培养方式又是如何？带着这2个问题，创维学院培训经理吴小琴老师在带领大家参观的同时给到了解答。

走进创维学院映入眼帘的就是写着创维学院以及创维集团创始人、董事长亲笔题写“难修能力，苦修智慧”的校训，意在体现创维学院的尊师重道之礼。吴经理还介绍了创维学院培训体系的基本框架:

从统招大学生项目（启明星计划、启航训练营），
到管理干部梯队项目（如巨龙计划、腾龙计划、潜龙计划、鲤鱼计划），
再到专业人才培养项目（营销战狼训练营、海外营销精英社、创新产品研发训练营、互联网+训练营等培训项目）。

这个框架极大推动了创维集团及产业单位的业务发展和战略发展，充分体现了创维集团创立32年间对人才培养的重视。

从入职创维新员工的培养到企业高管素质的提升突破也是创维集团多年来不断发展的缩影。参访学员通过吴老师的详细介绍，更加了解创维集团成功背后所依托的是完善的人才培养机制和健全的企业文化塑造。

参访第二环节邀请了创维集团创维学院资深院长简大永先生作精彩分享。

简院长从一线市场推广员、业务员做起，经过自我的不断努力和良好的业绩表现，逐步做到了创维集团中国区域营销总部区域营销经理的职位，是创维集团首个成功兼任两个办事处的区域经理，同时创下了一个办事处区域年度回款增长8000万的销售记录。2013年，简院长被破格连升5级，成为创维集团最年轻的人力资源总监和最年轻的创维学院院长。

简院长为大家带来“企业大学的价值塑造和人才培养体系搭建”的主题演讲，分享了企业要把员工当作客户一样看待，在“解决困惑、满足需求、引领向往”中寻求平衡，深入剖析了人力资源的前提及源头如何影响人才的培养，提出要把企业当作学校来办，而不仅仅是商业机器来运转。

简院长结合早年在业务岗位的实战经历，对比创维员工与联通员工身上所表现出的不同素质，运用大量案例阐述说明了“不同的企业文化将会成就不一样的人才”；同时简院长潜心研究国学从经世致用的角度出发，将国学中的“因与果”、“缘生缘灭”进行系统性梳理，再贯彻落实到组织人才管理当中；最后，简院长以创维集团“启明星计划”记录视频为结尾，以创维集团人才培养机制为案例，提出“愿力”与“能力”的辩证关系，简院长认为“愿力”代表的是“愿意与利他”，“能力”代表的是“践行与智慧”，对企业来说出，做到两者的辩证统一，才能发挥员工的现有能力、激发员工潜在能力，使得企业基业长青。

通过简院长的精彩分享，参访学员也提出了一些结合自身企业经营管理中发现的一些问题。简院长就学员提出的“如何打造高品质内部讲师团队？”、“如何打造不同层级单位学习型组织？”以及“关于育才与留才”等问题作出了详细的解答。简院长认为企业大学的建立在企业发展的任何时期都是必要的，通过“竞争力转型战略地图”模型，提出企业应该“利用新知识加值改善问题”、“创新方法和技术解决未知的问题”以及“利用智慧避免未来的问题”等概念。

大会最后，主持人借用杰克 韦尔奇的一句话总结道：“企业对人才只要认为舍得，请各位企业家、高管不要吝啬你们的付出”。未来企业间的竞争势必就是人才的竞争，所谓“人力资源管理”就是企业要把“人（员工）”真正的当作资源看待，“管得好、理得清”，发挥“因上努力，果上随缘”国学思想，发员工“任性的光辉”，成就企业“基业长青”。

深圳创维集团创维学院参访活动圆满结束，感谢联合主办方培训杂志社、行家连盟及夏谷软件的大力支持，感谢创维集团创维学院的工作人员以及简大永院长的精彩分享，感谢现场前来参加参访活动的学员，因为有你们的坚持与参与，才有了2021年首场企业参访活动的成功举办，同时也是MBA智库一路前行的动力。

我们相约2021，下一次企业参访活动再会！